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電煤管理手冊(cè)(已修改)

2024-11-20 00:12 本頁面
 

【正文】 中國湖南省長沙市國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)麓天路 2 號(hào) 電 煤 管 理 手 冊(cè) 湖南晟通科技集團(tuán)有限公司 電煤研發(fā)項(xiàng)目組 二 〇〇 八 年 十一月 電煤 管理手冊(cè) 中國湖南省長沙市國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)麓天路 2 號(hào) 序 為保障電煤供應(yīng),保證電煤質(zhì)量,提高綜合效益,防控電煤采購、使用風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)制度化管理,根據(jù) CEO 指示,成立電煤研發(fā)工作組。通過對(duì)電煤管理進(jìn)行研發(fā), 分析電煤供應(yīng)商管理、計(jì)劃、采購 (運(yùn)輸 )、驗(yàn)收、倉儲(chǔ) 、 使用、結(jié)算等各環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題 ,提出了主要問題的研究報(bào)告,并 借鑒國內(nèi)先進(jìn)電廠的 電煤 管理經(jīng)驗(yàn), 編制了電煤管理手冊(cè),作為公司電煤管理的依據(jù)。 電煤管理手冊(cè)分為定額、采購、采制化、煤場(chǎng)管理、使用及附錄六 個(gè)部分,其中標(biāo)準(zhǔn) 6 個(gè)、 流程 14 個(gè)、規(guī)則 12 個(gè) ,并在附錄中收集了制定標(biāo)準(zhǔn)的理論依據(jù)。 在電煤研發(fā)過程中,得到了 CEO 與公司領(lǐng)導(dǎo)的 精心指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持,各部分的編制始終堅(jiān)持 以質(zhì)量、效益為核心 ,以保障供應(yīng)、 防控風(fēng)險(xiǎn) 、閉環(huán)管理 為原則,尊重客觀現(xiàn)實(shí),力求簡(jiǎn)潔實(shí)用,便于操作。 電煤管理手冊(cè)頒布實(shí)施后,有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向戰(zhàn)略推進(jìn)部進(jìn)行反饋,以便改進(jìn)、完善。 本次參加電煤研發(fā)人員有: 廖文贇、張躍武、胡迪安、劉志超、 聶勤儉 、吳海燕、黃光輝、羅武林、 李 明、胡高峰、夏練軍 。 電煤 研發(fā)組 二〇〇八年十 一 月 電煤 管理手冊(cè) 中國湖南省長沙市國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)麓天路 2 號(hào) 電煤 管理手冊(cè) 研發(fā)大綱 一、 目的目標(biāo) : 保 障 供應(yīng)、保證質(zhì)量、提高效益、防控風(fēng)險(xiǎn)。 二、 基本原則: 1.定價(jià)原則:按質(zhì)按量定價(jià)。 2.質(zhì)量原則:安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保。 3. 供方原則:優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、大供應(yīng)商。 4.使用原則: 先進(jìn)先取 、合理摻燒。 三、總框圖: 定額 采購 采制化 煤場(chǎng)管理 使用1 庫存標(biāo)準(zhǔn)2 鍋爐煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3 電煤摻雜使假界定標(biāo)準(zhǔn)4 質(zhì)價(jià)核算標(biāo)準(zhǔn)5 煤耗參考對(duì)應(yīng)表6 . 定價(jià)政策1 供應(yīng)商開發(fā)流程2 . 采購計(jì)劃流程3 . 定價(jià)流程4 合同簽訂流程( 含標(biāo)準(zhǔn)合同文本 )5 應(yīng)急采購流程6 付款結(jié)算流程7 供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程8 . 結(jié)算規(guī)則1 供方代表接待流程2 . 礦務(wù)局電煤異議處理流程3 . 市場(chǎng)電煤異議處理流程4 . 驗(yàn)收入庫流程5 . 監(jiān)裝管理規(guī)則6 . 采制化管理規(guī)則7 采制樣監(jiān)督規(guī)則8 供方監(jiān)采監(jiān)制規(guī)則9 . 抽查樣管理規(guī)則10 采制化精密度校驗(yàn)規(guī)則11 熱值差管理規(guī)則1 鐵運(yùn)煤接卸流程2 . 盤點(diǎn)流程3 三大塊估算清理規(guī)則4 煤場(chǎng)管理規(guī)則5 場(chǎng)損和運(yùn)損管理規(guī)則1 發(fā)電量計(jì)劃流程2 電煤需求計(jì)劃流程 核心 內(nèi)容 控 標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵 、大供 計(jì)劃 難點(diǎn) 應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn) 處理 問題 建立 電煤 管理手冊(cè) I 目 錄 一、 定額 1. 電煤庫存標(biāo)準(zhǔn) ……………………………………………………………………… 1 2. 鍋爐用煤質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) ………………………………………………………… 2 3. 入廠煤 摻雜使假界定標(biāo)準(zhǔn) ……………………………………………………… 3 4. 原 煤 質(zhì)價(jià)核算標(biāo)準(zhǔn) ………………………………………………………………… 4 5. 煤耗 參考對(duì) 應(yīng) 表 …………………………………………………………………… 11 6. 電煤 定價(jià) 政策 …………… … ……………………………………………………… 12 二 、 采購 1. 電煤 供應(yīng)商開發(fā)流程 ……………………………………………………………… 14 2. 電煤 采購計(jì)劃流程 ………………………………………………………………… 24 3. 市場(chǎng) 電煤 采購 定價(jià)流程 ………………………………………………………… 26 4. 電煤采購合同談判及簽訂流程 ………………………………………………… 29 5. 電 煤緊急 采購流程 ………………………………………………………………… 47 6. 原材料、燃料采購 付款 /結(jié)算 流程 ……………………………………… ……… 51 電煤 管理手冊(cè) II 7. 電煤 供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程 …………………………………………………………… 54 8. 電煤 結(jié)算規(guī)則 ……………………………………………………………………… 58 三 、 采制化 1. 入廠煤 供方代表接待流程 …………………………………………… 61 2. 市場(chǎng) 電煤異議處理流程 …………………………………………… 63 3. 礦務(wù)局 電煤異議處理流程 …………………………………………… 72 4. 入廠煤 驗(yàn)收入庫流 程 ………………………………………………… 80 5. 入廠煤 監(jiān)裝管理規(guī)則 ………………………………………………… 88 6. 入廠煤 采制化管理規(guī)則 ……………………………………………… 91 7. 入廠煤 采 樣、 制樣監(jiān) 督規(guī)則 ………………………………………… 101 8. 入廠煤 供 方 代表 監(jiān)采 、 監(jiān)制規(guī)則 ………………………………… 105 9. 入廠煤采樣 抽查 管理規(guī)則 ………………………………………… 107 10. 入廠煤 采制化精密度校驗(yàn)規(guī)則 ………………………………… … 110 11. 熱值差管理規(guī)則 …………………………………………………… 113 電煤 管理手冊(cè) III 四 、 煤場(chǎng)管理 1. 火車來 煤接卸流程 ………………………………………………… 115 2. 煤場(chǎng) 盤點(diǎn) 管理 規(guī)則 ………………………………………………… 126 3. 入廠煤“三大塊”抽查 、估算及清理規(guī)則 ……………………… 128 4. 電廠 煤場(chǎng)管理規(guī)則 ………………………………………………… 130 5. 煤的 運(yùn)損 和 場(chǎng)損 管理規(guī)則 ………………………………………… 137 五 、 使用 1. 發(fā)電量計(jì)劃流程 …………………………………………………… 139 2. 電煤需求計(jì)劃流程 ………………………………………………… 142 六、 附 錄 1. 燃煤采購優(yōu)化數(shù)學(xué)模型 …………………………………………… 146 ………………………………………………… 151 3. 鍋爐用煤質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)研究 ……………………………………… 156 4. 入廠煤摻雜使假界定標(biāo)準(zhǔn)研究 …………………………………… 160 5. 中國煤炭分類簡(jiǎn)表 ………………………………………………… 162 電煤 管理手冊(cè) 1 電煤 管理手冊(cè) 2 電煤 庫存標(biāo)準(zhǔn) ( 版 ) 生效日: 2020/12/01 密級(jí):公開 編制、監(jiān)督 : 電煤研發(fā)組 起草人: 聶勤儉 審核人: 胡迪安、譚振明 審批人: 鄧南方 共 1頁 一、 目的 目標(biāo) : 建立電煤安全庫存標(biāo)準(zhǔn)及 經(jīng) 常 庫存模型 , 保障發(fā)電用煤需 要 ,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)庫存管理 ,降低庫存 。 二、 適應(yīng)范圍: 適用于 煤炭采購 及 煤場(chǎng)管理。 三、依據(jù): 1. 根據(jù)湖南電網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn), 每年 4 月、 5 月、 6月、 10月為 豐 水 季節(jié),火電 機(jī)組 調(diào)峰 運(yùn)行,電煤需求量減少; 1 月、 8 月、 9 月、 12 月為火力發(fā)電高峰時(shí)期, 火電廠滿負(fù)荷運(yùn)行 ,電煤需求量大,電煤供應(yīng)緊張。 2. 每年 7月上旬 、 8月底 至 9月初 及 1月底至 2月 初為 鐵路運(yùn)力緊張時(shí)段 ,電煤供應(yīng)受鐵路運(yùn)力影響較大。 3.每年春節(jié)期間,煤礦停止生產(chǎn)。 4. 1994年《電力工業(yè)部電力工業(yè)燃料管理辦法》要求正常儲(chǔ)存應(yīng)不低于 1015天。 5. 2020 年《 電力供需及電煤供應(yīng)監(jiān)測(cè)預(yù)警管理辦法 》中規(guī)定 電煤庫存低于 9天 進(jìn)入 預(yù)警狀態(tài) , 電煤庫存低于 7天為警戒狀態(tài), 應(yīng) 啟動(dòng)緊急調(diào)煤保電措施。 6.設(shè)計(jì)煤耗:?jiǎn)螜C(jī)運(yùn)行 /天( /時(shí)),雙機(jī)運(yùn)行: /天( 噸 /時(shí))。 7. 一般火電廠都選擇在運(yùn)力緊張和高峰負(fù)荷出現(xiàn)以前提高庫存量,為電廠長期安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。 三、 庫存 定額 : 1. 安全庫存 Qs: 按 1114天 用煤需求考慮,單機(jī)取上限,雙機(jī)取下限,即: 1)一臺(tái)機(jī)組運(yùn)行時(shí),取 Qs= ; 2) 二臺(tái)機(jī)組運(yùn)行時(shí),取 Qs= 。 2.經(jīng)常儲(chǔ)備:根據(jù)不同季節(jié),按 1525天考慮 。 1) 一臺(tái)機(jī)組運(yùn)行時(shí),取 Q1= ; 2) 二臺(tái)機(jī)組運(yùn)行時(shí),取 Q1= 。 3.電煤 庫存 定額 表: 創(chuàng)元電廠 2 300MW機(jī)組庫存定額表 月份 方式 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 11月 12月 安全庫存 單機(jī)運(yùn)行(萬噸) ( 14天) 雙機(jī)運(yùn)行(萬噸) ( 11天) 經(jīng)常儲(chǔ)備 單機(jī)運(yùn)行(萬噸) 9 6 6 6 6 9 8 8 8 6 8 9 雙機(jī)運(yùn)行(萬噸) 18 12 10 10 10 18 15 12 12 10 12 15 說明:庫存量是按設(shè)計(jì)煤種計(jì)算。 電煤 管理手冊(cè) 3 鍋爐用煤質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)( 版 ) 生效日: 2020/12/01 密級(jí):公開 編制、監(jiān)督 : 煤炭研發(fā)組 起草人:胡迪安 審核人: 聶勤儉、譚振明 審批人: 鄧南方 共 1頁 一、目的目標(biāo) 目的:保障創(chuàng)元電廠鍋爐用煤質(zhì)量和數(shù)量,為煤的采購、驗(yàn)收 、審計(jì)、結(jié)算提供依據(jù)。 目標(biāo):為創(chuàng)元電廠機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效 、長周期運(yùn)行提 供燃料保障。 二、適用范圍 適用于創(chuàng)元電廠燃煤采購(含計(jì)劃、合同)、采制化、結(jié)算、審計(jì)、電廠煤場(chǎng)管理及各環(huán)節(jié)管理。 三、內(nèi)容及控制標(biāo)準(zhǔn) : 1) 湖南創(chuàng)元電廠鍋爐煤質(zhì)成分分析; 2)《 300MW燃煤鍋爐運(yùn)行 導(dǎo)則 》; 3)《發(fā)電煤粉鍋爐用煤技術(shù)條件》; 4)《湖南創(chuàng)元電廠鍋爐調(diào)試報(bào)告》、《湖南創(chuàng)元
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