【文章內(nèi)容簡介】 本項(xiàng)目場(chǎng)地南北長約93m，東西寬約78m，地勢(shì)平坦，站區(qū)面積較較大，基本可滿足工程要求。本工程交通運(yùn)輸條件良好。臨沂費(fèi)縣第19加油站新建項(xiàng)目位于京滬高速公路費(fèi)縣汪溝出入口東500米路北，通往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公路四通八達(dá)。加油站灌區(qū)南臨董泗公路，交通條件良好。專業(yè)系統(tǒng)及設(shè)計(jì)說明本工程為臨沂費(fèi)縣第19加油站新建項(xiàng)目土建工程，本標(biāo)段工程主要由混凝土地面工程、營業(yè)樓土建及部分水電和門窗安裝工程、飯店及汽服中心輔助用房土建及水電安裝工程、給排水工程、油罐區(qū)土建、管線溝開挖及砌筑、綠化工程、房屋拆除（建筑垃圾外運(yùn)、場(chǎng)地平整）、回填和基礎(chǔ)墊層及其他建筑零活等組成，根據(jù)我公司施工類似工程的經(jīng)驗(yàn)，基礎(chǔ)類型常采用獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)等；主體有磚混、框架、鋼結(jié)構(gòu)等，具有單體多、工期緊，施工工藝較復(fù)雜等特點(diǎn)。1）混凝土地面做法說明： 地面：墊層采用200mm厚砼墊層，砼標(biāo)號(hào)為C15；地面面層為200mm厚C25砼地面面層，地面設(shè)縱向伸縮縫一道，橫向伸縮縫間距不大于6米。2）路口、站內(nèi)下水管道做法說明：路口、站內(nèi)下水管道：排水管采用DN500混凝土管DN1500鋼筋混凝土管道，磚砌檢查井，采用鑄鐵井蓋。3）土方回填做法說明：土方回填：嚴(yán)格按照貴方及現(xiàn)場(chǎng)確定標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)及坡度要求，剔除罐區(qū)、房屋基礎(chǔ)、混凝土路面等進(jìn)行回填，并按照機(jī)械碾壓法對(duì)回填土進(jìn)行平整壓實(shí)。底層配合比需實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行確定，要求表面平整；基層整平，清理表面有機(jī)雜物，；遇有地表水或含水率較大的土壤時(shí)，需排水并換填土。4)圍墻做法說明：圍墻：，墻面抹混合砂漿，不刷涂料。5)罩棚基礎(chǔ)、指示燈基礎(chǔ)等做法說明：罩棚基礎(chǔ)：墊層采用素砼墊層，C15砼，基礎(chǔ)：為C30砼獨(dú)立基礎(chǔ)，人工挖填土；指示燈基礎(chǔ)：采用M10水泥砂漿砌蒸壓粉煤灰磚基礎(chǔ)，水泥砂漿抹面，預(yù)埋膨脹螺絲。6)站房、飯店等單體建筑物設(shè)計(jì)說明(1)加油站站房：建筑面積352m2,磚混結(jié)構(gòu)。砌體177。，177。墊層砼強(qiáng)度等級(jí)為C1基礎(chǔ)為C柱、梁、板、樓梯砼強(qiáng)度等級(jí)均為C25。建筑做法采用L06J002做法。裝飾等詳見施工圖紙。(2)加油站飯店：基礎(chǔ)為C30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，墊層為C15砼條形基礎(chǔ)墊層，磚混結(jié)構(gòu)。墊層砼強(qiáng)度等級(jí)為C1柱梁板均為C25。,建筑做法采用L06J002做法。裝飾等詳見施工圖紙。本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)與協(xié)調(diào) 我公司結(jié)合本工程特點(diǎn)、規(guī)摸、工期及質(zhì)量要求，在施工過程中要健全管理機(jī)構(gòu)，配齊各專業(yè)施工隊(duì)并分工明確、專人負(fù)責(zé)，建立健全獎(jiǎng)罰制度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的疑難問題?？刂坪檬┕み^程中的關(guān)鍵程序，做好先導(dǎo)程序施工的準(zhǔn)備工作，組織平面流水和立體交叉作業(yè)，確保按期按質(zhì)完成該施工任務(wù)。該工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)主要集中在鋼筋制作、綁扎、焊接；模板的配制、支撐加固；混凝土的運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)；砌體砌筑、油罐區(qū)的施工等。特別是各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此，我公司特召開質(zhì)量控制會(huì)議，對(duì)工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的分析、研究并制定了確保工期質(zhì)量的技術(shù)措施。 三、指導(dǎo)思想與項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 指導(dǎo)思想 我公司是具有強(qiáng)大經(jīng)營規(guī)模和最佳經(jīng)濟(jì)效益的建筑企業(yè)之一，近年在臨沂市各縣已投入了全公司三分之二的精兵強(qiáng)將，承建了一大批具有影響力的工程：費(fèi)縣第二加油站、費(fèi)縣第六加油站等本工程是我公司樹立信譽(yù)的又一契機(jī)，我們的指導(dǎo)思想是：發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科學(xué)管理，配備充足機(jī)械，運(yùn)用先進(jìn)、成功的施工技術(shù)，確保合同內(nèi)容全面按期完成；全面貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《程序文件》要求運(yùn)作，確保達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo)。再展臨沂企業(yè)風(fēng)采。工期目標(biāo)工期目標(biāo)：認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理人發(fā)出的與合同有關(guān)的任何指示，按合同規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間完成全部承包工作，保證全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主項(xiàng)目里程碑計(jì)劃工期，88日歷天，自2009年8月15日至2009年10月27日竣工。 質(zhì)量體系、目標(biāo)質(zhì)量體系執(zhí)行ISO9OO1質(zhì)量保證體系；質(zhì)量目標(biāo)：建筑分項(xiàng)工程合格率100%，建筑單位工程優(yōu)良率達(dá)80%以上。達(dá)到國家工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。， 安全及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)安全目標(biāo)：不發(fā)生人身重傷以上事故；不發(fā)生重大機(jī)械、設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生新的職業(yè)??；文明施工管理創(chuàng)國內(nèi)一流水平環(huán)境目標(biāo)：控制射線傷害；現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無揚(yáng)塵；生產(chǎn)和生活污水達(dá)標(biāo)排放；施工場(chǎng)界噪聲不超標(biāo)。安全生產(chǎn)認(rèn)真采取施工安全措施，確保工程和由其管轄的人員、材料、設(shè)施和設(shè)備的安全，并采取有效措施防止工地附近建筑物和居民的生命財(cái)產(chǎn)遭受損害。做到無任何傷亡事故文明施工按國家有關(guān)規(guī)定施工，并在施工組織設(shè)計(jì)中提出施工全過程的文明施工措施計(jì)劃。達(dá)到市級(jí)文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)四、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 我單位將本著精干高效的原則，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派一名具有同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程師擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理，并選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的各業(yè)務(wù)管理干部，擔(dān)任經(jīng)理部各部門的負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)主管，共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)受企業(yè)法人委托作為項(xiàng)目的法人代表，履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的合同，其主要職責(zé)如下：a 履行業(yè)主合同，貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等目標(biāo)負(fù)全責(zé)。b 組織建立和完善項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量、安全保證體系，明確項(xiàng)目管理部門和各類管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目各類責(zé)任制。c 組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃及其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的編制、實(shí)施。d 合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按企業(yè)質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)。e 按程序?qū)こ贪嘟M商進(jìn)行管理。f 協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門及各類管理人員共同工作。g 其它應(yīng)擔(dān)負(fù)的工作。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé):項(xiàng)目副經(jīng)理受項(xiàng)目經(jīng)理委托，按分工完成各自的工作，主要職責(zé)如下：a 項(xiàng)目生產(chǎn)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目工期、安全、文明施工、物資供應(yīng)負(fù)責(zé)。b 負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。C 項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。項(xiàng)目總工程師職責(zé)：a 組織項(xiàng)目有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙，并組織圖紙會(huì)審。b 組織編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。c 組織確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)。d 組織編制關(guān)鍵和特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)編制一般過程的施工作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底），并逐級(jí)交底至作業(yè)班組。e 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜。f 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作。g 參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制處理方案。h 組織對(duì)工程質(zhì)量的過程控制檢查和檢驗(yàn)評(píng)定。i 指導(dǎo)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。j 指導(dǎo)測(cè)量、試驗(yàn)和計(jì)量工作。k 其他應(yīng)擔(dān)負(fù)的技術(shù)管理工作。單體工程負(fù)責(zé)人職責(zé)：棟號(hào)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下受項(xiàng)目經(jīng)理委托，依據(jù)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的承包合同，對(duì)所負(fù)責(zé)的單位工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本負(fù)責(zé)。工程部職責(zé)工程部主要職責(zé)：施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理，工程進(jìn)度管理，現(xiàn)場(chǎng)平面管理，安全生產(chǎn)、文明施工管理，施工調(diào)度、協(xié)調(diào)管理，社會(huì)有關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作等。技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部主要職責(zé)：施工技術(shù)管理（圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、施工方案編制、技術(shù)交底、新技術(shù)的應(yīng)用及培訓(xùn)、微機(jī)應(yīng)用及管理、施工技術(shù)檔案管理、測(cè)量及計(jì)量管理、施工試驗(yàn)和原材料檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核、工程隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收昨評(píng)定等），施工質(zhì)量管理（質(zhì)量預(yù)控、過程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查、質(zhì)量驗(yàn)收核定、質(zhì)量事故處理及報(bào)告等）。物資設(shè)備部職責(zé)物資設(shè)備部主要職責(zé)：供應(yīng)商的評(píng)價(jià)及選定，物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，物資設(shè)備的采購、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、使用管理，物資設(shè)備的產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書收集、整理、移交?，F(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的供、管、用及保養(yǎng)維修等。預(yù)算財(cái)務(wù)部職責(zé)預(yù)算財(cái)務(wù)部主要職責(zé)：工程預(yù)、決算，施工預(yù)算，設(shè)計(jì)變更、簽證調(diào)整，工程成本管理，工程款回收及財(cái)務(wù)資金管理等。綜合辦公室職責(zé)綜合辦公室主要職責(zé)：合同管理，生活后勤管理，文件收發(fā)管理，綜合檔案管理，經(jīng)理交辦的其他日常工作等。項(xiàng)目管理措施我公司將把本工程作為臨沂市費(fèi)縣的重點(diǎn)工程，組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，按項(xiàng)目法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司以履行業(yè)主合同為目標(biāo)，給項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂管理目標(biāo)承包合同，保證業(yè)主合同目標(biāo)的落實(shí)。公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行方針目標(biāo)控制，根據(jù)對(duì)業(yè)主的承諾制定總體方針目標(biāo)，如質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工管理目標(biāo)、項(xiàng)目制造成本目標(biāo)等。項(xiàng)目經(jīng)理部按公司的方針目標(biāo)進(jìn)行決策，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行公司與業(yè)主簽訂的合同。公司按照方針目標(biāo)，每月、每季度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果按《項(xiàng)目管理目標(biāo)承包合同》和《工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。施工程序混凝土地面工程根據(jù)不同的工作內(nèi)容劃分區(qū)段，進(jìn)行相應(yīng)的流水施工。加油站站房、飯店、汽服中心、配電室等組織大流水施工。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要人員配備情況表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級(jí)別證號(hào)項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顝V坤助工建造師二級(jí)06130103258金盾花園8號(hào)住宅樓技術(shù)負(fù)責(zé)人常廣愛工程師工程師8臨沂解放路改造工程工程科長李 芳技術(shù)員技術(shù)員8南華園小區(qū)10住宅樓安全科長蔡振東助工8南華園小區(qū)112住宅樓質(zhì)檢科長聞寶花工程師8南華園小區(qū)11住宅樓后勤徐曉才財(cái)務(wù)科長張 英8羅欣集團(tuán)8公寓樓辦公室孫士強(qiáng)8羅欣集團(tuán)8公寓樓一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。我方保證上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處罰。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。主要施工工藝選擇垂直機(jī)械選擇混凝土路面、指示燈基礎(chǔ)、罐區(qū)、罩棚基礎(chǔ)等工程，在結(jié)構(gòu)施工階段，分析工程特點(diǎn)，主要為地下結(jié)構(gòu)，配置1臺(tái)QT30A塔吊一臺(tái)，8噸汽車吊2臺(tái)；汽服中心、飯店及營業(yè)樓等單體建筑物主要為地上結(jié)構(gòu)，配置 1臺(tái)QT35A塔吊一臺(tái)，8噸汽車吊3臺(tái)作為垂直運(yùn)輸，負(fù)責(zé)模板（含支架）、鋼筋、砼其他材料的運(yùn)輸?shù)饶_手架:采用Φ48。 土方工程土方開挖采用WY100反鏟式挖掘機(jī)四臺(tái)開挖，機(jī)械開挖時(shí)預(yù)留200厚土層，人工清底至設(shè)計(jì)標(biāo)高。土方運(yùn)輸采用自卸式翻斗汽車，卸土場(chǎng)地安排推土機(jī)、鏟車各一部配合堆土。鋼筋工程鋼筋配料加工成型均在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。本工程水平鋼筋（梁、板筋），直徑Φ22以上采用閃光對(duì)焊連接；Φ22以下采用雙面焊接頭。豎向鋼筋（柱），Φ22以上采用電渣壓力焊接頭，Φ22以下φ16以上采用電渣壓力焊接頭?；炷凉こ瘫竟こ袒炷敛捎矛F(xiàn)場(chǎng)攪拌砼（除混凝土路面采用商品混凝土外）?；炷恋臐仓捎?臺(tái)JZC350型混凝土攪拌機(jī)攪拌。模板工程柱、梁及主體結(jié)構(gòu)采用鋼模板鋼支撐，地下基礎(chǔ)采用采用竹膠板，木支撐，按周轉(zhuǎn)一次考慮，碗扣式鋼管腳手架架支撐系統(tǒng)?；炷谅访婕爸饕ㄖ锕こ讨饕?jiǎng)趧?dòng)力需用表見下附表工 種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況地面廁所汽服中心站房配電室電氣瓦 工6~8136464063模板工6~8164321642鋼筋工6~81516831混凝土工6~8236191784水暖工6~813212028電 工6~813291442普 工311546413230木 工6~886261342架子工6~803231052機(jī)械工15410644電、氣焊工00141512五、施工工期安排及施工平面布置施工進(jìn)度計(jì)劃安排1）施工總進(jìn)度計(jì)劃編制說明與主要控制點(diǎn)本工程要求，工程投標(biāo)總工期為88日歷天，計(jì)劃開工日期：2009年8月15日 ，計(jì)劃竣工日期：2009年11月9日；比招標(biāo)日期提前2天，在進(jìn)度計(jì)劃的編制過程中充分考慮到各種資源的合理投入以滿足這一要求?？傮w施工順序大致分為以下四個(gè)區(qū)段：罩棚基礎(chǔ)、罐區(qū)工程、指示燈基礎(chǔ)、雨水管道等工程為2009年08月15日~2009年9月18日。混凝土路面工程為2009年09月20日~2009年10月25日。汽服中心、飯店、營業(yè)樓等單體工程工程為2009年08月15日~2009年10月10日竣工移交安裝階段2009年10月26日~2009年11月09日2）施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖詳見附圖施工平面布置1）施工平面布置的原則與說明施工平面布置的原則：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置包