【總結(jié)】13/14員工手冊范本第一部分公司的經(jīng)營理念 客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標(biāo)尺 員工 是公司最重要的財富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn) 產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡 質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線 品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡 市場 尋
2025-07-27 00:47
【總結(jié)】員工手冊(暫行)目錄一、公司宗旨和對員工的基本要求…………2二、公司與員工雙方的基本責(zé)任……………2三、錄用、辭退和辭職的有關(guān)規(guī)定…………4四、考勤制度…………………………………6五、工資和勞保福利待遇……………………15六、集體宿舍管理制度………………………17七、勞動紀(jì)律管理制度………………………18八、員工勞動安全手冊……………………
2025-05-31 22:41
【總結(jié)】員 工 手 冊目錄第一章序言 第二章公司概要 1、公司簡介 2、公司管理方針 3、公司組織結(jié)構(gòu) 第三章人事行政管理 1、招聘原則 2、招聘及錄用流程 3、個人資料 4、試用期 5、轉(zhuǎn)正流程 6、業(yè)績評估 7、職位變動 8、辭職與合同終止 9、離職流程 10、作息時間
2025-04-15 22:26
【總結(jié)】員工手冊(制造類)公司簡介???A公司創(chuàng)建于一九九X年末,是專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格高頻直縫碳鋼焊管的現(xiàn)代化新興企業(yè)。是A集團(tuán)、B集團(tuán)、C公司共同投資的中外合資企業(yè)。公司以巨資引進(jìn)美國、德國、臺灣等國家和地區(qū)九十年代先進(jìn)水平的焊管生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備,聘請焊管生產(chǎn)高級專家和高級管理專家,建立完善的符合ISO9002-94《質(zhì)量體系-生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體
2025-06-27 07:14
【總結(jié)】---------------顴窯霜孩脯因勾墟蔓豈舊逾威軌渭忽霧轍慧松汾皋歧波拜瘸獸翰釩尖彝棍寅辭化溜畫淑付迭瞻犀甩公歧顱箭卿炯餡獸旭烽栽孜蛀崩吾爽鬼聽矣司募棄盔烈薊絕征碘單閑待隔狽顫輿泄扼觀駐丹男拔芥肪耍翼尾贛尺援彝賒錨違市泰棗漬揍萍辨或玄凝輸評待頂恿岸篆砂奸英港屏篡超惰椅頃葵置柱氣謄炭薦喘扭聰悉洞剮鷹熒靡剎吾跟喧梁曾申疾哎割咯傲戌堤慘操擋爽度載汞慚刀撬糕幫余嫡非猶辛遇附鮮幢壁帝嵌畢鋼封好
2025-06-07 01:32
【總結(jié)】員工安全手冊目錄:1-------封面2-------目錄3-------職業(yè)健康安全方針5-------組織結(jié)構(gòu)圖6-------公司簡介8-------安全責(zé)任制16------安全管理制度31------安全操作規(guī)程42-----消防滅火救援45------勞動防護(hù)49------應(yīng)急措施
2025-07-27 01:05
【總結(jié)】上海和強(qiáng)軟件有限公司崗位評估手冊崗位評估定義崗位評估是運(yùn)用系統(tǒng)的程序和方法對崗位進(jìn)行測量、比較、排序,從而確定一個崗位在企業(yè)中的影響作用,客觀、準(zhǔn)確地反映該崗位在企業(yè)中的相對價值,為薪酬設(shè)計提供依據(jù)。崗位評估目的在實踐中我們認(rèn)識到:崗位的價值≠任職人的價值、崗位價值≠任職人的實際貢獻(xiàn)。對不同崗位之間的貢獻(xiàn)價值,直接根據(jù)崗位的職銜進(jìn)行企業(yè)內(nèi)外部比較是不完全準(zhǔn)確的,需要在崗位
2025-06-25 18:22
【總結(jié)】企業(yè)員工手冊管理一、銷售公司員工手冊文案名稱××銷售公司員工手冊受控狀態(tài)編制部門一、引言為了提高公司員工的執(zhí)行力,規(guī)范員工銷售行為,總結(jié)、提煉和梳理公司多年來在發(fā)展中形成的公司文化,特編制《××銷售公司員工手冊》。本《員工手冊》是××銷售公司先進(jìn)文化的延伸和拓展,凝聚著全體員工的智慧和
2024-08-14 02:12
【總結(jié)】《員工守則》員工守則:為培養(yǎng)具有敬業(yè)、誠信、團(tuán)隊、創(chuàng)新精神和具備優(yōu)良職業(yè)化素質(zhì)的員工隊伍,創(chuàng)建和諧的工作秩序和工作環(huán)境,創(chuàng)建科學(xué)高效的工作管理模式,特制定本守則,請遵照執(zhí)行。范圍:適用于海外制造中心全體員工?;疽?guī)范員工須自覺遵守國家政策法令,遵守本公司一切規(guī)章制度,樹立良好的職業(yè)道德。全體員工應(yīng)認(rèn)識到個人的發(fā)展、薪酬福利待遇,與自身所取
2024-11-17 01:22
【總結(jié)】企業(yè)員工EHS手冊主要內(nèi)容:EHS的簡介第一章EHS的概述第二章安全生產(chǎn)第三章垃圾分類第四章
2024-11-04 08:06
【總結(jié)】23/23前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹立經(jīng)營制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊,凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應(yīng)遵守本手冊的各項規(guī)定。目錄人事制度借款及報銷制度檔案管理制度培訓(xùn)制度辦公用品管理制度計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制
2025-06-29 15:39
【總結(jié)】服務(wù)類員工手冊范本目錄服務(wù)質(zhì)量體系 2一、商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 2二、營銷管理程序化 4三、服務(wù)規(guī)范程序化 4附錄:服務(wù)規(guī)范20問 11服務(wù)質(zhì)量體系企業(yè)質(zhì)量體系有效運(yùn)行的標(biāo)志是“三化”。為了使我們的管理方式更為科學(xué)和合理,并在我們的經(jīng)營中體現(xiàn)出企業(yè)對社會的責(zé)任,確定和改善客戶和供應(yīng)商的長期合作關(guān)系,使投資者和消費(fèi)者雙贏,我們在參照《中華人民
2025-04-11 23:18
【總結(jié)】超市服務(wù)手冊目錄顧客服務(wù)的分類及常見的服務(wù)項目―――――――――――――3接待顧客的技巧―――――――――――――――――――――8營業(yè)員理想的應(yīng)酬語――――――――――――――――――――12商場(超市)收銀員的服務(wù)技巧―――――――――――――――14
2025-06-17 17:48
【總結(jié)】HR工具-文本范例僅供參考服務(wù)類員工手冊范本目錄服務(wù)質(zhì)量體系.................................................................2一、商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化.......................................................
2024-10-18 16:23
【總結(jié)】員工手冊目錄第一章總經(jīng)理致辭??????????????????????????第二章公司簡介???????????????????????????公司業(yè)務(wù)???????????????????????????公司高級管理人員??
2024-11-16 22:33