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正文內(nèi)容

電煤管理手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-12-10 00:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)整值計(jì)算說(shuō)明: 計(jì)算 100大卡基價(jià)扣款標(biāo)準(zhǔn) =10*計(jì)算基價(jià)調(diào)整系數(shù) *基價(jià); 不同范圍熱值扣款標(biāo)準(zhǔn): ? 4500≤Q,ar < 4800千卡 /千克 ,以 4800千卡 /千克 為基準(zhǔn),每降低 100千卡 /千克 ,減基價(jià) 元 /千大卡; ? 4000≤Q,ar < 4500千卡 /千克 ,以 4500千卡 /千克 為基準(zhǔn),每降低 100千卡 /千克 ,減基價(jià) 元 /千大卡; ? 3500≤Q,ar < 4000千卡 /千克 ,以 4000千卡 /千克 為基準(zhǔn),每降低 100千卡 /千克 ,減基價(jià) 元 /千大卡。 電煤 管理手冊(cè) 10 附件 2 硫份成本核 算表 硫份 未脫硫 排污費(fèi) 每 %硫份成本增加值 扣款系數(shù) 每 %硫份 扣款基價(jià) 硫份扣款標(biāo)準(zhǔn) 脫硫 未投 脫硫投運(yùn) % 元 /噸煤 元 /噸煤 元 /噸煤 元 /噸煤 元 /噸煤 1 1 1 1 1 1 1 1 1 電煤 管理手冊(cè) 11 計(jì)算說(shuō)明: 1. 煤中硫份燃燒后主要產(chǎn)生 SO2,根據(jù)公式: S+O2→SO2 ,煤中硫份在鍋爐內(nèi)燃燒后將有 80%轉(zhuǎn)換為 SO2,硫轉(zhuǎn)變?yōu)槎趸虻霓D(zhuǎn)換系數(shù) ; 硫的排放量 (kg)=耗煤量 *煤中含硫率 *1600; 2. 硫當(dāng)量數(shù) =排放量 /當(dāng)量值, SO2 的當(dāng)量值取 ; 3. 二氧化硫排污費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 元 /硫當(dāng)量; 4. 二氧化硫排污費(fèi)用 =硫當(dāng)量數(shù) *收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ; 5. 脫硫運(yùn)后運(yùn)行成本主要考慮排污 費(fèi)與石灰石材料費(fèi)用。 電煤 管理手冊(cè) 12 煤耗參考對(duì)應(yīng)表 ( 版 ) 生效日: 2020/12/01 密級(jí):公開(kāi) 編制、監(jiān)督 : 煤炭研發(fā)組 起草人:胡迪安 審核人: 聶勤儉、譚振明 審批人: 鄧南方 共 1頁(yè) 一、目的目標(biāo) : 為制訂電廠節(jié)能降耗措施提供依據(jù)。 二、適用范圍: 適 用 于創(chuàng)元電廠機(jī)組發(fā)電計(jì)劃編制、負(fù)荷調(diào)整及發(fā)電成本核算工作。 三 、設(shè)計(jì)煤種的煤耗 根據(jù)湖南省中心試驗(yàn)院就我廠 1機(jī)組性能考核試驗(yàn)進(jìn)行了多工況下性能參數(shù)測(cè)試,得出了各典型工況下對(duì)應(yīng)煤 耗指標(biāo)。 供況 標(biāo) 煤耗 300MW ( 100%) 270 MW ( 90%) 240 MW ( 80%) 210 MW ( 70%) 180 MW ( 60%) 說(shuō)明 發(fā)電煤耗( g/) 319 供電煤耗 1是指脫硫系統(tǒng)全投情況; 供電煤耗 2是指脫硫系統(tǒng)退出運(yùn)行狀況; 供電煤耗 1( g/) 341 供電煤耗 2( g/) 336 四 、實(shí)際 煤種下煤耗 根據(jù)國(guó)際 ASMI標(biāo)準(zhǔn),電煤低位熱值比設(shè)計(jì)煤種的低位熱值低 10%,在不計(jì)排煙損失和和飛灰損失增大的情況下,鍋爐效率降低 1%。因此,電廠鍋爐實(shí)際運(yùn)行中根據(jù)實(shí)際燃煤按如下方法折算。 情況 1: 鍋爐實(shí)際用低位煤熱值高于設(shè)計(jì)煤種煤低位熱值:每升高 418kj/kg(100kcal/kg),其發(fā)電煤耗: bf1=bf- * g/;供電煤耗: b1=bf1/ (1- x%)g/【廠用電率 x%在脫硫系統(tǒng)全投時(shí),取x%=%;在脫硫系統(tǒng)全退出運(yùn)行時(shí),取 x%=%】。式中, n為 100kcal/kg的倍數(shù), n≤ 8。 b1- 設(shè)計(jì)煤種下的供電煤耗; bf- 設(shè)計(jì)煤種下的發(fā)電煤耗; bf1- 實(shí)際煤種下的發(fā)電煤耗。 情況 2: 鍋爐實(shí)際用煤低位熱值低于設(shè)計(jì)煤種煤低位熱值:每降低 418kj/kg(100kcal/kg),其發(fā)電煤耗: bf2=bf+* g/;供電煤耗: b2=bf2/ (1- x%)g/;式中, n為 100kcal/kg的倍數(shù), n≤ 17。b2- 設(shè)計(jì)煤種下的供電煤耗; bf- 設(shè)計(jì)煤種下的發(fā)電煤耗; bf2- 實(shí)際煤種下的發(fā)電煤耗。 電煤 管理手冊(cè) 13 一、 目的目標(biāo): 保障電煤供給,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),控制采購(gòu)總成本 。 二、 適用范圍: 當(dāng) 電煤 庫(kù)存低于安全庫(kù)存、煤炭市場(chǎng)出現(xiàn)重大變化等情況發(fā)生時(shí) 。 三、 流程圖: 公司領(lǐng)導(dǎo)燃料部 常德事業(yè)部 電廠領(lǐng)導(dǎo)CEO或其授權(quán)人審計(jì)監(jiān)察部2 . 3 參與會(huì)議( 財(cái)務(wù)審計(jì) )2 . 1 主持電煤緊急采購(gòu)會(huì)議( 分管采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo) )3 . 審批電煤緊急采購(gòu)方案2 . 4 參與會(huì)議( 分管負(fù)責(zé)人 )5 . 緊急采購(gòu) 效益評(píng)價(jià)( 財(cái)務(wù)審計(jì) )1 . 擬訂電煤緊急采購(gòu)方案( 分管負(fù)責(zé)人 )4 . 落實(shí)電煤緊急采購(gòu)方案( 分管負(fù)責(zé)人 )2 . 6 參與會(huì)議( 分管領(lǐng)導(dǎo) )2 . 2 參與會(huì)議( 分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo) )2 . 5 參與會(huì)議( 分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo) )四、 流程說(shuō)明 : 序號(hào) 工作事項(xiàng) 主責(zé)崗位 工作內(nèi)容與要求 應(yīng)用表單 完成時(shí)限 1 擬訂電煤緊急采購(gòu)方案 燃料部 分管負(fù)責(zé)人 1. 如出現(xiàn)我廠電煤庫(kù)存 低于安全庫(kù)存 ,或電煤供應(yīng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,價(jià)格不斷攀升,調(diào)運(yùn)十分困難,省內(nèi)其他電廠都搶購(gòu)電煤等現(xiàn)象,立即擬訂我廠電煤緊急采購(gòu)方案(如:直接到站臺(tái)、碼頭收煤等方式)。 2. 請(qǐng)示 CEO 或其授權(quán)人召開(kāi)電煤緊急采購(gòu)會(huì)議,通知公司分管采購(gòu)、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),物管總部分管領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)資金部、審計(jì)監(jiān)察部等部門(mén)分管負(fù)責(zé)人和人員參會(huì)。 4 小時(shí) 2 主持電煤緊急采購(gòu)會(huì)議 公司分管 采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 1. 主持電煤緊急采購(gòu)會(huì)議 ,聽(tīng)取各方意見(jiàn) 。 2. 擬定 電煤緊急采購(gòu)方案,報(bào) CEO 審批。 3 小時(shí) 參與會(huì)議 公司分管 財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 1. 從財(cái)務(wù)角度考慮經(jīng)濟(jì)效益, 對(duì)采購(gòu)量的合理性發(fā)表意見(jiàn)。 審計(jì)監(jiān)察部財(cái)務(wù)審計(jì) 1. 從審計(jì)角度,綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)、法律等問(wèn)題,提出可行意見(jiàn)。 燃料部 分管負(fù)責(zé)人 1. 向與會(huì)人描述電煤市場(chǎng)情況以及我公司庫(kù)存情況,以證實(shí)電煤緊急采購(gòu)的必要性。 2. 提出電煤緊急采購(gòu)的方案。 事業(yè)部分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo) 1. 從質(zhì)量角度考慮緊急采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn), 提出檢驗(yàn)方式等方面的意見(jiàn)。 電廠分管領(lǐng)導(dǎo) 1. 從電廠現(xiàn)在的運(yùn)行情況,提出可行意見(jiàn)。 電煤緊急采購(gòu)流程( 版 ) 生 效日: 2020/12/01 密級(jí): 公開(kāi) 編制 、監(jiān)督 : 煤炭研發(fā)組 起草人: 張躍武 審核 人 : 廖文赟、譚振明 審批 人 : 鄧南方 共 4頁(yè) 電煤 管理手冊(cè) 14 3 審批電煤緊急采購(gòu)方案 CEO 1. 審批電煤緊急采購(gòu)方案。 4 落實(shí)電煤緊急采購(gòu)方案 燃料部分管負(fù)責(zé)人 1. 根據(jù)批準(zhǔn)的電煤緊急采購(gòu)方案,分任務(wù)落實(shí)到各 片區(qū)調(diào)運(yùn)員,要求其馬上采取行動(dòng)。 1 小時(shí) 5 緊急采購(gòu)效益評(píng)價(jià) 審計(jì)監(jiān)察部財(cái)務(wù)審計(jì) 1. 合同執(zhí)行完畢,當(dāng)月對(duì)緊急采購(gòu)合同進(jìn)行審查,對(duì)最后實(shí)際產(chǎn)生的效益進(jìn)行評(píng)價(jià),將結(jié)果反饋至公司分管財(cái)務(wù)、采購(gòu)、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)。 五、 檢查與評(píng)價(jià): 1. 燃料部 分管負(fù)責(zé)人須詳細(xì)了解電煤市場(chǎng)情況,根據(jù)緊急情況,立即做出緊急采購(gòu)方案并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),如延誤時(shí)機(jī)或情況不屬實(shí), 給予記過(guò)處分和扣罰當(dāng)月績(jī)效工資 。 2. 燃料部各片區(qū)調(diào)運(yùn)員必須服從 分管負(fù)責(zé)人安排,馬上采取緊急采購(gòu)行動(dòng) ,如不服從或延誤者,給予記過(guò)處分和扣罰當(dāng)月績(jī)效工資;情節(jié)嚴(yán)重者,給予開(kāi)除 。 六、 附件: 附件:燃煤應(yīng)急采購(gòu)方案分析 電煤 管理手冊(cè) 15 附件 電煤緊缺應(yīng)急預(yù)案 為確保在發(fā)電用煤供應(yīng)嚴(yán)重緊缺、庫(kù)存急劇下降時(shí)我公司生產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。 一、本預(yù)案所指應(yīng)急,即為防止因燃料供應(yīng)緊張而導(dǎo)致機(jī)組停運(yùn),采取有效預(yù)防、緩解、應(yīng)對(duì)和恢復(fù)措施的全過(guò)程。 二、燃料緊缺應(yīng)急協(xié)調(diào)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合的方針,遵循統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、先急后緩的原則。 三、應(yīng)急協(xié)調(diào)小組人員組成和職責(zé): 組長(zhǎng) : 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 成員: 電廠 生產(chǎn)部 、 綜合管理部 、財(cái)務(wù)部、審 計(jì)部、 質(zhì)檢部、燃料部 負(fù)責(zé)人 主要職責(zé) : 生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)應(yīng)急采購(gòu)煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的審核及發(fā)電計(jì)劃的合理安排; 財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)緊急采購(gòu)方案中資金風(fēng)險(xiǎn)分析及承付; 審計(jì)監(jiān)察部:負(fù)責(zé)應(yīng)急采購(gòu)監(jiān)督及風(fēng)險(xiǎn)分析; 質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)應(yīng)急采購(gòu)方案中采制化方案的審核; 綜合管理部:負(fù)責(zé)應(yīng)急采購(gòu)方案中采制化方案的風(fēng)險(xiǎn)防控; 四 、啟動(dòng)燃料緊缺應(yīng)急預(yù)案的具體標(biāo)準(zhǔn)為: 兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行時(shí),原煤庫(kù)存降至 8 萬(wàn)噸。 一臺(tái)機(jī)組運(yùn)行時(shí),原煤庫(kù)存降至 4 萬(wàn)噸。 五 、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序后,燃料緊缺應(yīng)急協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組可以啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急措施: 向湖南省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、湖南省 電力公司提出燃煤緊缺告急報(bào)告。 由燃料部 提出應(yīng)急調(diào)運(yùn)方案,應(yīng)急調(diào)運(yùn)方案應(yīng)包括:省內(nèi)、外礦點(diǎn)調(diào)運(yùn)計(jì)劃、結(jié)算價(jià)格、結(jié)算熱值、采制樣方式、結(jié)算方式等。應(yīng)急調(diào)運(yùn)方案報(bào)經(jīng) 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后執(zhí)行。 緊急采購(gòu)的優(yōu)先等級(jí)為: ( 1)變更石門(mén)到站收貨人,武漢路局無(wú)計(jì)劃裝車至石門(mén)或盤(pán)塘(到廠驗(yàn)收); ( 2)省內(nèi)、重慶地區(qū)提高價(jià)格增補(bǔ)采購(gòu); ( 3)變更石門(mén)到站收貨人,武漢路局無(wú)計(jì)劃裝車至石門(mén)或盤(pán)塘(站臺(tái)驗(yàn)收); ( 4)變更枝城到站收貨人,武漢路局無(wú)計(jì)劃裝車至枝城(到廠驗(yàn)收); ( 5)變更枝城到站收貨人,武漢路局無(wú)計(jì)劃裝車至枝 城(站臺(tái)驗(yàn)收); ( 6)四川地區(qū)增補(bǔ)采購(gòu)。 機(jī)組應(yīng)急停備工作。 啟動(dòng)燃料供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案后, 燃料部每天向協(xié)調(diào) 小組通報(bào)來(lái)煤情況,以便合理安排生產(chǎn) 電煤 管理手冊(cè) 16 計(jì)劃。 六 、應(yīng)急措施實(shí)施期間,相關(guān)工作人員要忠于職守、履行職責(zé),對(duì)于失職失責(zé)造成損失的,要按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任并嚴(yán)肅處理。 七 、本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。 電煤 管理手冊(cè) 17 入廠煤供方代表接待 流程 ( 版 ) 生效日: 2020/12/01 密級(jí):公開(kāi) 編制、監(jiān)督: 煤炭研發(fā)組 起草人: 夏練軍 審 核人: 劉志超、譚振明 審批人: 鄧南方 共 2 頁(yè) 一、目
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