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箱包生產(chǎn)工藝流程-免費閱讀

2025-06-24 22:43 上一頁面

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【正文】 車間每月應(yīng)安排一次大盤點、大掃除,對車間的物料進行一次盤點整理,分類處理,對車間的天棚、墻、門窗進行全面的擦拭、清掃。 生產(chǎn)部隸屬車間的設(shè)備需跨車間調(diào)配,由生產(chǎn)廠長下達調(diào)配指令。 對操作比較復(fù)雜或?qū)傥kU作業(yè)的機臺設(shè)備,生產(chǎn)部應(yīng)要求設(shè)備組編制安全操作規(guī)程,作為培訓(xùn)內(nèi)容,要求操作人員應(yīng)知應(yīng)會。 設(shè)備采購到廠后,屬機臺內(nèi)的,由設(shè)備組負(fù)責(zé)試機驗收(填制試機報告),生產(chǎn)部設(shè)備臺帳登記;屬工器具類的由倉庫通知申購人,會同驗收入庫,登錄倉庫工器具分類帳。,倉管員應(yīng)開具退貨“出庫單”,辦理交接手續(xù),退貨“出庫單”一式四份,分別送供應(yīng)商、財務(wù)部(經(jīng)采購主辦簽審)、總經(jīng)理室和倉庫存根。對客戶分批交付的,由品管組填制“收返成品單”記錄交接,訂單完成后,進行匯總填制“收料單”進行結(jié)算?!吧a(chǎn)通知單”的定額數(shù)量后需要“補料”,由外協(xié)廠主管向廠長申報,由廠長通知倉管員發(fā)料。,品管科應(yīng)建立“車間返工不合格品交接記錄”,標(biāo)明不合格品的數(shù)量、返工工序名稱和數(shù)量等要素,雙方簽證確認(rèn),作為車間質(zhì)量指標(biāo)考核的依據(jù)。訂單完成后,倉管員應(yīng)匯總本訂單發(fā)生的補料“領(lǐng)料單”提報廠長處理。 材料入庫后,應(yīng)在當(dāng)日進行登帳。 采購合同經(jīng)總經(jīng)理室簽發(fā)后,采購主辦應(yīng)把采購合同和材料清單印發(fā)相應(yīng)部門:采購合同 供應(yīng)商(原) 財務(wù)部(原) 倉庫組(復(fù)) 總經(jīng)理室(復(fù)) 采購科(原)材料清單 生產(chǎn)部 財務(wù)部倉管組 業(yè)務(wù)部 采購科 外購材料到庫時,先放置在指定的“待檢區(qū)”,通知品管科進行進料檢驗(大宗材料來不及檢驗,可以先辦理入庫手續(xù))。 材料預(yù)算表中的布料應(yīng)提供下料的計算尺寸,供核對。發(fā)現(xiàn)不合格,應(yīng)標(biāo)識不合格項目和部位,予以剔除隔離,返回車間責(zé)任工序進行返工,并經(jīng)再次檢驗合格。6 生產(chǎn)過程控制,車間應(yīng)對每道工序進行首件確認(rèn),確認(rèn)的內(nèi)容包括材料質(zhì)地顏色、樣式結(jié)構(gòu)、加工質(zhì)量和外觀效果(參照業(yè)務(wù)部提供的樣品)。 生產(chǎn)部根據(jù)定單合同和車間的實際產(chǎn)能,編制周生產(chǎn)計劃,經(jīng)周例會審定,下達各部門、車間執(zhí)行。 樣品經(jīng)客戶確認(rèn)后,業(yè)務(wù)部應(yīng)提報總經(jīng)理室組織合同執(zhí)行評審,明確采購周期、生產(chǎn)周期和檢驗包裝周期、確定計劃交貨期,并提供材料(定額)清單。f) 倉管組:物料的進庫、保管和發(fā)放及資材帳務(wù)、票證管理。箱包生產(chǎn)工藝流程1 目的為強化生產(chǎn)過程管理,規(guī)范影響生產(chǎn)進度和過程質(zhì)量各個因素的控制,使生產(chǎn)在受控狀態(tài)下進行,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。g) 其他:辦公室、財務(wù)部按照職能開展工作。5 生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作 銷售合同經(jīng)執(zhí)行評審后,各部門應(yīng)按規(guī)定期限落實生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,為車間生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件業(yè)務(wù)部提供材料采購清單及耗用定額,經(jīng)生產(chǎn)廠長審核,報總經(jīng)理室審定,交采購科組采購。 因市場客戶需要臨時緊急插單需要調(diào)整生產(chǎn)計劃,業(yè)務(wù)部應(yīng)提報總經(jīng)理室組織評審,并對訂單的生產(chǎn)順序提出相應(yīng)調(diào)整方案。 首件確認(rèn)由車間主任或組長或半道檢牽頭組織,本工序作業(yè)人員參加,首件確認(rèn)必須要 有記錄。成品必須經(jīng)全檢合格方可包裝發(fā)貨。(具有唯一識別性),必要時。并通知采購組和生產(chǎn)部。并標(biāo)識入庫單的編號。“領(lǐng)料庫”一式三份,倉庫(存根)、車間和財務(wù)各一份。車間
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