安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度-wenkub.com
2025-05-28 12:08 本頁(yè)面
【正文】 十五、 附則依據(jù)本《制度》對(duì)各類安全生產(chǎn)違規(guī)或違規(guī)部門的經(jīng)濟(jì)處罰一律由其個(gè)人或部門績(jī)效工資中扣除。對(duì)在預(yù)防重大安全事故方面做出突出貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部申報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為500010000元。部門間涉及交叉作業(yè)的應(yīng)加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)明確雙方作業(yè)內(nèi)容、方式，并按要求辦理相關(guān)票證。（6）視而不見、麻木不仁、聽之任之，缺乏責(zé)任心。（2）隱患整改不及時(shí),防范措施不得力,未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或操作提供安全建議和技術(shù)交底。發(fā)生重傷,群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的無(wú)傷亡事故,對(duì)部門第一責(zé)任人,分管負(fù)責(zé)人和兼職安全員及工段(班組)負(fù)責(zé)人分別給予100～1000處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度:部門安全月檢,周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前安全檢查。對(duì)敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或使財(cái)產(chǎn)免受損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)扣除外來(lái)施工的安全罰款。組 長(zhǎng)：高 瑋副組長(zhǎng)：高 赫、黃 敏、杜柏和成 員：許明社、李鳳績(jī)、孫靜波、劉生榮、李文林、賈衛(wèi)俊、王 飛、楊 曉、宋占國(guó)、曹保金、張國(guó)祥、李金寶、劉 峰、寧恩寬、杜永生領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全考核辦公室（以下簡(jiǎn)稱考核辦），辦公室設(shè)在安環(huán)部，由許明社任主任，具體負(fù)責(zé)安全績(jī)效考核工作九、安全績(jī)效考核安全績(jī)效考核分為月度考核、季度考核和年度考核：月度考核：通過(guò)日常安全檢查，對(duì)各級(jí)組織和人員的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，目的在于促進(jìn)各級(jí)組織和人員自我管理；季度考核：對(duì)各級(jí)組織和人員該季度的安全績(jī)效進(jìn)行考評(píng)；年度考核：每年底，對(duì)各級(jí)組織和人員全年的安全績(jī)效進(jìn)行總體考評(píng)。五、增分條件風(fēng)險(xiǎn)高、管理難度大的單位可增加1～3分；及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)安委會(huì)確認(rèn)有效，加1～3分。按照事故處理原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。扣完為止；⑵ 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止；⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律，滿分4分。
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