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公司員工手冊詳細模版拿來即用(編輯修改稿)

2025-06-27 22:12 本頁面
 

【文章內容簡介】 、 獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵。 經濟獎勵包括獎金、獎品。 行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。 以上二種獎勵可分別施行,也可合并執(zhí)行。 員工有下列事件之一者給予嘉獎或獎勵50200元。A. 工作努力、業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務者;B. 品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;C. 其他對公司或社會有益的行為,具有事實證明者;D. 以具體行為或表現(xiàn),維護或爭取了團體之榮譽者;E. 參與重大改善,成效顯著者;F. 經“公司經營管理委員會”評審等級為C級的合理化建議,在應用中取得效果者。 員工有下列事件之一者予以記功或獎勵200500元,記功通報全公司。 G. 遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者;H. 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產損失者;I. 全年累計獲嘉獎三次者;J. 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有貢獻,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者;K. 經“公司經營管理委員會”評審等級為B級的合理化建議,在應用中取得較好效果者。 員工有下列事件之一者予以記大功或獎勵5002000元,并在全體員工大會上宣布。A. 全年累計獲記功3次以上且未受到懲戒處理者;B. 承擔巨大風險,挽救公司財產,表現(xiàn)突出者;C. 連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者;D. 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有貢獻,以行動挽回重大商譽危機者;E. 經“公司經營管理委員會”評審等級為A級的合理化建議,在實際應用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經濟效益者。懲戒1. 懲戒的方式有經濟處罰與行政處分兩種:A. 經濟處罰為罰款,直接與金錢掛勾B. 行政處罰分為警告(口頭/書面)、記過、記大過、降職、辭退。C. 以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。2. 員工有下列行為之一者,給予口頭警告或罰款1020元。A. 接聽電話不使用規(guī)范用語者;B. 說臟話、粗話者;C. 工作時間和工作場所,未著公司工服及配戴工作證者;D. 參會人員遲到者;E. 未按公司指定位置,隨意擺放或堆放雜物者;F. 亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者;G. 未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者;H. 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關,所用電器(空調等)電源未切斷者;I. 部門內發(fā)生重大事情,如貴重物品丟失等,未能及時上報有關部門或主管領導者;3. 員工有下列事件之一者給予書面警告處分或罰款2050元。,如造成損失并負賠償責任,警告通報全公司。A. 未經批準擅自離崗怠慢工作者;B. 妨害現(xiàn)場工作秩序經勸告不改正者;C. 不能按時完成規(guī)定事務,又不及時復命,但未造成損失者;D. 因操作不當,造成儀器、設備損壞者;E. 私自移動消防設施、公司設備等;F. 一個月內口頭警告三次(含)以上者。4. 員工有下列事件之一者給予記過處分或罰款50200元。,如造成損失并負賠償責任。記過通報全公司。A. 不服從上級領導合理工作安排及工作調動者;B. 對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權益者;C. 曠工或培訓曠課者;D. 不服從主管人員合理指導,屢勸不聽者;E. 培訓考試作弊者及為作弊提供方便者;F. 培訓無故曠考者;G. 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;H. 泄露公司秘密事項,已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者;I. 年度內累計書面警告三次者。5. 員工有下列事件之一者給予記大過處分或罰款200500元,如造成損失并負賠償責任。記大過通報全公司。A. 對下屬正常申訴打擊報復經查屬實但情節(jié)輕微者;B. 故意損壞公司重要文件或公物者;C. 攜帶易燃、易爆、危險品入公司者;D. 在職期間受治安拘留,經查確有違法行為者;E. 偽造病假單證明或無病謊開病假證明者;F. 虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者;G. 故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損害者;H. 對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;I. 年度內累計記過三次者。6. 員工有下列條件之一者,予以辭退處理或罰款5002000元,如造成損失并負賠償責任,同時通報全公司,并視情節(jié)移交司法機關處理。A. 連續(xù)曠工15天(含)以上,或一年內累計曠工30天(含)以上者;B. 毆打同事或相互毆打者;C. 玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經濟損失者;D. 對下屬正常申訴打擊報復經查事實情節(jié)嚴重者;E. 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者;F. 泄露公司秘密事項,已對公司利益造成嚴重損害者(同時移交司法機關處理);G. 濫用職權,恣意揮霍公司財產造成較大經濟損失者(同時移交司法機關處理);H. 損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時移交司法機關處理);I. 偷盜、侵占同事或公司財物經查事實者(同時移交司法機關處理);J. 在執(zhí)行公務和對外交往中索賄、受賄,收取回扣者(同時移交司法機關處理);K. 在公司內煽動怠工或罷工者;L. 造謠惑眾詆毀公司形象者;M. 未經許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者;N. 在職期間刑事犯罪者;O. 偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時移交司法機關處理);P. 年度內累計記大過三次者。7. 因個人原因造成公司財物損壞和丟失的,由行政人事部和相關部門對責任人進行調查認定,根據具體的情況,酌情處理。8. 管理人員年度被記大過者,視情況處以降職或撤職處分,由行政人事部重新考核定崗。其它1. 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。A. 處理員工因違紀過失或責任過失行為時,處罰和懲戒通知單必須知會本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權利,申訴過程中處罰內容照常執(zhí)行。B. 員工對處罰結果有異議的,可向行政人事部進行申訴。C. 被懲戒員工提起申訴時需要以書面形式提交。D. 行政人事部在接到申訴后7日內必須分析調查是否出現(xiàn)差錯,最終將處理意見反饋于申訴人,如申訴成功,相關處罰于3日內撤回。E. 申訴人員對行政人事部的處理結果不服的,可向總經理上訴,總經理對投訴的裁決具有最終的效力。2. 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,行政人事部應及時提出處罰建議,下達員工獎/懲單。3. 對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者,經公司經營管理委員會研究另行給予通報/獎勵。4. 任用與提升員工時,同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎勵的員工,對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。5. 獎勵事項如為多人共同合作而完成的,其獎金按參加人數(shù)以一定的比例分配。6. 懲戒的提出人可以是任何有權發(fā)現(xiàn)問題的人,落實人必須是其直接上級,核實人必須是與問題不相關連部門。核實結果如實報行政人事部。7. 凡與本職工作有關的獎勵,由其直接上級提出,凡與本職工作無關的,由見證人提出,經當事人部門審核,獎勵的核實由行政人事部負責。申請獎勵均需填寫《員工獎勵單》,第四部分 行政管理制度第一章 日常行為規(guī)范1. 辦公室員工須舉止文明、談吐文雅、待人熱情、講究禮貌,嚴禁大聲喧嘩。保持儀容整潔、儀表端莊,頭發(fā)梳理整齊;2. 周一到周五,員工穿工作服,未領工作服穿職業(yè)裝,周六可著日常休閑便服;3. 辦公室同事之間見面提倡使用禮貌用語,早晨見面要互相問候“早上好”等;4. 工作時間,除業(yè)務上來往需要外,一律講普通話,不得使用其它方言;5. 保守秘密,下班時鎖好文件資料,不該知道的事情不打聽,不該看的資料不看;6. 保持個人辦公臺面、辦公用品及座椅清潔、整齊,并進行定位擺放,物品用后放歸原處;下班后必須檢查電腦、空調等設備關閉后方可離開;7. 員工要注意節(jié)約,下班后應關閉飲水機、照明燈、傳真機、復印機、公共廣播系統(tǒng)電源;關閉門窗。如有加班人員,最后下班人員負責以上工作;8. 自覺做好日常清潔維護,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,不可隨地吐痰,垃圾、紙屑丟入紙簍內;9. 各部門負責人應認真配合,督促屬下員工共同遵照執(zhí)行.第二章 工牌管理 本公司員工(總經理除外)進出公司時及上班時段內須佩戴工牌,工牌一律佩戴于胸前; 新員工入職一月內由行政人事部統(tǒng)一負責制發(fā)工牌。工牌不得轉借他人; 工牌損毀、遺失,行政人事部核定后重新制發(fā); 員工調動時,行政人事部根據《人事異動單》的部門與職位,一周內重新辦理新工牌; 員工離職時,應將工牌繳回行政人事部。第三章 工作服管理1. 工作服分夏裝和春秋裝兩種:著裝調整可依當時天氣情況通知更改;2. 主管上級承擔指導與監(jiān)督所屬員工穿著工作服的責任;3. 不得擅自改變工作服樣式;4. 不得典賣、讓渡、轉借制服;5. 工作服如丟失或破損不能穿用時,應直接報告行政人事部;6. 工作服統(tǒng)一由行政人事部負責安排版式、制作與配發(fā),費用統(tǒng)一由公司支付,從配發(fā)日起計算,使用期限具體另行規(guī)定,未達使用年限離職員工,按月抵扣工作制服折舊款;8.員工工作服丟失、嚴重破損或更換制服時,由行政人事部按上條規(guī)定折算折舊款后,再行辦理登記簽收手續(xù)后配發(fā)。第四章 名片管理 公司名片應統(tǒng)一顏色、尺寸、規(guī)格標準,同時保證名片紙張質量; 公司員工的名片經行政人事部審核后統(tǒng)一聯(lián)系印刷單位印制,個人不得私自印制; 印制名片的版式設計,使用標準經總經理確認后統(tǒng)一格式印刷; 印制名片當事人要提前三天向行政人事索取《名片印制申請單》填寫,經部門(項目)負責人審批后,轉送行政人事部執(zhí)行; 印制名片的員工職務由行政人事部根據人事資料確定,不得自行改動; 新印制名片要在行政部備案; 各項目專用名片統(tǒng)一由行政人事部統(tǒng)一負責,格式與標準參照公司統(tǒng)一標準與程序執(zhí)行;各項目不得私自印刷;印制完成后由行政人事部統(tǒng)一發(fā)出; 領用在前臺簽收,離職時,必須將名片交回行政部; 其它印刷品可參照以上流程與標準進行。第五章 郵遞快件管理 凡因工作需要郵遞快件的(包括快遞公司、EMS 等),須填寫《郵遞快件申請單》; 郵遞快件須經本部門負責人簽字同意,行政人事經理核簽后交付前臺遞送; 行政人事部負責統(tǒng)一辦理郵遞快件業(yè)務。各部門將需郵遞的信件連同申請單送前臺,由前臺登記,統(tǒng)一通知安排快遞公司,并負責與快遞公司結算清帳,每月底分部門(項目)做好當月郵遞快件的匯總統(tǒng)計; 行政人事部應做好抽查工作,發(fā)現(xiàn)因私郵遞現(xiàn)象,除費用由因私者支付外,還將視情節(jié)輕重對因私者給予一定的處罰;第六章 辦公用品管理 公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放等統(tǒng)一由行政人事部負責; 各部門(項目)根據辦公用品實際使用情況在每月最后三個工作日前將本部門(項目)所需辦公用品報到公司總務 助理處匯總,經行政人事經理審核后由行政助理統(tǒng)一安排采購,不允許員工自行采購; 行政人事部安排專人負責辦公用品的采購、發(fā)放、管理。行政人事部對辦公用品建立實物收發(fā)帳,負責登記物品進出;物品領用時必須登賬、領用人必須簽收; 行政人事部對非消耗類固定用品建立個人辦公用品臺帳,記錄每個員工的辦公用品使用(領用)情況; 公司的辦公耗材如復印紙、墨盒、墨粉、色帶等,由前臺負責管理與記錄消耗情況,控制使用;可雙面使用的紙張,放入指定二次用紙區(qū); 部門人員離、辭職時,需將公司的物品交回行政人事部,經手人須在《員工離職物品移交單》中的“辦公用品”項目簽字確認?;厥盏奈锲酚尚姓耸虏勘9?; 行政人事部每月底對公司的辦公用品使用情況進行分部門(項目)匯總,制作每月辦公用品領用匯總清單及費用表,經行政人事經理簽署后,送交各部門(項目)
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