【文章內(nèi)容簡介】 情況；⑵必須制定施工方案和提出針對性的專項安全技術(shù)措施和事故搶救預案，并經(jīng)建設(監(jiān)理)單位審核同意；⑶必須按照土質(zhì)和設計圖紙要求，設置土壁支護或按施工規(guī)范放坡固化；⑷必須有防止周圍地面、雨水流入或滲入基坑的措施；⑸基坑四周必須設置防護、設置醒目的安全標志；⑹機械和人工同在一個基坑(槽)作業(yè)時，必須有人監(jiān)護；⑺超過4米以上深基坑(槽)施工時，必須有專人巡查邊坡和支護，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即采取措施，夜間設置警示燈。⑻基坑(槽)四周2米內(nèi)禁止堆土，禁止堆放材料和雜物；⑼參與基坑(槽)作業(yè)人員必須要進行安全技術(shù)交底和安全培訓，未經(jīng)培訓，不得上崗作業(yè)。第三節(jié) 安全防護措施：基(槽)坑深度大于2m，根據(jù)現(xiàn)場情況在基礎的四面設置通長防護欄，外掛密目安全網(wǎng)。：進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴好安全帽，凡從事兩米以上、無法采取可靠防護設施、作業(yè)的人員均要系好安全帶，從事電氣焊、剔鑿等作業(yè)的人員要使用面罩或護目鏡，特種人員持證上崗，并佩帶相應的勞動保護用品。第四節(jié) 現(xiàn)場安全用電臨時用電安全，對現(xiàn)場的線路及設施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查。架空線采用絕緣導線，不采用塑膠軟線，不能成束架空敷設或沿地面明顯敷設，施工機具、車輛及人員慶與線路保持安全距離，如達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，采用可靠防護措施。變壓器、配電箱均搭設防護棚及設置圍檔。，各類配電箱，開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設置均符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器完好可靠，其選型、定位符合規(guī)定，開關(guān)電器標明用途。配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標，統(tǒng)一編號、箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖。，非獨立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取相應的接零或接地保護方式。各種設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零接地保護。在采用接地和接零保護方式的同時，設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)，漏電保護裝置的選擇符合規(guī)定，吊車等高大設施按規(guī)定裝設避雷裝置。工具的電源線，插頭和插座完好，電源線不任意接長和調(diào)換，工具的外接線完好無損，維修和保管設專人負責。，按規(guī)定布線和裝設燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。手持燈體與手柄堅固絕緣良好，電源線使用橡皮電纜線，不準使用塑膠線、裝修階段使用安全電壓12V，一般場所選用Ⅱ類手持式電動工具，并裝設額定動作電流不大于15mA。第五節(jié) 機械安全措施、使用檢測、自測記錄、并每周不小于兩次的定期檢查。、防雨、防塵操作棚，機械維修、保養(yǎng)清理時切斷電源，均設專人監(jiān)護。，操作人員戴絕緣手套和絕緣膠鞋，操作手柄 采取絕緣措施，夯機停用要切斷電源，嚴禁在夯機運轉(zhuǎn)時清除積土。，并設置保險檔、分料器、安全防護裝置靈活，齊全有效。第六節(jié) 施工現(xiàn)場的消防安全，設專人負責，統(tǒng)一管理，切實做到“安全第一、預防為主”。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，編制有效的消防預案，對義務消防人員組織定期的教育和培訓，熟練掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法。，建立嚴格的用火、用電及易燃易爆物品和管理制度，加強值班和巡邏，排除火災隱患。，掌握人員底數(shù)，簽定治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)部門負責人批準。、油料庫、庫房的設置要符合治安消防要求，經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實情況。，每周對職工進行一次治安、防火教育，每季度開一次治保會，培訓一次義務消防隊，定期組織保衛(wèi)防火工作檢查，建立保衛(wèi)防火工作檔案。各種機械設備要有專人操作，持證上崗，定期檢查，嚴禁帶病作業(yè)。堅持十個不準吊的原則，集中思想，謹慎駕駛。工長和機械設備管理人員在安排生產(chǎn)時，機械操作人員不得安排連續(xù)加班作業(yè)。對各種起重設備、吊具、繩索等，必須專人保管，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)有礙安全因素的，應及時采取處理措施，不得把不安全因素帶入生產(chǎn)中去。第七節(jié) 現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施在施工生產(chǎn)全過程中必須認真貫徹實施“預防為主、防消結(jié)合”的方針，確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。在施工全過程中，建立以項目經(jīng)理牽頭，行政部門及安全部門主抓，其它部門配合的管理體系，結(jié)合工程施工特點，對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓，做到個人在思想上的重視。２、項目部火災應急預案火災應急預案程序內(nèi)容 ⑴報警①一旦著火，發(fā)現(xiàn)人要將火災信息迅速傳到項目經(jīng)理辦公室、值班室。 ②接報后應立即按既定方案了解著火地點、起火部位、燃燒物品、目前狀況。立即確認是否成災。 ③確認火災后立即報119。并通知單位負責人、公安消防隊及相關(guān)人員（水、電、安保、事發(fā)部門等人員）。 ⑵成立救災指揮部 事先明確救災指揮部的位置和職責，在確認火災時，能迅速組成，并向各部門發(fā)出指示： ①由項目經(jīng)理和其他有關(guān)人員（項目各部門負責人等）組成救災指揮部，項目經(jīng)理為總指揮。 ②總指揮的主要職責： 根據(jù)火災情況，確定是否疏散人員。 掌握火勢發(fā)展情況，及時調(diào)整力量，明確布置救人、疏散物資和滅火、供水、防排煙等任務，并檢查執(zhí)行情況。 公安消防隊到場后，及時向公安消防部門的火場總指揮報告情況，帶領員工服從統(tǒng)一指揮。 ⑶救災指揮部七大工作； ①通報：將火災情況通知有關(guān)部門和人員，告訴其應采取的對策。 ②根據(jù)救災指揮部的命令，向需要疏散的人員發(fā)出通知； ③根據(jù)火情決定需要通報疏散的區(qū)域。 ④通報方式：消防應急廣播、電話、派人現(xiàn)場通報； ⑤通報要說明疏散路線、穩(wěn)定人員情緒。 ⑥疏散與救護：疏散和救護是防止或減少人員傷亡的關(guān)鍵措施。 ⑦劃定安全區(qū)，根據(jù)施工環(huán)境及周圍情況，事先劃定人員疏散集結(jié)的安全區(qū)； ⑧明確分工，把責任落實到事發(fā)部門、其它相關(guān)部門工作人員和義務消防隊員，引導疏散人員，查清是否還有人在應該疏散的區(qū)域，穩(wěn)定被疏散人員的情緒，現(xiàn)場對傷員護理并及時送往醫(yī)院； ⑨注意事項：應按被疏散人的年齡、性別引導至不同的疏散通道。 ⑷組織滅火： ①在火災現(xiàn)場的相對安全點，由單位負責人、事發(fā)部門工作人員等組成的滅火指揮組； ②滅火指揮職責： 組織偵察火情，掌握火勢發(fā)展情況； 及時向救災指揮部匯報火情； 根據(jù)火情，指揮切斷電源、可燃氣源； 指揮參戰(zhàn)實施滅火、疏散、搶救傷員； 派出人員關(guān)閉著火層防火分區(qū)的防火門和攜帶滅火工具、防火工具防止火勢沿水平或縱向蔓延；檢查滅火人員和布置是否符合要求。 公安消防隊到場后，協(xié)同組織滅火搶救。 ⑸安全警戒： ①外圍警戒：清除路障，指導一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場，勸導無關(guān)人員撤離現(xiàn)場，維護好外圍秩序，迎接消防隊，為消防隊到場滅火展開創(chuàng)造有利條件； ②火場外部警戒：不許無關(guān)人員進入火場，指導疏散人員離開建筑，看管好火場內(nèi)疏散出的物資，防止有人趁火打劫、制造混亂，保證消防電梯為消防人員專用，指引消防隊進入到現(xiàn)場、消防控制室，為消防隊的滅火戰(zhàn)斗行動維持好秩序； ③火災撲滅后，在火災區(qū)域內(nèi)設立警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進入，配合公安消防部門調(diào)查火災原因。⑹通信聯(lián)絡： ①建立通訊網(wǎng)絡，使各級有關(guān)人員能迅速正確地接受火災信息； ②項目部的電話要最大限度地保持暢通，消防專用電話，直通現(xiàn)場的電話要設專人接聽，及時傳話； ⑻設備保障： ①保證消防用水，消防用電不間斷； ②保證滅火器材的供給與完好； ③保證傷員救護等工作的運輸車輛。 實行逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組，負責日常的消防工作。施工現(xiàn)場不允許吸煙，生活，辦公區(qū)設置吸煙處，除特殊批準外，不允許使用電爐，并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設足夠的消防器材。加強對易燃、易爆物品的管理，加強機械使用油料消防管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領材料制度。加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴格按規(guī)程進行操作?，F(xiàn)場臨時設施應經(jīng)常檢修，掛明顯標示牌，任何人不允許私自挪動或改為它用。成立工程消防保衛(wèi)領導小組，制定工程消防方案、制度，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題。對現(xiàn)場消防、保衛(wèi)工作進行監(jiān)督檢查與落實整改。對進場職工專門進行防火安全知識教育和防火滅火常識教育，真正做到人人樹立防范意識，以具備防范技能?，F(xiàn)場使用明火作業(yè)必須辦理用火證,并派專人監(jiān)護,現(xiàn)場嚴禁隨處抽煙。施工現(xiàn)場嚴格按消防部門規(guī)定，配足滅火器材。加強對每位員工的思想教育工作，建立有針對性的保衛(wèi)制度和處罰制度?，F(xiàn)場經(jīng)警實行24小時值班制度，進出場車輛必須進行登記，并對每輛汽車使用監(jiān)控并記錄存檔?，F(xiàn)場每位員工必須配帶胸卡及帶有本人信息的磁卡（實行上下班刷卡制度）進出現(xiàn)場，對于來訪者要進行登記。實行材料出門證制度，材料出場必須有物資部簽發(fā)的出門證，其它部門簽發(fā)無效，現(xiàn)場貴重物品必須入庫保管，專人專管。第五章 文明施工措施文明施工是建筑施工企業(yè)形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項目施工管理的始終，文明施工不僅涉及項目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，對周圍環(huán)境的工作影響更大。我公司在文明施工方面一直注重管理，強調(diào)落實，并形成了規(guī)范化、制度化、依據(jù)公司文明工地創(chuàng)建要求并結(jié)合單位工程特點，我經(jīng)理部制定了文明施工保障體系，責任到人，層層把關(guān)。根據(jù)建設工程文明工地施工若干規(guī)定和公司要求，結(jié)合單位工程實際情況和長春市創(chuàng)衛(wèi)，特制定以下文明施工措施：創(chuàng)建文明工地是建筑業(yè)兩個文明建設一起抓的最佳結(jié)合點，也是實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的突破口，通過創(chuàng)建文明工地，變粗放型管理為集約性管理，實現(xiàn)施工企業(yè)管理，實現(xiàn)施工企業(yè)安全質(zhì)量和進度，樹立良好的企業(yè)形象的工地新貌，提高職工和企業(yè)的整體素質(zhì)，也為文明城市建設增添光彩?！耙匀藶楸尽?，其主要內(nèi)容是“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”。安全為第一要素，抓好工地的安全達標工作，本工程施工生產(chǎn)活動多為露天，作業(yè)施工現(xiàn)場通車輛多，交通流量大，不安全因素較多，因此，文明工地建設首先是安全的標準管理抓起，以安全生產(chǎn)作為基本要求；工地上要求按照建設部頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ45999）的規(guī)定。做到七個方面的標準化管理：建立健全的以安全生產(chǎn)責任制為基礎的10項安全管理制度，責任到人，嚴格落實。施工臨時用電推行三相五線制和三級配電，兩級保護，并有專業(yè)人員管理；中小型施工機械要做到“三必須”（即傳動部分必須有防護罩，傳動部位必須有保險裝置，開關(guān)必須有漏電保護器）；每個工地所有人員須佩戴標明其部門、姓名、職務的胸卡。改善工地衛(wèi)生情況，注意工人的身心健康，建筑工地露天作業(yè)，干著繁重的體力勞動，通常作業(yè)環(huán)境較差，辦公、生活等臨時設施較簡陋。文明工地建設中，不僅創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件，減少了傷亡事故，還大大改善了作業(yè)及生活的衛(wèi)生、文明狀況，保障了工人的身心健康。工地食堂清潔衛(wèi)生，食物盛器上均有生熟標記。每年復季，為防食物中毒和便于中毒搶救，中晚兩餐留樣，每種留樣不少于50g，保持24小時，并做好記錄。食堂的餐具均經(jīng)過嚴格消毒，炊具也要進行消毒。工地上的茶水供應，茶具消毒基本符合衛(wèi)生要求，炊事員每年要進行體檢并須持健康證上崗。工地宿舍整潔、衛(wèi)生、蚊帳面盒、床架等日常生活用品擺放整齊。生活區(qū)排水暢通，垃圾容器，并有專人定時清掃，有效遏制蒼蠅蚊子等滋生；在工地醫(yī)護人員針對季節(jié)性流行病、傳染病等，及時通過多種形式向職工宣傳防病治病的知識。創(chuàng)建文明工地，不但重視物質(zhì)文明建設，更注重精神文明建設，重視工人培養(yǎng)及其素質(zhì)提高，在創(chuàng)建文明工地的過程中，不僅僅使工人掌握一定的勞動技能，還把工地辦成培訓學校，使他們每一次在工地做工，就受到一次文明市民、文明職工的教育。總之，要將單位工程以“利民、便民、愛民”工程準要求抓文明施工工作。，在開展創(chuàng)建文明工地的過程中，以建設部JGJ59—99《施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》為基礎，參照國際勞工組織第167號公約，《施工安全與國際衛(wèi)生標準》的要求，結(jié)合本企業(yè)的實際，頒發(fā)了《施工現(xiàn)場安全文明標化管理規(guī)定》，將精神文明建設、綜合治理、愛民、便民等內(nèi)容也納入了規(guī)定；，狠抓落實，用嚴格的崗位責任制和考核、獎懲制度，來保障創(chuàng)建文明工地的順利開展。要求工地在開工前要制定達標規(guī)劃，從人力、物力、財力上進行統(tǒng)籌安排，在施工中要加強動態(tài)管理，落實崗位責任帽，責任必須到人。工地上那個部位、方面出現(xiàn)問題，都盡可能追究具體人的責任。為了使工作落實到實處，結(jié)合公司每季度對項目部的綜合考核檢查，對先進的工地，予以表彰和獎勵，對達不到標準化則給予相應處罰。，全方位展開，把工地的文明建設看作是企業(yè)的重要組成部分，要求做