某汽配集團銷售計劃上報及修訂制度(編輯修改稿)
2025-07-12 05:44 本頁面
【文章內容簡介】 DC 的年度、月度銷售計劃。 . 公司總經理負責最終審核公司與各銷售中心的年度、月度銷售計劃并監(jiān)督計劃的最終實施。 3. 銷售計劃上報與修訂流程 . 在公司市場計劃修訂時或公司年度、月度計劃開始編制時間到達時，由公司市場部企劃課下達年度、月度計劃編制的通知。 . 當公司 的市場計劃發(fā)生變化時，由市場部組織修訂公司總體的年度銷售規(guī)劃，并交由市場副總與總經理審批。 . 各分銷中心經理在接到年度、月度銷售計劃編制通知后，負責組織本部門根據(jù)公司的年度銷售規(guī)劃、本部門的年度銷售設想、已執(zhí)行銷售計劃的差異分析報告和本部門對未來市場的分析編制部門的年度、月銷售計劃。 . 在分銷中心的年度、月銷售計劃按通知時間編制完成
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