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正文內(nèi)容

箱包生產(chǎn)工藝流程(編輯修改稿)

2025-06-27 22:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 0元/批次可直接作為采購依據(jù),超過100元/批次應(yīng)報總經(jīng)理室簽批。 材料采購合同《銷售合同進(jìn)度計劃評審》表和材料預(yù)算表后,對合格(定點)供應(yīng)商搜索和市場調(diào)查,就交貨期、單價等要項比較,選擇相應(yīng)供應(yīng)商。 采購科主辦根據(jù)材料類別,分別與供應(yīng)商洽談合同要素(材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、交貨時間、結(jié)算方式、付款辦法及材料質(zhì)量不合格、材料不良品的處理辦法等),擬制采購合同,報總經(jīng)理室批準(zhǔn)。 采購合同經(jīng)總經(jīng)理室簽發(fā)后,采購主辦應(yīng)把采購合同和材料清單印發(fā)相應(yīng)部門:采購合同 供應(yīng)商(原) 財務(wù)部(原) 倉庫組(復(fù)) 總經(jīng)理室(復(fù)) 采購科(原)材料清單 生產(chǎn)部 財務(wù)部倉管組 業(yè)務(wù)部 采購科 外購材料到庫時,先放置在指定的“待檢區(qū)”,通知品管科進(jìn)行進(jìn)料檢驗(大宗材料來不及檢驗,可以先辦理入庫手續(xù))。并通知采購組和生產(chǎn)部。 倉管員進(jìn)行入庫點驗,應(yīng)持采購合同(或請購單)與供應(yīng)商客戶提供的隨貨“發(fā)貨清單”比較核對,并對實物包裝標(biāo)簽進(jìn)行逐一點收確認(rèn)(必要時,應(yīng)進(jìn)行計量驗收)。 采購合同、隨貨單及實物“三者”相印無誤,可直接開具入庫單,與送貨人簽證確認(rèn)?!叭摺毕嘤〕霈F(xiàn)“不符”,若僅屬數(shù)量不符,可按實填單入庫。 屬供應(yīng)商發(fā)錯料或重大質(zhì)量缺陷,應(yīng)立即通知采購員與供應(yīng)商聯(lián)系處理或拒收退貨。 倉管員應(yīng)認(rèn)真填寫“收料單”,對有關(guān)要素(如名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、到庫時間等)應(yīng)認(rèn)真審核,字跡清楚,涉及數(shù)據(jù)的不得擅自涂改。入庫收料單一式四份,分別送供應(yīng)商、財務(wù)部(經(jīng)采購主辦簽審)、總經(jīng)理室和倉庫存根。 材料入庫后,應(yīng)在當(dāng)日進(jìn)行登帳。并標(biāo)識入庫單的編號。,定期繳交財務(wù)部,作為核算依據(jù)和歸擋。 車間生產(chǎn)用料出庫“生產(chǎn)通知單”,作為倉庫備料、發(fā)料的依據(jù)。,倉管員根據(jù)車間的生產(chǎn)進(jìn)度和“生產(chǎn)通知單”填寫“領(lǐng)料單”,標(biāo)明清楚訂單合同編號、材料名稱、規(guī)格型號、出庫時間及出庫數(shù)量等要素。材料名稱規(guī)格要與采購合同的(采購材料清單)對應(yīng)。“生產(chǎn)通知單”的定額數(shù)量,由倉管員與車間領(lǐng)料員直接辦理出庫交接,車間領(lǐng)料員應(yīng)在“領(lǐng)料單”簽收?!吧a(chǎn)通知單”的定額數(shù)量后需要“補(bǔ)料”,由車間主任申報,倉管員填寫“領(lǐng)料單”,并在單上標(biāo)識“補(bǔ)料”,交車間主任(或領(lǐng)料員)提報廠長審批,到倉庫補(bǔ)料。訂單完成后,倉管員應(yīng)匯總本訂單發(fā)生的補(bǔ)料“領(lǐng)料單”提報廠長處理。“領(lǐng)料庫”一式三份,倉庫(存根)、車間和財務(wù)各一份。,倉管員必須在當(dāng)日登帳。 車間成品移轉(zhuǎn)檢驗,按批次(一般裝滿一車為一批次)及時移轉(zhuǎn)檢包車間。,與檢包車間指定人員點數(shù)交接。成品移轉(zhuǎn)登記表生產(chǎn)車間與檢包車間各持一份,相互印證。(逐一逐項)檢,剔除不良品,標(biāo)識不合格項的位置,作為車間返工的依據(jù),并進(jìn)行不合格品總數(shù)統(tǒng)計及返工工序統(tǒng)計。返工不合格品一般應(yīng)在該批次檢驗完畢,接車間新的批次時與車間領(lǐng)料員交接。,品管科應(yīng)建立“車間返工不合格品交接記錄”,標(biāo)明不合格品的數(shù)量、返工工序名稱和數(shù)量等要素,雙方簽證確認(rèn),作為車間質(zhì)量指標(biāo)考核的依據(jù)。車間對品管判定返工的標(biāo)準(zhǔn)有異議,依照檢驗標(biāo)準(zhǔn)商定,商定不一致,車間應(yīng)先執(zhí)行品管科意見,但可持樣品提報生產(chǎn)部廠長申訴裁決,必要時,請業(yè)務(wù)部配合判定。
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