【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 滅火器材；嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)品運(yùn)輸條例的規(guī)定。三、儲(chǔ)存保管1．應(yīng)置于專用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，氣瓶倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定；2．倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得有地溝、暗道，嚴(yán)禁明火和其他熱源，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)通風(fēng)、干燥、避免陽(yáng)光直射；空瓶與實(shí)瓶應(yīng)分開放置，并有明顯標(biāo)志，并在附近設(shè)置滅火器材；氣瓶放置應(yīng)整齊，配戴好瓶帽。立放時(shí)，要妥善固定；橫放時(shí)，頭部朝同一方向。四、使用氣瓶使用前應(yīng)進(jìn)行安全狀況檢查，對(duì)盛裝氣體進(jìn)行確認(rèn)，不符合安全技術(shù)要求的氣瓶嚴(yán)禁入庫(kù)和使用；使用時(shí)必須嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書的要求使用氣瓶；氣瓶的放置地點(diǎn)，不得靠近熱源和明火，應(yīng)保證氣瓶瓶體干燥。盛裝易起聚合反應(yīng)或分解反應(yīng)的氣體的氣瓶，應(yīng)避開放射性線源；氣瓶立放時(shí)，應(yīng)采取防止傾倒的措施；夏季應(yīng)防止曝曬；嚴(yán)禁敲擊、碰撞；嚴(yán)禁在氣瓶上進(jìn)行電子電焊引??；嚴(yán)禁用溫度超過(guò)40℃的熱源對(duì)氣瓶加熱；瓶?jī)?nèi)氣體不得用盡，必須留有剩余壓力或重量，；％～％規(guī)定充裝量的剩余氣體；嚴(yán)禁擅自更改氣瓶的鋼印和顏色標(biāo)記。嚴(yán)禁瓶對(duì)瓶直接倒氣。煤礦庫(kù)存物資盤點(diǎn)管理制度為進(jìn)一步做好物資供應(yīng)管理工作，掌握庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)變化，科學(xué)分析庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高物資利用率和存貨周轉(zhuǎn)率，促使材料、配件合理儲(chǔ)備，減少物資積壓，確保安全生產(chǎn)，爭(zhēng)取以最少的資金產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，更好地服務(wù)好生產(chǎn)，特制定本辦法。一、盤點(diǎn)方式：自查、組織檢查自查階段：隨時(shí)熟悉掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，結(jié)合系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)量核對(duì)實(shí)物，做到賬卡物相符組織檢查階段：由礦或本科組織人員對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)或抽檢二、盤點(diǎn)時(shí)間：每天、每月、每季度、每半年、年度盤點(diǎn)各庫(kù)房保管員應(yīng)每日采用重點(diǎn)盤點(diǎn)法對(duì)所管重點(diǎn)物資進(jìn)行盤點(diǎn)月度、季度盤點(diǎn)由供應(yīng)科組織采用動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)法清點(diǎn)物資，并同物料卡記錄的數(shù)據(jù)相互對(duì)照每半年、年度采用全面盤點(diǎn)法，由礦組織對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行全面盤點(diǎn)三、盤點(diǎn)內(nèi)容：查質(zhì)量：庫(kù)存物資的質(zhì)量是否變化查數(shù)量：賬、卡、物是否一致查保管條件：堆垛是否合理和穩(wěn)固，苫蓋物是否嚴(yán)密，庫(kù)房有無(wú)漏雨，特殊物資保管條件是否合適查到貨記錄：物資已到貨未驗(yàn)收、已驗(yàn)收未入庫(kù)等物資另行盤點(diǎn)制表上報(bào)四、盤庫(kù)結(jié)果處理保管員要做好自查的各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要找出原因及時(shí)整改。物資每半年、年度盤點(diǎn)要做出《物資盤點(diǎn)明細(xì)表》，保管員、盤點(diǎn)人員簽字上報(bào)對(duì)盤點(diǎn)時(shí)賬、卡、物不符的物資，對(duì)盤盈、盤虧物資保管員要寫出書面材料說(shuō)明原因，盈虧數(shù)額較少，不超過(guò)礦規(guī)定范圍的，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)調(diào)整盈虧數(shù)額較大，超過(guò)規(guī)定范圍的必須查明原因，做出分析，并制定出預(yù)防措施，并填制“物資盤點(diǎn)材料盈虧表”上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整賬面庫(kù)存數(shù)量，未經(jīng)批準(zhǔn)的不得做賬務(wù)處理盈虧數(shù)額較大，保管員未能出分析盈虧原因的，按礦、科內(nèi)制度予以處罰同類物資在規(guī)格上此盈彼虧，而總數(shù)量不差所引起的賬務(wù)不符的，應(yīng)填寫“物資調(diào)整單”，由供應(yīng)科、礦財(cái)務(wù)科處理，所產(chǎn)生的差價(jià)按物資盤盈盤虧處理倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)以礦批準(zhǔn)的年度物資盤點(diǎn)表為依據(jù)，及時(shí)調(diào)整賬、卡數(shù)量使庫(kù)存物資、卡、賬目一致。 煤礦物資審批、發(fā)放管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，按照“開支按預(yù)算，支出按標(biāo)準(zhǔn)，消耗按定額”的原則和要求管控物資，樹立過(guò)緊日子的思想，緊縮開支，特制定本辦法。 第一章 物資審批各單位每月16日前將下月所需用材料計(jì)劃由分管科室匯總后報(bào)供應(yīng)科。分管科室依據(jù)礦月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)領(lǐng)用單位領(lǐng)用計(jì)劃進(jìn)行審批。對(duì)非生產(chǎn)性材料應(yīng)嚴(yán)格審批，原則是少批不批，充分利用修復(fù)和回收材料，減少非生產(chǎn)材料支出，降低成本。必須使用非生產(chǎn)材料的單位，必須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批示后，有主管科室負(fù)責(zé)人簽字后方可審批，并建立臺(tái)賬。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度的物資，領(lǐng)料單位必須先交舊，由負(fù)責(zé)回收材料的人員在領(lǐng)料單上簽字后才能進(jìn)行審批。領(lǐng)料單必須印章齊用途清楚。根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制月度費(fèi)用預(yù)算，各單位領(lǐng)料實(shí)行按定額發(fā)放，當(dāng)月費(fèi)用超支時(shí)應(yīng)按規(guī)定停發(fā)，經(jīng)重新審批后方可予以發(fā)放。 第二章 物資發(fā)放申領(lǐng)單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、材料用途，批料員和領(lǐng)料人審批確認(rèn)。各單位必須指定專人作為領(lǐng)料員，領(lǐng)料員要懂業(yè)務(wù)，能吃苦，不能隨意更換按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料，堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料有審批人簽字。同時(shí)，超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折零供應(yīng)，不準(zhǔn)一次發(fā)料。發(fā)料時(shí)，保管員必須與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。物資出庫(kù)必須辦理物資出庫(kù)單，內(nèi)容填寫必須規(guī)范、清晰、準(zhǔn)確。第三章 材料出庫(kù)單管理要求材料出庫(kù)單必須有領(lǐng)料單位主管、領(lǐng)料人員簽字，單據(jù)由三聯(lián)組成，第一聯(lián)由供應(yīng)科留存，核對(duì)區(qū)隊(duì)領(lǐng)料單，當(dāng)天錄入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng) 。第二聯(lián)由領(lǐng)料單位留存，作為月底同財(cái)務(wù)科核對(duì)單據(jù)依據(jù)，建立本單位物資收支存臺(tái)賬，注明使用地點(diǎn)及用途等。第三聯(lián)由財(cái)務(wù)科留存，作為月底同供應(yīng)科稽核依據(jù)，保證財(cái)務(wù)科賬務(wù)于供應(yīng)科賬務(wù)相符。所有發(fā)料憑證，相關(guān)單位應(yīng)妥善保管，不可丟失，以便備查。第四章 物資出庫(kù)有下列情況之一的，不得發(fā)貨；；、貨不符的；、印鑒不符；有涂改或超過(guò)提貨有效期的；無(wú)審批簽字的、電話提貨、白條提貨；超定額費(fèi)用，未經(jīng)分管礦長(zhǎng)審批的。倉(cāng)庫(kù)管理制度為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)行為，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，保證倉(cāng)儲(chǔ)工作正常進(jìn)行，加快倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作不斷向“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化”邁進(jìn)的步伐，適應(yīng)我礦物資供應(yīng)管理工作的發(fā)展需要，制訂本辦法。 一、倉(cāng)庫(kù)中心任務(wù)，就是做好材料的驗(yàn)收、發(fā)放、保管和保養(yǎng)及清倉(cāng)盤庫(kù)工作，并按時(shí)報(bào)材料收、支、存及期未余額報(bào)表，保管員必須做到：收發(fā)迅速、準(zhǔn)確無(wú)誤、質(zhì)量完好、確保安全。二、工作要求建立建全以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度，做到人人有崗、人人有責(zé)、工作有標(biāo)準(zhǔn)。按上級(jí)核定最高儲(chǔ)備量?jī)?chǔ)備物資，計(jì)劃員與保管員共同把關(guān)，不得超儲(chǔ)。保管員要做到“三懂”、“四會(huì)”、“五五擺放”。賬目清、無(wú)涂改、無(wú)差錯(cuò)、日清月結(jié)。單據(jù)數(shù)字準(zhǔn)確，印鑒齊全，有關(guān)單據(jù)，報(bào)表及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確無(wú)漏上報(bào)，做到賬、卡、物、資金四對(duì)照。物資放發(fā)嚴(yán)格按規(guī)定制度辦理領(lǐng)發(fā)手續(xù)，嚴(yán)禁白條領(lǐng)、發(fā)料。保管員因工作調(diào)動(dòng)，必須嚴(yán)格辦理移交手續(xù)。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的保管、保養(yǎng)工作，努力做到“四無(wú)”、“十不”。倉(cāng)庫(kù)每月盤庫(kù)一次。每季清查一次并及時(shí)填報(bào)資金及材料收、支、存等各種報(bào)表。三、器材驗(yàn)收材料進(jìn)庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)接料，必須做好驗(yàn)收登記。材料進(jìn)庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)認(rèn)真檢查包裝并規(guī)定、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，實(shí)物與發(fā)票相符方可辦理入庫(kù)手續(xù)。無(wú)計(jì)劃及非計(jì)劃人員購(gòu)進(jìn)的材料，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)質(zhì)次材料拒絕驗(yàn)收。建工材料隨到隨收，過(guò)磅要認(rèn)真，折算要有記錄，量方要準(zhǔn)確，不得冒做、不徇私情，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不遵者，一經(jīng)查處，給予處罰和調(diào)離。四、材料發(fā)放材料出庫(kù)必須填寫清楚領(lǐng)料單，當(dāng)月單據(jù)過(guò)月作廢。主要材料按定額發(fā)放，凡超定額者，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得發(fā)放。調(diào)拔業(yè)務(wù)必須辦理調(diào)撥手續(xù)方可發(fā)料。輔助材料，按限額控制發(fā)放，計(jì)劃外非生產(chǎn)用料，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽發(fā)。認(rèn)真執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，舊件不交不發(fā)新件。堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則發(fā)放。發(fā)放時(shí)認(rèn)真查看手續(xù)是否齊全。五、材料保管庫(kù)容保持整潔、材料按類別、品種、規(guī)格擺放，易燃、易爆、易腐物資不得相混存放在一起。庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)做到：庫(kù)區(qū)規(guī)劃化、架子化、五五化、上蓋下墊妥善保管，標(biāo)識(shí)要明顯、品名相符、材質(zhì)不混、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、附件齊全，資料完整。六、安全、衛(wèi)生禁止閑雜人員進(jìn)庫(kù)，不得讓領(lǐng)料人員進(jìn)庫(kù)隨意挑選。入庫(kù)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆品，嚴(yán)禁煙火。搞好衛(wèi)生，做到貨架無(wú)塵土，庫(kù)區(qū)無(wú)雜草，無(wú)垃圾，清潔衛(wèi)生。下班時(shí)要關(guān)窗、拉閘、上鎖。交舊領(lǐng)新修舊管理制度為了控制物資消耗、減少物資投入、降低生產(chǎn)成本，進(jìn)一步做好物資回收、復(fù)用和修舊利廢工作，根據(jù)《 廢舊物資回收修舊利廢獎(jiǎng)罰管理辦法》結(jié)合實(shí)際情況，特制定本辦法 供應(yīng)科設(shè)立廢舊物資回收倉(cāng)庫(kù)，由指定倉(cāng)庫(kù)管理員直接管理；各單位回收的舊料，按照供應(yīng)科要求交到指定地點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)后開據(jù)回收料單。并建立廢舊物資管理臺(tái)賬，分類進(jìn)行匯總，做到賬目規(guī)范、清晰，準(zhǔn)確。 調(diào)度室對(duì)材料回收工作負(fù)有組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理責(zé)任，并組織相關(guān)單位定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 機(jī)電科、礦辦、技術(shù)科對(duì)分管材料回收具有直接管理考核責(zé)任，對(duì)工作面回撤物資應(yīng)編制回撤明細(xì)表，機(jī)電科、供應(yīng)科按照明細(xì)進(jìn)行回收。 物資領(lǐng)用發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，庫(kù)管員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。材料領(lǐng)用發(fā)放前必須先交舊，后發(fā)料，交領(lǐng)數(shù)量對(duì)應(yīng)。對(duì)應(yīng)交丟失的關(guān)鍵材料、配件等，以單位數(shù)量?jī)r(jià)格考核，按照丟失部分原值等額賠償；其中50%由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)，其余50%隊(duì)里承擔(dān)。但隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)每件承擔(dān)金額不超過(guò)100元，財(cái)務(wù)月末根據(jù)供應(yīng)科開具無(wú)交舊單據(jù)對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行核算。 生產(chǎn)維修急需當(dāng)時(shí)不能交舊時(shí)，必須有礦指定的管理部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的欠條，供應(yīng)科方可發(fā)放新物資，并要求在當(dāng)月結(jié)清補(bǔ)交，否則，按領(lǐng)用物資原值扣減該單位當(dāng)期效益。 每月月末供應(yīng)科庫(kù)管員根據(jù)廢舊物資回收狀態(tài)，匯總分類報(bào)表。供應(yīng)科積極組織相關(guān)單位修理或外委進(jìn)行修理，以便使有復(fù)用價(jià)值的廢舊物資、配件早日投入使用。 修復(fù)的物資經(jīng)機(jī)電科、技術(shù)科、供應(yīng)科 共同驗(yàn)收后，作入賬記賬處理。 庫(kù)管員建立修復(fù)物資臺(tái)賬，按正常程序領(lǐng)發(fā)計(jì)賬，傳遞料單，月底填報(bào)報(bào)表。 報(bào)廢物資由公司、礦相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行質(zhì)量鑒定后，按照?qǐng)?bào)廢規(guī)定進(jìn)行處理。附：交舊物資范圍一、大型設(shè)備、通用設(shè)備、專用工具、其他小型設(shè)備、小型電器、安全檢測(cè)監(jiān)控儀器等的配件，包括：（各類開關(guān)的插件、線圈、真空交流接觸器、各種變壓器、小型開關(guān)、換向開關(guān)及各類皮帶電控配件；注液槍、三用閥、導(dǎo)向輪、尾輪、大地滾、皮帶滾筒、主副井罐輪、電機(jī)車鋁輥、司控器、行走機(jī)構(gòu)、各類水泵配件、減速機(jī)配件、所有刮板運(yùn)輸機(jī)配件配件等）。二、個(gè)人工具、公用工具：保括（萬(wàn)用表、搖表、斷線鉗、管鉗、射釘槍、起到器、彎道器、錨索漲拉機(jī)具M(jìn)SY180等）。三、其他材料：防爆白熾燈、防爆熒光燈、噴漿管、高壓膠管、彈簧管；風(fēng)鉆桿、煤鉆桿、地質(zhì)鉆桿；風(fēng)鉆頭、煤鉆頭、地質(zhì)鉆頭、其他鉆頭；各種軸承；廢舊油桶、各種閥門（2″以上）、手拉葫蘆、水嘴、噴頭、門鎖、卸扣、消防器材、火藥、雷管箱、道岔及組件等。四、五小電器：防爆按鈕、防爆接線盒、防爆插銷。五、支護(hù)用品：鉸接頂梁、礦工鋼、∏行梁、U型鋼。 物資保管保養(yǎng)管理制度物資存放要根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū)；保管要做到“三清”，“二齊”，“四號(hào)定位”擺放。 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清 二齊：擺放整齊、庫(kù)容整齊 四號(hào)定位：庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào)。 保管物資應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混，按物資保管技術(shù)要求，適當(dāng)進(jìn)行加墊苫蓋、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn)。保持庫(kù)內(nèi)整潔，做到“五凈”、“五無(wú)”、“三條線”：五凈：地面、墻壁、門窗、貨架和貨物干凈；五無(wú)：無(wú)灰塵雜物、雜草，無(wú)蟲鼠害、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積水、無(wú)污垢；三條線：物資碼放一條線，料架擺放一條線、料簽懸掛一條線；物資倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，保證倉(cāng)庫(kù)安全。 保管員建立相應(yīng)的手工管理臺(tái)賬，并按規(guī)定項(xiàng)目登記賬目， 倉(cāng)庫(kù)物資要做到“四有”、“一保證”?！八挠小保簬?kù)內(nèi)物資盈虧有原因、損壞有報(bào)告、調(diào)整有依據(jù)、處理有審批；“一保證”：保證賬、卡、物、資金四對(duì)口； 煤礦礦用產(chǎn)品檔案管理制度為了加強(qiáng)物資管理的系統(tǒng)化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證生產(chǎn)物資的正常流通，為生產(chǎn)提供可靠的保證，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確可靠的信息與資料完整，建立檔案管理制度。必須具有專人、專庫(kù)、專柜儲(chǔ)存相應(yīng)的材料，其它人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)出，查看資料必須經(jīng)科長(zhǎng)同意簽字后方可查閱。對(duì)物資供應(yīng)的管理制度、采購(gòu)合同、采購(gòu)計(jì)劃、出入庫(kù)料單、盤點(diǎn)報(bào)表、收支存報(bào)表，分類、分時(shí)間段進(jìn)行存放，標(biāo)簽齊全、票據(jù)準(zhǔn)確，擺放合理。檔案管理員，責(zé)任心原則性要強(qiáng)，不得讓外單位及非工作從員隨意查看或借閱。否則按違紀(jì)處理。檔案管理員，無(wú)權(quán)自行銷毀處理各種票據(jù)和憑證。定期對(duì)資料進(jìn)行整理和入檔工作，禁止亂扔、亂放。對(duì)檔案室要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持衛(wèi)生清潔，通風(fēng)良好，防止所在票據(jù)腐爛、變質(zhì)、失實(shí)。隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的原始資料。 供應(yīng)商管理辦法第一章 總則第一條 目的：為選擇合適的供應(yīng)商并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)跟蹤管理，有效降低采購(gòu)成本和風(fēng)險(xiǎn)，建立起一種長(zhǎng)期互惠雙贏的戰(zhàn)略合作關(guān)系，以確保其為我礦提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)。第二條 適用范圍：用于為我礦提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商。第二章 合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)第三條 為我礦提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商應(yīng)具有良好的質(zhì)保能力和商業(yè)信譽(yù)的供應(yīng)商。第四條 對(duì)合格供應(yīng)商的選擇，應(yīng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮。供應(yīng)商應(yīng)有合法的經(jīng)營(yíng)許可證（應(yīng)具備一般納稅人資格）和必要的資金能力。優(yōu)先選擇按國(guó)家（國(guó)際）標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并已通過(guò)認(rèn)證的供應(yīng)商。對(duì)于關(guān)鍵物