堰壩施工方案(編輯修改稿)
2025-06-27 12:01 本頁面
【文章內容簡介】 塊，并長短相間地與里層石塊咬緊，砌縫寬度不應大于4cm。第三章 冬季和雨季的施工安排一、雨季施工措施雨季施工的工作面不宜過大，逐段、逐片分期施工，對受洪水危害的工程停止施工，若必須施工時，應有防洪搶險措施。結構物和附屬工程可進行小基坑的開挖、小批量砼灌注，施工完畢要及時回填和覆蓋保護。如在灌注砼時突然下雨，要在已灌注的砼表面覆蓋塑料布、蓬布等遮雨物。雨季加強地基的沉陷觀測，基礎施工防止雨水浸泡基坑，若被浸泡，挖除浸泡部分，用與基礎同樣的材料回填。基坑設立擋水板，防止地面水流入?；觾仍O集水井，配足抽水機?；油诤煤蠹皶r澆筑砼或墊層，防止被水浸泡。對于其它擋護工程雨季施工時，搭設雨棚施工。安排在河道內施工的項目，要備有足夠人員，一旦有險情及時將機械設備撤離。施工前對排水系統(tǒng)進行系統(tǒng)全面的檢查、疏通或加固，必要時增加排水措施。雨后模板及鋼筋上的淤泥、雜物，在澆筑砼前要清除干凈。雷區(qū)設置防雷措施，露天使用的電器設備設有可靠的防漏電措施。二、冬季施工冬季施工原則晝夜平均氣溫在5℃以下且連續(xù)5d時，砼工程施工按冬季施工辦理。冬季砼工程、砌體工程施工防凍保溫措施（1）冬季攪拌砼，選用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，標號不低于425號，用量不宜少于300Kg/M3。（2）砼、砂漿拌合物的入模溫度不得低于10℃，氣溫較低時，需先加熱。（3）砼在澆筑前清除模板、鋼筋上的冰雪和污垢。（4）氣溫在5℃下砼的養(yǎng)護采用暖棚加熱法，暖棚堅固、不透風。第四章 確保工程質量及工期措施一、 質量保證措施保證工程質量的管理措施1）、提高質量意識，堅持“百年大計，質量第一”的方針，強化各種形式的宣傳教育，樹立全員創(chuàng)優(yōu)意識。2）、依照ISO9001族系列國際標準2000版，按編制的質量管理手冊做好各項工程的質量工作。3）、建立健全質量保證體系，并使質保體系切實發(fā)揮作用。總部和項目部設專職質檢工程師，隊設專職質檢員，并配齊質量檢測儀器設備，負責質量監(jiān)督檢查和各項檢驗工作。質量檢查做到四個結合：重點檢查和全面檢查相結合；內部檢查與外部檢查相結合；定期檢查與經(jīng)常檢查相結合；專職檢查與群眾檢查相結合。4）、執(zhí)行我公司《技術管理條例》和《分級技術負責制》，在各級總工程師負責下，使各基層單位技術工作規(guī)范化。規(guī)范化管理，是保證質量的的有效手段。要堅持十二項質量管理制度，即設計文件審核制；開工報告審批制；測量雙檢復核制；技術交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程試驗制，材料進場質檢制；定期質量檢查制；變更設計報批制；工程質量評定制；質量事故報告制，驗工計價質量審核制。5）、加強質量經(jīng)常性的檢查，建立質量檢查程序。堅持質量工作四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質量檢查。質量“三檢制”：自檢、互檢、專檢。質量“三工序”制，檢查上道工序質量，保證本道工序質量，創(chuàng)造或提供下道工序的質量條件。6）、質量檢查的程序采用自檢、互檢和專檢相結合的原則進行。7）、推行全面質量管理，實行項目分解及目標管理。加強對“QC”小組的領導，對重大技術問題組織“QC”小組進行攻關，并把強化施工與科研相結合，積極推廣新技術、新工藝、新材料，為創(chuàng)造該項目全優(yōu)而奮斗。8）、實行工程質量掛牌管理，增強施工人員責任感。將工程規(guī)模，開工日期，質量目標，崗位負責人一一明示，以利于增強透明度和責任感。9）、堅持持證上崗制，主要工序、工種均要培訓、考核、合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質量。10）、嚴格實行質量終身責任制。認真貫徹國務院辦公廳國辦發(fā)[1999]16號《國務院辦公廳關于加強基礎設施工程質量管理的通知》精神，嚴格實行質量負責制和質量終身責任制，企業(yè)法人代表、項目負責人、各級技術人員及工班負責人對工程質量負相應責任，層層簽訂質量責任書，做到責任落實到位，使各級工程管理人員、各級操作人員在管理和操作中始終堅持“質量第一”的方針，確保工程質量。二、工期保證措施1）、及時做好施工便道、臨時房屋、臨時供電線路、臨時給水管路及其它臨時工程的修建工作。保證做到“三快”，即進場快、安家快、開工快。2）、加強管理，在業(yè)主及咨詢公司的指導下，施工中做好到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，有序施工，強化計劃管理、網(wǎng)絡管理、目標管理和成本管理，抓住關鍵工序，控制每個循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間。3）、 配備性能優(yōu)良、數(shù)量滿足施工要求的各種機械設備和運輸車輛，做到機械設備齊全，配置合理，性能先進，能保證施工進度和施工質量的要求。4）、根據(jù)工程需要，加強資金調度，工地設專用帳號，專款專用，做好施工中的資金保障。5）、作好施工中的技術保證工作。6）、通過健全的質量保證體系，嚴格的質量管理制度和行之有效的質量保證措施，確保各項工程施工一次成優(yōu)，避免返工。7）、搞好計劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進度分階段控制，技術、計劃部門根據(jù)全標段工程量和總工期要求，結合施工組織設計，編制年度和季度計劃，生產(chǎn)調度和各施工隊根據(jù)季度計劃制定周計劃和月計劃，做到以月保季、季保年，以年度計劃保總工期。8）、開展目標管理，搞好經(jīng)濟承包：包任務、包投資、包工期、包安全、包工程質量、包環(huán)境保護、落實政策，獎懲兌現(xiàn)、提高全體職工的主動性、創(chuàng)造性。9）、施工過程中，加強指揮與協(xié)調，定期
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