公司物流部門規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(doc12)(編輯修改稿)
2025-06-27 22:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫臺賬、退庫臺賬、庫存臺賬、出庫臺賬報送財務(wù)管理部和資材管理部；⑤配合資材管理部制定各種主輔材料的采購計(jì)劃；⑥配合資材管理部和品質(zhì)保證部搜集、整理倉庫現(xiàn)場各類物資材料的報驗(yàn)文件；⑦保證材料庫的倉儲環(huán)境，確保庫存材料的材質(zhì)不變；⑧配合相關(guān)人員制定、實(shí)施材料庫的管理制度和管理方法；⑨填制、報送各種貨品單據(jù)，定期盤點(diǎn)貨品，上報盤點(diǎn)報告；⑩管理項(xiàng)目現(xiàn)場剩料、廢料、退料，保證物資安全，實(shí)施倉庫的安全管理。3. 設(shè)備備件庫的倉儲管理主職責(zé)：負(fù)責(zé)公司設(shè)備備件庫的日常管理。具體職責(zé)如下：①負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備備件倉庫的貨物收發(fā)交接、與技術(shù)裝備部的信息溝通及協(xié)調(diào)管理；②根據(jù)公司的生產(chǎn)及設(shè)備能力，確定各種備件的標(biāo)準(zhǔn)庫存量；③定期編制備件物品的入庫臺賬、退庫臺賬、庫存臺賬、出庫臺賬報送財務(wù)管理部和技術(shù)裝備部；④配合技術(shù)裝備部制定各種主輔材料的采購計(jì)劃；具體指什么？例如？⑤配合技術(shù)裝備部搜集、整理倉庫現(xiàn)場各類物資材料的報驗(yàn)文件；⑥保證設(shè)備備件庫的倉儲環(huán)境，確保庫存材料的材質(zhì)不變；⑦配合相關(guān)人員制定、實(shí)施設(shè)備備件庫的管理制度和管理方法；⑧填制、報送各種貨品單據(jù)，定期盤點(diǎn)貨品，上報盤點(diǎn)報告。（四）物流設(shè)施管理總職責(zé)：負(fù)責(zé)對貨運(yùn)車輛（包括貨車、叉車）、周轉(zhuǎn)工具、倉儲工具等物流設(shè)施的管理。具體職責(zé)如下：①根據(jù)公司生產(chǎn)和使用需要，合理配置公司各種物流設(shè)施以保證低成本高效率的使用；②制定物流設(shè)施的配置和采購計(jì)劃，并組織、落實(shí)采購；③負(fù)責(zé)公司各種貨運(yùn)車輛的調(diào)配、檢查維修和使用監(jiān)督；④對本部以及各制造部使用的各類叉車進(jìn)行調(diào)配、檢查維修和使用監(jiān)督；⑤根據(jù)生產(chǎn)需要對各制造部使用的各類周轉(zhuǎn)筐/箱進(jìn)行調(diào)配、檢查維修和使用監(jiān)督；⑥結(jié)合實(shí)際倉儲情況，對公司內(nèi)各主輔材庫、成品庫以及設(shè)備備件庫的貨架、托架、托盤等倉儲設(shè)施進(jìn)行調(diào)配、檢查維修和使用監(jiān)督。（五）物流信息管理職責(zé)：①收集、整理和反饋公司內(nèi)、外部物流信息，匯總、統(tǒng)計(jì)分析物流成本；②發(fā)現(xiàn)物流成本管理缺陷，協(xié)助財務(wù)管理部編制物流成本預(yù)算；③定期編制物流成本報表，報送財務(wù)管理部；④參與公司物流有關(guān)系統(tǒng)的選擇確定；⑤負(fù)責(zé)物流信息化的實(shí)施，控制分析、應(yīng)用物流信息系統(tǒng)。五．人員安排及崗位職責(zé)根據(jù)部門的組織架構(gòu)和職能規(guī)劃，對物流部門的人員安排以及各自崗位職責(zé)做出如下設(shè)計(jì)：崗位人數(shù)職責(zé)描述物 流 部 長1①根據(jù)公司產(chǎn)品市場銷售計(jì)劃負(fù)責(zé)安排成品的倉庫管理和貨品運(yùn)輸。并規(guī)劃、控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)；②負(fù)責(zé)全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作；③負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)作的優(yōu)化和協(xié)調(diào)。④組織制定物流解決方案，控制和提升物流運(yùn)作的質(zhì)量，提升客戶滿意度。⑤管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升客戶的服務(wù)水平；保證生產(chǎn)需求的職責(zé)怎樣體現(xiàn)？⑥協(xié)助市場經(jīng)營部對各辦事處的物流儲運(yùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查；⑦安置、組織并調(diào)動整個團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)；⑧掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助市場經(jīng)營部做好送貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門的預(yù)見性，以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；綜 合 管 理規(guī)劃設(shè)計(jì)專員1①建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程，負(fù)責(zé)公司各種物流管理制度及改進(jìn)方案的策劃和制定；②對公司物流、供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)；③制定配送渠道建設(shè)和考評的指導(dǎo)政策；④提供實(shí)時管理和作業(yè)報告，保持計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確；⑤協(xié)助人力資源部開展物流管理基礎(chǔ)知識及技能培訓(xùn)。監(jiān)督管
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