安全生產(chǎn)績效考核制度(編輯修改稿)
2025-06-27 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全績效考核工作。組 長：高 瑋副組長：高 赫、黃 敏、杜柏和成 員：許明社、李鳳績、孫靜波、劉生榮、李文林、賈衛(wèi)俊、王 飛、楊 曉、宋占國、曹保金、張國祥、李金寶、劉 峰、寧恩寬、杜永生領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全考核辦公室（以下簡稱考核辦），辦公室設(shè)在安環(huán)部，由許明社任主任，具體負(fù)責(zé)安全績效考核工作九、安全績效考核安全績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核：月度考核：通過日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進(jìn)行評價，目的在于促進(jìn)各級組織和人員自我管理；季度考核：對各級組織和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評；年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評。十、考核等級按考核得分，將考核結(jié)果分為五個等級：等 級優(yōu)秀 （一級）良好 （二級）合格 （三級）基本合格 （四級）不合格 （五級）考核得分(分)95以上90～9570～8060～7060以下由各級考核組織將考核得出的結(jié)果，交該級主要負(fù)責(zé)人審批后，進(jìn)行獎懲處理。十一、職責(zé)安環(huán)部負(fù)責(zé)提出獎懲意見，在公司月度考核會議上討論確定。 人力資源部負(fù)責(zé)對安全獎懲的兌現(xiàn)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)扣除外來施工的安全罰款。十二、考核內(nèi)容 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績，年終評為安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和先進(jìn)個人，給予表彰和獎勵。對在安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，除年終可評安全生產(chǎn)先進(jìn)個人并給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎勵規(guī)定給予獎勵。對各級改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改，有效地防止重大事故的發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失的倡導(dǎo)者，給予表彰和獎勵。對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使財(cái)產(chǎn)免受損失者，給予表彰和獎勵。各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級安全管理人員及相應(yīng)的安全生產(chǎn),消防安全管理責(zé)任。建立健各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)備安全操作維修規(guī)程,，生產(chǎn)安全操作規(guī)程，安全檢查，隱患整改制度。
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