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正文內(nèi)容

新建鐵路建精品工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-06-26 18:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、投資控制、工期控制、創(chuàng)優(yōu)管理等各方面的責任,建立相應的責任制,形成全面協(xié)調(diào)的工作機制,保證管理意圖和決策的落實。③ 認真貫徹落實國務院《質(zhì)量振興綱要》、《建設工程質(zhì)量管理條列》和鐵道部《建設工程質(zhì)量管理規(guī)定》。抓好各項基礎管理工作和標準化管理,依法進行工程質(zhì)量管理,各單位要根據(jù)指揮部的指導性施工組織設計,編寫和推行好的工法,制定出一整套符合現(xiàn)行規(guī)范、標準和實施細則的企業(yè)內(nèi)部技術標準,實現(xiàn)管理的法制化、規(guī)范化、標準化、科學化和系統(tǒng)化。⑵ 健全質(zhì)量保證體系。① 施工、監(jiān)理、設計單位都要從機構、人員和運作機制三方面形成完善的自控、互控、他控的質(zhì)量控制網(wǎng)絡,堅定走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。② 認真推行全面質(zhì)量管理,提高全員、全過程、全系統(tǒng)的工作質(zhì)量,確保工程質(zhì)量全面受控和提高。③ 依靠科學技術,降低成本,提高質(zhì)量。針對一些技術難題,組織力量進行技術攻關。廣泛采用新技術、新工藝、新材料、新設備,因地制宜改進、研制和推廣應用可靠適用的施工設備。⑶ 施工單位要發(fā)揮創(chuàng)優(yōu)主體作用,用心規(guī)劃,精心組織、齊心協(xié)力,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。① 增強領導班子的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)觀念,建立健全主體工程質(zhì)量終身負責制和創(chuàng)優(yōu)組織機構,主要領導要下大力氣,高起點、高標準,切實抓好創(chuàng)優(yōu)工作的安排和落實。② 推行各級領導干部創(chuàng)優(yōu)責任制和主體工程質(zhì)量終身負責制,把質(zhì)量目標和責任層層分解,從嚴把關,抓好施工生產(chǎn)全過程全方位的質(zhì)量控制和管理。各級領導和部門主管及技術骨干,都要選定一定規(guī)模和技術含量工點,高的工程作為自已的責任并以行文、張榜、掛牌等形式予以公布,并一抓到底。③ 各單位、各部門及各類人員都要將具體責任落實到每一個人和每一個崗位上,充分發(fā)揮全體參戰(zhàn)員工參與創(chuàng)優(yōu)活動的積極性和創(chuàng)造性。高起點、高標準、嚴于管理、真抓實干、重視細微、過程控制、獎懲分明、自始至終推動創(chuàng)優(yōu)工作全面展開。④ 各單位要深入發(fā)動,層層教育,大力宣傳鐵路工程質(zhì)量總目標、總指標、總方針以及具體創(chuàng)優(yōu)目標,使其落實到每個工點,每個班組,每一位員工。⑤ 確保電氣化工程高質(zhì)量和四電開通一次成功。理順站前、站后施工各專業(yè)交叉作業(yè)的關系,做到站前、站后統(tǒng)籌兼顧。各專業(yè)要相互合作,合理安排各專業(yè)的施工
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