【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及監(jiān)理單位將不定期抽查承包人及其所管轄的專業(yè)單位和分包單位實(shí)行平安卡管理制度的情況，如發(fā)現(xiàn)違反本合同有關(guān)約定的。如發(fā)現(xiàn)有冒名頂替或人不到場(chǎng)而代為刷卡等弄虛作假現(xiàn)象的。（2）按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資1）承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)合同約定的農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，按照依法簽訂的集體合同或勞動(dòng)合同約定的日期按月支付工資，并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。2）承包人應(yīng)每月編制農(nóng)民工工資支付表，如實(shí)記錄支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付金額等工資支付情況，并于每月底在在其現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所顯眼位置公示，接受監(jiān)督。3）承包人應(yīng)對(duì)其專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位工資支付進(jìn)行監(jiān)督，督促其依法支付農(nóng)民工工資。4）承包人應(yīng)按上述要求及國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資，否則視同違約，應(yīng)按合同專用條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任?！犊萍计髽I(yè)加速器（五期）建設(shè)工程施工總承包施工總承包管理規(guī)定》（合同附件）、《工程總承包管理規(guī)范》履行施工總承包管理和配合服務(wù)，包括但不限于下列工作內(nèi)容：（1）項(xiàng)目進(jìn)度管理；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建和管理；（3）文明施工和安全生產(chǎn)管理；（4）綜合管理；（5）成品保護(hù)；（6）設(shè)計(jì)配合與技術(shù)督導(dǎo)配合；（7）竣工驗(yàn)收、竣工資料（含竣工圖）和竣工備案管理；（8）對(duì)發(fā)包人另行發(fā)包的專業(yè)工程（含甲供、甲招乙供材料設(shè)備）的總承包管理及配合服務(wù)；（9）本合同及《科技企業(yè)加速器（五期）建設(shè)工程施工總承包施工總承包管理規(guī)定》（合同附件）包含的其他施工總承包管理和配合服務(wù)內(nèi)容。（10）發(fā)包人交付的其他任務(wù)。，并無(wú)條件配合政府指定的審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)。三、施工組織設(shè)計(jì)和工期進(jìn)度計(jì)劃（1）承包人應(yīng)于收到發(fā)包人的進(jìn)場(chǎng)通知后3天內(nèi)向發(fā)包人提交總體及各分部工程進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）和鋼筋、預(yù)拌砼等材料的使用計(jì)劃，于收到發(fā)包人的進(jìn)場(chǎng)通知后7天內(nèi)提交總體及各專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）給發(fā)包人。承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)載明如下內(nèi)容（包括但不限于）：1）各分部分項(xiàng)工程的完整的施工方案；2）施工資源投入計(jì)劃，包括：機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、工程材料和物料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等；3）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及施工道路平面圖；4）季節(jié)性施工措施；5）地下管線及其他地下設(shè)施的加固措施；6）保證工期、質(zhì)量的措施；7）保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施；8）妥善處理與相鄰施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系的措施；9）其他與工程施工有關(guān)的管理方案、措施。承包人編制的工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)全面詳實(shí)，且應(yīng)針對(duì)施工總承包范圍內(nèi)的各專業(yè)平行分包工程及建筑工程的全部或分項(xiàng)施工作業(yè)和特點(diǎn)提出施工方法、施工穿插順序及時(shí)間安排，并在各節(jié)點(diǎn)位置標(biāo)注相應(yīng)的工程量、資金使用計(jì)劃、人力機(jī)械組織及材料消耗量。（2）總監(jiān)理工程師和發(fā)包人在接到承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃后7天內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改意見（總監(jiān)理工程師在4天內(nèi)審核并簽署意見，發(fā)包人在收到監(jiān)理的審核意見后3天內(nèi)審核并簽署意見）。逾期既不確認(rèn)，也不提出書面意見的視為同意。 計(jì)劃的執(zhí)行（1）承包人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照總監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工，并接受總監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。（2）為便于總監(jiān)理工程師掌握和控制工期，承包人應(yīng)于每月底向總監(jiān)理工程師填報(bào)當(dāng)月工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況（沒完成計(jì)劃的必須說(shuō)明原因）并在此基礎(chǔ)上更新工程進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃和其它工作計(jì)劃?？偙O(jiān)理工程師在接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)或提出書面意見，承包人必須按照總監(jiān)理工程師的確認(rèn)或者書面意見執(zhí)行。（3）工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃或者更新進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，總監(jiān)理工程師認(rèn)為本工程或其中任何部分工程進(jìn)度滯后而不能按預(yù)定工期完工，則應(yīng)將此情況通知承包人，承包人應(yīng)據(jù)此編制修改工程進(jìn)度計(jì)劃，采取總監(jiān)理工程師同意的必要措施加快工程進(jìn)度，屬承包人原因，則承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人支付任何附加費(fèi)用。如承包人未能在總監(jiān)理工程師發(fā)布指令后10天內(nèi)采取有效措施，工程進(jìn)度仍然無(wú)明顯改進(jìn)，按合同專用條款第35條款執(zhí)行。同時(shí)，發(fā)包人有權(quán)部分或全部解除合同，將未完工程另行發(fā)包；承包人必須無(wú)條件服從，由此所造成的損失，全部由承包人承擔(dān)。1開工及延期開工，做好施工準(zhǔn)備工作，盡快開工。在工程已具備開工條件，但因承包人自身的原因（包括但不限于項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)其他人員尚未到位）而無(wú)法實(shí)際開工的，經(jīng)發(fā)包人書面同意，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)開工令，工期開始正式計(jì)算，但現(xiàn)場(chǎng)不允許開工；再由總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令，待承包人準(zhǔn)備妥當(dāng)后才批準(zhǔn)復(fù)工。由此產(chǎn)生的工期延誤等損失由承包人承擔(dān)。，總監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包人推遲開工日期，經(jīng)監(jiān)理單位、發(fā)包人確認(rèn)后，工期可相應(yīng)順延。承包人未能按《施工總承包管理辦法》及《施工總承包單位與專業(yè)承包單位管理協(xié)議書》相關(guān)條款主動(dòng)及時(shí)地履行其協(xié)調(diào)、配合服務(wù)義務(wù)而造成專業(yè)承包單位無(wú)法開工，由此產(chǎn)生的工期延誤等損失由承包人承擔(dān)，并承擔(dān)違約責(zé)任。1暫停施工（1）因下列原因，總監(jiān)理工程師報(bào)經(jīng)發(fā)包人同意，可通知承包人暫停施工：1）工程設(shè)計(jì)發(fā)生重大變更；2）不可抗力；3）質(zhì)量事故；4）安全生產(chǎn)事故。承包人不得以與發(fā)包人有爭(zhēng)議或爭(zhēng)議未解決為由而單方面停工，否則。因發(fā)生上述第1）、2）項(xiàng)原因而暫停施工，工期可協(xié)商調(diào)整；因承包人原因發(fā)生上述第3）、4）項(xiàng)原因而暫停施工，工期不予順延，承包人必須承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，、。（2）為了保證工程質(zhì)量安全，凡承包人出現(xiàn)下列情況之一（不限于此）的，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令，責(zé)令承包人停工整改，由此造成的損失由承包人自行負(fù)責(zé)，造成工期延誤的，：1）拒絕監(jiān)理單位管理；2）施工組織設(shè)計(jì)（方案）未獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)而進(jìn)行施工；3）未經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)而進(jìn)行下一道工序作業(yè)；4）擅自采用未經(jīng)監(jiān)理單位及發(fā)包人認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料，或者使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)，或者擅自采用未經(jīng)認(rèn)可的代用材料；5）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；6）轉(zhuǎn)包工程；7）擅自讓未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；8）存在安全隱患，未按監(jiān)理單位要求及時(shí)進(jìn)行整改；9）未按雙方約定的資料上報(bào)要求上報(bào)所需的資料。（3）由于承包人自身原因或施工總承包服務(wù)管理及協(xié)調(diào)不力，而導(dǎo)致專業(yè)承包工程停工，產(chǎn)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。1工期延誤 工期控制與調(diào)整（1）本工程工期劃分為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和一般節(jié)點(diǎn)工期二類控制。根據(jù)科學(xué)城科技企業(yè)加速器（五期）工程建設(shè)項(xiàng)目工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排，承包人必須在施工組織設(shè)計(jì)文件中分專業(yè)詳細(xì)區(qū)分和列明本工程總體及各單體工程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和一般節(jié)點(diǎn)工期，并報(bào)經(jīng)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。（2）工期調(diào)整的原則是：對(duì)于承包人原因造成的工期延誤，工期一概不得順延；對(duì)于非承包人造成的工期延誤，承包人應(yīng)當(dāng)首先采取合理有效的趕工措施盡可能地予以消化。在承包人實(shí)施趕工措施后，工期還確需調(diào)整的，承包人必須在確認(rèn)的工期延誤時(shí)間基礎(chǔ)上重新編制總工期控制計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期調(diào)整計(jì)劃并報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人審核，審核同意后調(diào)整工期。 工期延誤的原因及其處理（1）非承包人原因造成的工期延誤，是指有確鑿證據(jù)證實(shí)因下列原因而直接造成承包人的原定工期計(jì)劃延誤：1）不可抗力；2）工程設(shè)計(jì)有重大變更或重大失誤；3）發(fā)包人延期交付施工場(chǎng)地；4）發(fā)包人其他違約行為造成工期延誤并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)的； （2）因承包人原因造成的工期延誤，工期一概不得順延。（3）因承包人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織管理不力或未能提供協(xié)調(diào)、配合服務(wù)，以致專業(yè)工程的進(jìn)度影響工期，承包人不得以此為由提出延長(zhǎng)工期的要求。（包括非承包人原因停工造成的工期延誤），承包人應(yīng)當(dāng)在工期延誤發(fā)生后7天內(nèi)就延誤的內(nèi)容向發(fā)包人提出書面報(bào)告，逾期不報(bào)告，發(fā)包人不予確認(rèn)；經(jīng)確認(rèn)同意，可順延工期，不作費(fèi)用補(bǔ)償。但非承包人原因停工連續(xù)30天以上，停工管理費(fèi)雙方協(xié)商解決。若發(fā)包人要求趕工，雙方協(xié)商確定趕工措施費(fèi)。1工程竣工，不得延誤，除非發(fā)生了以下情形：（1）政府對(duì)本合同工程建設(shè)項(xiàng)目作出停建、緩建的決定；（2）重大設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致本合同工程在規(guī)劃、使用、功能方面有重大調(diào)整。四、質(zhì)量與檢驗(yàn)1工程質(zhì)量（1）本合同工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：一次驗(yàn)收合格，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）為依據(jù)。（2）承包人必須確保工程一次驗(yàn)收合格。因承包人原因致工程未一次驗(yàn)收合格并導(dǎo)致工程不能按計(jì)劃工期辦理竣工驗(yàn)收的，（5）款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。 工程質(zhì)量爭(zhēng)議與鑒定雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，同意依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001），由建設(shè)工程所在地工程質(zhì)量檢測(cè)部門鑒定。 工程質(zhì)量保證體系承包人應(yīng)當(dāng)完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，進(jìn)行全面質(zhì)量管理（TQC），以2000版的GB/T19000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》為標(biāo)準(zhǔn)，建立并保持一個(gè)健全的工程質(zhì)量保證體系，并遵守科學(xué)城科技企業(yè)加速器（五期）工程建設(shè)項(xiàng)目總承包施工及總承包管理配合服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量管理辦法。為此，承包人必須做到但不限于：（1）建立完整的質(zhì)量保證體系，委派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、工區(qū)（段）設(shè)有專職質(zhì)檢人員，班組設(shè)質(zhì)檢員，于本合同簽訂后5天內(nèi)將上述人員報(bào)總監(jiān)理工程師備查。（2）承包人提交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案必須附有完備的工程質(zhì)量保證措施，包括：工程質(zhì)量預(yù)控措施，工序質(zhì)量控制點(diǎn)，工程的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖和技術(shù)、組織措施，重點(diǎn)分部（項(xiàng)）工程的施工方法，材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案，成品保護(hù)的措施和方法，質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量事故的報(bào)告制度，等等。（3）單項(xiàng)工程開工前，承包人必須對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求，在施工中必須按規(guī)程和工藝進(jìn)行操作。（4）單項(xiàng)工程和重要部位必須遵循先試驗(yàn)后鋪開施工的程序，開工前承包人應(yīng)完成施工組織設(shè)計(jì)和必要的施工準(zhǔn)備，送總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可進(jìn)行試驗(yàn)性施工，完工后由總監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，符合要求后才能鋪開施工或者批量生產(chǎn)。（5）執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。必須設(shè)立工地實(shí)驗(yàn)室，配備足夠的試驗(yàn)及檢測(cè)儀器、儀表，并及時(shí)校正，保證其應(yīng)有的精度。要加強(qiáng)質(zhì)量自檢，檢測(cè)頻率要高于規(guī)范要求。1檢查和返工、設(shè)備及采用的工藝的查驗(yàn)（1）實(shí)施工程的一切材料、設(shè)備及工藝，都必須符合工程設(shè)計(jì)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，并應(yīng)當(dāng)在用于工程之前經(jīng)過檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用。承包人要建立檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度，隨時(shí)按總監(jiān)理工程師的要求，在材料、設(shè)備的制造、加工，或制配地點(diǎn)，或施工場(chǎng)地進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，并應(yīng)提供一切正常需要的手段，在材料、設(shè)備及工藝用于工程之前提供樣品、樣件，按照總監(jiān)理工程師的選擇和要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)。（2）總監(jiān)理工程師有權(quán)在施工場(chǎng)地、庫(kù)房以及為工程生產(chǎn)、加工、制配材料、設(shè)備的地點(diǎn)（無(wú)論這些地點(diǎn)是否屬于承包人管轄）檢查和檢驗(yàn)按合同提供的材料、設(shè)備。承包人應(yīng)為總監(jiān)理工程師的檢查和檢驗(yàn)提供一切便利，包括提供人員和設(shè)備、材料等?？偙O(jiān)理工程師或發(fā)包人的檢查結(jié)果證明該材料、設(shè)備不符合合同要求的，必須拒絕這些材料、設(shè)備的使用，立即通知承包人并說(shuō)明拒絕的理由。承包人在接到總監(jiān)理工程師的通知后必須立即更換被拒絕的材料、設(shè)備。承包人拒不執(zhí)行上述指令，則發(fā)包人有權(quán)雇傭他人實(shí)施，其費(fèi)用及由此產(chǎn)生的其他費(fèi)用由承包人承擔(dān)，發(fā)包人可以從將要付給承包人的款項(xiàng)中扣取，由總監(jiān)理工程師通知承包人并抄送發(fā)包人。期間所發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。發(fā)包人和總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的，有權(quán)對(duì)已檢查、檢驗(yàn)過的材料、設(shè)備進(jìn)行重復(fù)檢查、檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。重復(fù)檢查、檢驗(yàn)的程序和內(nèi)容適用前款約定。（3）在施工過程中，總監(jiān)理工程師有權(quán)隨時(shí)對(duì)工程材料、設(shè)備的使用進(jìn)行抽查，包括成品、半成品、器具、設(shè)備、附件、小五金等。抽查范圍、比例、數(shù)量、批次及檢查深度可比照國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)規(guī)定有所提高。工程材料、設(shè)備的質(zhì)量依據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定：1）本合同工程設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人制定的材料標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求；2）招投標(biāo)時(shí)確定的規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品牌等；3）經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包人、發(fā)包人共同認(rèn)定的產(chǎn)品封樣、樣板（包括樣板房等）；4）國(guó)家或行業(yè)強(qiáng)制執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。工程材料、設(shè)備的抽查、檢驗(yàn)結(jié)果與前款約定不符的，總監(jiān)理工程師必須擴(kuò)大對(duì)該批材料的抽查范圍、增加數(shù)量抽檢。承包人必須在發(fā)包人或監(jiān)理單位書面通知的限期內(nèi)全部無(wú)條件拆除、更換，并運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)；由此所造成的工期延誤、費(fèi)用增加等一切損失均由承包人承擔(dān)。同時(shí)，承包人還應(yīng)當(dāng)按照本合同專用條款第35款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。（4）承包人對(duì)材料、設(shè)備的試驗(yàn)、檢驗(yàn)的費(fèi)用自行承擔(dān)。總監(jiān)理工程師對(duì)材料、設(shè)備或工程進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)的費(fèi)用由承包人負(fù)擔(dān)。總監(jiān)理工程師或發(fā)包人進(jìn)行重復(fù)檢查、檢驗(yàn)的，檢查、檢驗(yàn)的結(jié)果證明材料、設(shè)備或工程不符合合同、技術(shù)規(guī)范要求的，（3）款執(zhí)行，費(fèi)用由承包人承擔(dān)；符合合同、招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范要求的，費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。、總監(jiān)理工程師及有關(guān)規(guī)范要求，對(duì)施工各工序報(bào)驗(yàn)檢查的質(zhì)量控制點(diǎn)，先自檢后報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師復(fù)檢。總監(jiān)理工程師在接到承包人的自檢結(jié)果后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)復(fù)檢。經(jīng)復(fù)檢發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，則該工序質(zhì)量為不合格，承包人必須全部返工，由此所產(chǎn)生的工期延誤和費(fèi)用增加等全部損失由承包人承擔(dān)，、。，必須立即下達(dá)停工整改令。承包人必須在5天內(nèi)書面提出整改措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施整改，由此所產(chǎn)生的工期延誤和費(fèi)用增加等全部損失，由承包人承擔(dān)。承包人拒絕整改的，發(fā)包人有權(quán)暫停撥付工程款，并將未完工程另行發(fā)包。：無(wú)論總監(jiān)理工程師對(duì)工程是否進(jìn)行并通過了各項(xiàng)檢驗(yàn)，均不解除承包人對(duì)其承包的工程的質(zhì)量所負(fù)責(zé)任，除非質(zhì)量問題是由于非承包人責(zé)任原因引起，而此類質(zhì)量問題承包人須及時(shí)通知總監(jiān)理工程師。在采用承包人設(shè)計(jì)的施工圖施工和由承包人自行采購(gòu)的材料、設(shè)備時(shí)，設(shè)計(jì)和制造所引起的質(zhì)量責(zé)任由承包人承擔(dān)。：無(wú)論工程材料是由承包人自行供應(yīng)或是由發(fā)包人通過公開擇優(yōu)選定的供應(yīng)商供應(yīng)，承包人應(yīng)該對(duì)各種材料按規(guī)范進(jìn)行檢查驗(yàn)收，拒絕不符合要求的材料用于工程。無(wú)論何種原因，出現(xiàn)不合格材料用于工程的情況，承包人承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。