【總結(jié)】第0章概述目錄章節(jié)標(biāo)題頁(yè)碼0概述0-2目錄…………………………………………0-2手冊(cè)說(shuō)明……………………………………0-4手冊(cè)管理……………………………………0-5修正記錄……………………………………0-71工作目標(biāo)……………………………………1-12崗位職責(zé)規(guī)范………………………………
2025-07-30 04:14
【總結(jié)】拓亮光電科技有限公司用友ERP系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)崗位操作手冊(cè)手冊(cè)名稱(chēng):倉(cāng)庫(kù)操作手冊(cè)適用部門(mén):倉(cāng)庫(kù)編寫(xiě)人員:許志賢版本號(hào)編寫(xiě)日期2010年11月20日對(duì)口支持業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題業(yè)務(wù)問(wèn)題、
2025-07-07 16:31
【總結(jié)】融資平臺(tái)公司債務(wù)清理核實(shí)情況錄入表(20100920)報(bào)表填報(bào)操作手冊(cè)目錄 3 3 3 3 3 6 7 7 7 7 7 7 7 7 9 9 9 10 10 11 11 12
2025-03-23 14:04
【總結(jié)】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)設(shè)
2025-04-12 00:25
【總結(jié)】化工生產(chǎn)操作手冊(cè)1、泵的分類(lèi):按照泵的結(jié)構(gòu)原理上我們可以把泵分為葉輪式泵和容積泵倆種。葉輪式泵包括離心泵,旋渦泵,混流泵等。容積泵包括齒輪泵,活塞泵,往復(fù)泵等。在我們工廠里使用的大部分為磁力泵,屬于離心泵的一種。還有部分計(jì)量泵,屬于容積泵的一種。還有一套水環(huán)式真空泵,其作用是給乙酰噻吩精制塔提供負(fù)壓。2.?磁力泵的基本操作
2025-07-30 01:00
【總結(jié)】蘇美達(dá)智能技術(shù)用友軟件操作手冊(cè) 生產(chǎn)管理生?產(chǎn)?業(yè)?務(wù)操作手冊(cè)南京闊友信息技術(shù)有限公司1U8?咨詢(xún)實(shí)施部
2025-07-07 14:57
【總結(jié)】產(chǎn)品型號(hào)及名稱(chēng):陜西陜北基泰能源化工有限公司30000KVA密閉電石爐設(shè)計(jì)文件名稱(chēng):工藝操作手冊(cè)文件代號(hào):SC中鋼集團(tuán)吉林機(jī)電設(shè)備有限公司年月日1目錄一、產(chǎn)品說(shuō)
2024-11-04 08:45
【總結(jié)】嘉嘉信信美美容容美美發(fā)發(fā)行行業(yè)業(yè)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)用用戶(hù)戶(hù)操操作作手手冊(cè)冊(cè)廣州嘉信信息技術(shù)開(kāi)發(fā)中心廣東恒達(dá)信科技有限公司嘉信美容美發(fā)行業(yè)軟件系統(tǒng)
2024-12-17 08:23
【總結(jié)】SAP生產(chǎn)操作手冊(cè)理解SAP兩大主體路線:物料路線(MM)和計(jì)劃路線(PP)。物料路線:采購(gòu)原材料—倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)—生產(chǎn)領(lǐng)用原材料—產(chǎn)出成品—倉(cāng)庫(kù)出貨。計(jì)劃路線:客服接單—生產(chǎn)計(jì)劃—技術(shù)審單—生產(chǎn)拿單做貨—出貨。在這兩條路線上,財(cái)務(wù)把關(guān)所有過(guò)賬記錄。生產(chǎn)操作手冊(cè)主要內(nèi)容就是生產(chǎn)拿到指令單后按指令單要求物料和生產(chǎn)工藝做工單投入,并產(chǎn)出成品、不良品、副產(chǎn)品和廢品等,以及月末
2025-08-04 22:37
【總結(jié)】turingERP《生產(chǎn)業(yè)務(wù)部分》廣州市圖凌科技有限公司2010年02月01日說(shuō)明:本操作手冊(cè)只針對(duì)生產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)操作部分,不涉及基本的系統(tǒng)操作,用戶(hù)若需了解系統(tǒng)基本操作,請(qǐng)查看《系統(tǒng)基本操作手冊(cè)》。一、基礎(chǔ)知識(shí)1、主要概念及背景知識(shí)概述turingERP(EnterpriseResource
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】夢(mèng)潔NC崗位操作手冊(cè)財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì):步驟編號(hào)步驟名稱(chēng)操作節(jié)點(diǎn)步驟描述填制憑證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/總賬/憑證管理/制單【開(kāi)始條件】除了從會(huì)計(jì)平臺(tái)自動(dòng)生成憑證的業(yè)務(wù)以外,其余的憑證都需要在此節(jié)點(diǎn)手工錄入;【操作要點(diǎn)】1、查詢(xún)憑證列表:進(jìn)入該節(jié)點(diǎn)后,首先進(jìn)入的是列表界面,在此界面里,我們可以直接點(diǎn)擊【刷新】按鈕,調(diào)出截至上一次結(jié)
2025-07-07 15:33
【總結(jié)】、崗位概述企劃,就定義來(lái)講指的是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃部門(mén)其實(shí)是企業(yè)內(nèi)部小型的咨詢(xún)部門(mén)。企劃是一個(gè)戰(zhàn)略系統(tǒng),廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略;狹義上牽涉到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理、廣告策略和市場(chǎng)管理。從某種意義上說(shuō),企劃必須是企業(yè)內(nèi)部全體管理班子的事,企劃人、企劃部門(mén)僅僅是一個(gè)牽頭組織者。因此,企劃工作必須在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理
2025-07-07 12:40
【總結(jié)】、崗位概述企劃,就定義來(lái)講指的是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃部門(mén)其實(shí)是企業(yè)內(nèi)部的咨詢(xún)部門(mén)。企劃是一個(gè)戰(zhàn)略系統(tǒng),廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略;狹義上牽涉到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理、廣告策略和市場(chǎng)管理。從某種意義上說(shuō),企劃必須是企業(yè)內(nèi)部全體管理班子的事,企劃人、企劃部門(mén)僅僅是一個(gè)牽頭組織者。因此,企劃工作必須在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理
【總結(jié)】17/18職能人員評(píng)估操作手冊(cè)(客戶(hù)版)博思智聯(lián)管理顧問(wèn)公司2002.1.一、導(dǎo)言博思智聯(lián)職位評(píng)估系統(tǒng)是一個(gè)職位評(píng)估的新方法,在經(jīng)歷了許多統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及人力資源管理學(xué)專(zhuān)家對(duì)職位因素以及數(shù)據(jù)模型進(jìn)行長(zhǎng)期分析的基礎(chǔ)上從事職位評(píng)估工作專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,附加以從事職位評(píng)估專(zhuān)家的企業(yè)評(píng)估經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化了原有的技
2025-07-07 15:52
【總結(jié)】義馬煤業(yè)集團(tuán)綜能新能源、新氣體、甲醇蛋白有限責(zé)任公司備煤崗位操作手冊(cè)(試行)批準(zhǔn):審定:審核:編寫(xiě):二0一二年三月目錄第一篇綜能公司崗位責(zé)任制 -1-一、 車(chē)間主任崗位職責(zé) -1-二、車(chē)間書(shū)記崗位責(zé)任 -2-三、車(chē)間生產(chǎn)副主任崗位責(zé)任制 -3-四、車(chē)間工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制 -4
2025-07-07 14:45