廉政風(fēng)險點(diǎn)及防控措施流程圖與一覽表(編輯修改稿)
2025-06-27 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 表流程所處環(huán)節(jié)所涉對象及廉政風(fēng)險點(diǎn)防控措施及責(zé)任主體所涉對象廉政風(fēng)險點(diǎn)防控措施責(zé)任主體計量管理施工單位提出計量申請施工單位計量人員，利用隱蔽工程計量控制難度大等問題虛報、冒領(lǐng)工程量。、強(qiáng)化履約考核，與優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、勞動競賽考核獎勵、信用評價相掛鉤；工程由監(jiān)理實(shí)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督；施工單位和監(jiān)理單位平行測量，如有必要，建設(shè)單位組織抽檢；，留存影像資料，備查。建設(shè)單位管理部門使用計量軟件編制計量報表或其他加強(qiáng)計量上報的方法，避免重復(fù)計量和計算錯誤。監(jiān)理單位現(xiàn)場復(fù)核監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的虛報、多報計量不予核減。1現(xiàn)場監(jiān)理、計量監(jiān)理、試驗(yàn)監(jiān)理、建設(shè)單位和施工單位代表對合同變更較大的分項工程實(shí)行現(xiàn)場核實(shí)確認(rèn)計量。、多報工程量的現(xiàn)場監(jiān)理組，處罰監(jiān)理組相關(guān)責(zé)任人，并與監(jiān)理現(xiàn)場工作質(zhì)量、費(fèi)用支付掛鉤；，且有行賄監(jiān)理單位和建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員的行為，立即上報行政主管部門，降低其信用等級，限制其投標(biāo)；程數(shù)據(jù)，確定各分項工程清單數(shù)量，作為計量支付的總量控制依據(jù)。2）廉政風(fēng)險點(diǎn)及防控措施一覽表流程所處環(huán)節(jié)所涉對象及廉政風(fēng)險點(diǎn)防控措施及責(zé)任主體所涉對象廉政風(fēng)險點(diǎn)防控措施責(zé)任主體計量管理監(jiān)理單位審核確認(rèn)監(jiān)理單位總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師周期實(shí)現(xiàn)不當(dāng)利益。1. 明確審核計量周期及流程，如發(fā)生拖延，必須以書面方式說明原因；，即規(guī)定每道審核環(huán)節(jié)必須完成的時間，并將是否及時審簽納入相應(yīng)的考核范圍，定期進(jìn)行考核。建設(shè)單位工程管理部門、多報計量不予核減；的合同外工程單價。進(jìn)行考核，考核結(jié)果與費(fèi)用支付和信用評價掛鉤。（監(jiān)理組長）個人信用檔案，定期對總監(jiān)（監(jiān)理組長）工作質(zhì)量進(jìn)行考核。行政監(jiān)督部門建設(shè)單位審核、審批建設(shè)單位單價、數(shù)量審核部門人員多報的計量審核不嚴(yán)。、多人聯(lián)合計量核實(shí)；量，不超清單支付；進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
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