【正文】 電煤 管理手冊 5 原 煤質(zhì)價核算標(biāo)準(zhǔn) （ 版 ） 生效日： 2020/12/01 密級：公開 編制、監(jiān)督 ： 煤炭研發(fā)組 起草人： 聶勤儉 審核人： 胡迪安、譚振明 審批人： 鄧南方 共 7頁 一、 目的目標(biāo) ： 為電煤采購成本控制提供依據(jù)。不論天氣、也不論時間，克服困難，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便組織現(xiàn)場取證。 目標(biāo)： 確保電煤采購、驗(yàn)收、審計、結(jié)算及煤場管理秩序正常化，電煤供應(yīng)穩(wěn)定可靠。 目標(biāo)：為創(chuàng)元電廠機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效 、長周期運(yùn)行提 供燃料保障。 2．經(jīng)常儲備：根據(jù)不同季節(jié)，按 1525天考慮 。 5． 2020 年《 電力供需及電煤供應(yīng)監(jiān)測預(yù)警管理辦法 》中規(guī)定 電煤庫存低于 9天 進(jìn)入 預(yù)警狀態(tài) ， 電煤庫存低于 7天為警戒狀態(tài)， 應(yīng) 啟動緊急調(diào)煤保電措施。 三、依據(jù)： 1． 根據(jù)湖南電網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)， 每年 4 月、 5 月、 6月、 10月為 豐 水 季節(jié)，火電 機(jī)組 調(diào)峰 運(yùn)行，電煤需求量減少； 1 月、 8 月、 9 月、 12 月為火力發(fā)電高峰時期， 火電廠滿負(fù)荷運(yùn)行 ，電煤需求量大，電煤供應(yīng)緊張。場損和運(yùn)損管理規(guī)則1 熱值差管理規(guī)則1 供方代表接待流程2 . 礦務(wù)局電煤異議處理流程3 . 市場電煤異議處理流程4 . 驗(yàn)收入庫流程5 . 監(jiān)裝管理規(guī)則6 . 采制化管理規(guī)則7 合同簽訂流程( 含標(biāo)準(zhǔn)合同文本 )5 電煤摻雜使假界定標(biāo)準(zhǔn)4 4．使用原則： 先進(jìn)先取 、合理摻燒。 電煤 研發(fā)組 二〇〇八年十 一 月 電煤 管理手冊 中國湖南省長沙市國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)麓天路 2 號 電煤 管理手冊 研發(fā)大綱 一、 目的目標(biāo) ： 保 障 供應(yīng)、保證質(zhì)量、提高效益、防控風(fēng)險。 在電煤研發(fā)過程中，得到了 CEO 與公司領(lǐng)導(dǎo)的 精心指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持，各部分的編制始終堅(jiān)持 以質(zhì)量、效益為核心 ，以保障供應(yīng)、 防控風(fēng)險 、閉環(huán)管理 為原則，尊重客觀現(xiàn)實(shí)，力求簡潔實(shí)用，便于操作。 中國湖南省長沙市國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)麓天路 2 號 電 煤 管 理 手 冊 湖南晟通科技集團(tuán)有限公司 電煤研發(fā)項(xiàng)目組 二 〇〇 八 年 十一月 電煤 管理手冊 中國湖南省長沙市國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)麓天路 2 號 序 為保障電煤供應(yīng)，保證電煤質(zhì)量，提高綜合效益，防控電煤采購、使用風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)制度化管理，根據(jù) CEO 指示，成立電煤研發(fā)工作組。 電煤管理手冊頒布實(shí)施后，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。 二、 基本原則： 1．定價原則：按質(zhì)按量定價。 三、總框圖： 定額 采購 采制化 煤場管理 使用1 質(zhì)價核算標(biāo)準(zhǔn)5 應(yīng)急采購流程6 采制樣監(jiān)督規(guī)則8 鐵運(yùn)煤接卸流程2 . 盤點(diǎn)流程3 發(fā)電量計劃流程2 2． 每年 7月上旬 、 8月底 至 9月初 及 1月底至 2月 初為 鐵路運(yùn)力緊張時段 ，電煤供應(yīng)受鐵路運(yùn)力影響較大。 6．設(shè)計煤耗：單機(jī)運(yùn)行 /天（ /時），雙機(jī)運(yùn)行： /天（ 噸 /時）。 1） 一臺機(jī)組運(yùn)行時，取 Q1＝ ； 2） 二臺機(jī)組運(yùn)行時，取 Q1＝ 。 二、適用范圍 適用于創(chuàng)元電廠燃煤采購（含計劃、合同）、采制化、結(jié)算、審計、電廠煤場管理及各環(huán)節(jié)管理。 二、適用范圍 入廠煤的采購簽約、進(jìn)廠煤采制化檢驗(yàn)、入廠煤審計和結(jié)算以及仲裁。 ，應(yīng)嚴(yán)肅處理。 二、 適用范圍 ： 適用創(chuàng)元電廠電煤采購 合同定價工作。 3) 熱值對供電煤耗的影響依據(jù)湖南省電力試驗(yàn)研究院在 300MW機(jī)組上試驗(yàn)數(shù)據(jù)。 2) 電力用煤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定硫份超過 %不推薦用于電廠。 2． 計價核算標(biāo)準(zhǔn) 成本核算情況見附 件 2。經(jīng)測算， 熱值在 4500≤Q,ar＜ 4800 千卡 /千克 時每 100 大卡原煤單價平均降低 元 /噸；熱值在 4000≤Q,ar＜ 4500 千卡 /千克 時每 100 電煤 管理手冊 6 大卡原煤單價平均降低 元 /噸；熱值在 3500≤Q,ar＜ 4000 千卡 /千克 時每 100 大卡原煤單價平均降低 元 /噸。 1) 經(jīng)測算，脫硫系統(tǒng)未投時，硫份每 %，排污費(fèi) 1 元 /噸煤 。 當(dāng)硫份含量 St,ar＞ %時，按 60 元 ./噸進(jìn)行結(jié)算付款。 電煤 管理手冊 10 附件 2 硫份成本核 算表 硫份 未脫硫 排污費(fèi) 每 %硫份成本增加值 扣款系數(shù) 每 %硫份 扣款基價 硫份扣款標(biāo)準(zhǔn) 脫硫 未投 脫硫投運(yùn) % 元 /噸煤 元 /噸煤 元 /噸煤 元 /噸煤 元 /噸煤 1 1 1 1 1 1 1 1 1 電煤 管理手冊 11 計算說明： 1. 煤中硫份燃燒后主要產(chǎn)生 SO2，根據(jù)公式： S+O2→SO2 ，煤中硫份在鍋爐內(nèi)燃燒后將有 80%轉(zhuǎn)換為 SO2，硫轉(zhuǎn)變?yōu)槎趸虻霓D(zhuǎn)換系數(shù) ； 硫的排放量 (kg)=耗煤量 *煤中含硫率 *1600； 2. 硫當(dāng)量數(shù) =排放量 /當(dāng)量值， SO2 的當(dāng)量值取 ； 3. 二氧化硫排污費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 元 /硫當(dāng)量； 4. 二氧化硫排污費(fèi)用 =硫當(dāng)量數(shù) *收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ； 5. 脫硫運(yùn)后運(yùn)行成本主要考慮排污 費(fèi)與石灰石材料費(fèi)用。 供況 標(biāo) 煤耗 300MW （ 100%） 270 MW （ 90%） 240 MW （ 80%） 210 MW （ 70%） 180 MW （ 60%） 說明 發(fā)電煤耗（ g/） 319 供電煤耗 1是指脫硫系統(tǒng)全投情況； 供電煤耗 2是指脫硫系統(tǒng)退出運(yùn)行狀況； 供電煤耗 1（ g/） 341 供電煤耗 2（ g/） 336 四 、實(shí)際 煤種下煤耗 根據(jù)國際 ASMI標(biāo)準(zhǔn)，電煤低位熱值比設(shè)計煤種的低位熱值低 10%，在不計排煙損失和和飛灰損失增大的情況下，鍋爐效率降低 1%。 b1－ 設(shè)計煤種下的供電煤耗； bf－ 設(shè)計煤種下的發(fā)電煤耗； bf1－ 實(shí)際煤種下的發(fā)電煤耗。 二、 適用范圍： 當(dāng) 電煤 庫存低于安全庫存、煤炭市場出現(xiàn)重大變化等情況發(fā)生時 。 2． 擬定 電煤緊急采購方案，報 CEO 審批。 2． 提出電煤緊急采購的方案。 4 落實(shí)電煤緊急采購方案 燃料部分管負(fù)責(zé)人 1． 根據(jù)批準(zhǔn)的電煤緊急采購方案，分任務(wù)落實(shí)到各 片區(qū)調(diào)運(yùn)員，要求其馬上采取行動。 六、 附件： 附件：燃煤應(yīng)急采購方案分析 電煤 管理手冊 15 附件 電煤緊缺應(yīng)急預(yù)案 為確保在發(fā)電用煤供應(yīng)嚴(yán)重緊缺、庫存急劇下降時我公司生產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。 一臺機(jī)組運(yùn)行時，原煤庫存降至 4 萬噸。 緊急采購的優(yōu)先等級為： （ 1）變更石門到站收貨人，武漢路局無計劃裝車至石門或盤塘（到廠驗(yàn)收）； （ 2）省內(nèi)、重慶地區(qū)提高價格增補(bǔ)采購； （ 3）變更石門到站收貨人，武漢路局無計劃裝車至石門或盤塘（站臺驗(yàn)收）； （ 4）變更枝城到站收貨人，武漢路局無計劃裝車至枝城（到廠驗(yàn)收）； （ 5）變更枝城到站收貨人，武漢路局無計劃裝車至枝 城（站臺驗(yàn)收）； （ 6）四川地區(qū)增補(bǔ)采購。 七 、本預(yù)案自發(fā)布之日起執(zhí)行。 2. 將供方代表基本信息通過電話或騰訊通等形式告知 創(chuàng)元電廠綜合管理部綜合管理員。 2. 供方代表監(jiān)督證遺失需補(bǔ)辦的，補(bǔ)辦費(fèi)用為 50 元 /個，由財務(wù)部門收取費(fèi)用、開具收據(jù)。 電煤 管理手冊 18 6 采樣信息通知 創(chuàng)元電廠綜合管理部綜合管理員 1. 汽車運(yùn)輸：提前 20 分鐘將采樣的時間電話通知供方代表。 五、檢查與評價 ： 1．燃料部片區(qū)責(zé)任人每月對供方代表的接待情況進(jìn)行評價，并將書面評價結(jié)果經(jīng)部門分管負(fù)責(zé)人審核后反饋至流程相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。 三、 流程圖： 電廠電廠綜合管理部財務(wù)資金部CEO或其授權(quán)人公司分管領(lǐng)導(dǎo)燃料部常德事業(yè)部質(zhì)管部電 廠運(yùn)行管理部審計監(jiān)察部1 . 通告煤質(zhì)信息( 統(tǒng)計員 )5 . 1 異議調(diào)查 、 取證 、分析 （ 片區(qū)負(fù)責(zé)人 ）7 . 4 參與異議討論（ 分管負(fù)責(zé)人 ）7 . 1 組織異議討論（ 分管負(fù)責(zé)人 ）原材料 、 燃料采購付款結(jié)算流程5 . 2 協(xié)助取證 （ 分管負(fù)責(zé)人 、 采樣員 ）5 . 4 協(xié)助取證 （ 分管負(fù)責(zé)人 、 綜合管理員 ）10 . 審批異議處理方案異議金額差異 ＞ 15 萬元4 . 1 組織仲裁（ 片區(qū)負(fù)責(zé)人 ）4 . 3 參與仲裁 （ 分管負(fù)責(zé)人 、 煤質(zhì)監(jiān)督員 ）質(zhì)量異議 （ 第三方檢驗(yàn) ）4 . 2 參與仲裁 （ 分管負(fù)責(zé)人 、 采樣員 ）5 . 3 協(xié)助取證 （ 分管負(fù)責(zé)人 、 煤質(zhì)監(jiān)督員 ）7 . 3 參與異議討論（ 分管負(fù)責(zé)人 ）6 . 1 組織異議協(xié)商（ 片區(qū)負(fù)責(zé)人 ）6 . 3 參與協(xié)商( 分管負(fù)責(zé)人 、 材料會計 )6 . 2 參與協(xié)商( 分管負(fù)責(zé)人 、 財務(wù)審計 )8 . 確定異議處理方案（ 分管負(fù)責(zé)人 ）3 . 核查原因并處理( 分管負(fù)責(zé)人 )數(shù)量異議原材料 、 燃料采購付款結(jié)算流程2 . 異議受理 ( 分管負(fù)責(zé)人 )質(zhì)量異議（ 調(diào)查取證 ）7 . 2 參與異議討論（ 分管負(fù)責(zé)人 ）9 . 1 . 審核 / 批異議處理方案（ 分管采購領(lǐng)導(dǎo) ）9 . 2 . 審核異議處理方案（ 分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo) ）異議金額差異 ＞ 15 萬元