某知名電器連鎖有限公司采購系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)工作對接管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-11 21:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 止競爭對手，則我方認(rèn)為是廠家在支持競爭對手，我公司因此造成的降價(jià)損失由廠家來負(fù)責(zé)。 采購供價(jià)不合理是造成我公司失去競爭優(yōu)勢的主要原因，分部采購部應(yīng)根據(jù)市場調(diào)研反饋的信息，對目前公司經(jīng)營產(chǎn)品的采購價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。 根據(jù)在市場調(diào)研中出現(xiàn)的，競爭對手的零售價(jià)格低于我公司的供貨價(jià)格的時(shí)候，市場部 會(huì)對有問題的產(chǎn)品型號進(jìn)行跟蹤，采購部在得到確實(shí)的證據(jù)和市調(diào)報(bào)告后，與廠家或者供應(yīng)商進(jìn)行溝通，要求調(diào)價(jià) 。 對多次出現(xiàn)價(jià)格問題的廠家依據(jù)所簽定的合同進(jìn)行相關(guān)的處罰，由此造成的一切降價(jià)損失由廠家負(fù)責(zé)。依據(jù)廠家的調(diào)價(jià)通知 或市調(diào)結(jié)果， 應(yīng)該立即制定新的采購供價(jià)文件，并及時(shí)通知市場部、門店、財(cái)務(wù)做相關(guān)調(diào)整，以確保公司的價(jià)格優(yōu)勢。對于超出市場部要求的反饋時(shí)間，仍然未能解決的問題，則上報(bào)總部采購中心相關(guān)品類部。 （ 1） 以現(xiàn)金所購的取證商品，原則上按公司原進(jìn)貨價(jià)從高原則退給廠家或按買價(jià)退給銷售商 ，不得在我公司進(jìn)行銷售。 （ 2） 相關(guān)采購人員對作為證據(jù)購進(jìn)的商品，必須在 2 天以內(nèi)退回廠家或銷售商，并國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 制度名稱 采購系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)工作對接管理辦法 文件編號 國美 — 采 014 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 4 /6 附件數(shù) 3 個(gè) 對降價(jià)款予以確認(rèn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收回。 銷售部根據(jù)中怡康報(bào)表中銷售數(shù)量及銷售金額排名前十名，各分部尚未引進(jìn)的知名品牌，向采購中心下達(dá)品牌引進(jìn)的品牌合作備忘錄，采購中心（部）應(yīng)及時(shí)回復(fù)，因特殊情況，確實(shí)無法合作或不應(yīng)合作的品牌須反饋總部銷售中心市場部批準(zhǔn)，可暫不引進(jìn)。 根據(jù)各分部門店銷售情況，銷售數(shù)量及銷售金額排 名前五名，個(gè)別門店尚未引進(jìn)的知名品牌，向采購中心（部）下達(dá)門店上柜的品牌合作備忘錄，采購中心（部）應(yīng)及時(shí)回復(fù)。 根據(jù)各分部門店促銷員上崗不足、促銷員的銷售能力、工作紀(jì)律及其它方面不符合公司規(guī)定等情況，向采購中心（部）下達(dá)品牌合作備忘錄，采購中心（部）應(yīng)及時(shí)回復(fù)； 在日常銷售中，供應(yīng)商支持競爭對手的促銷資源優(yōu)于我方，向采購中心（部）下達(dá)品牌合作備忘錄，采購中心（部）應(yīng)及時(shí)回復(fù)； 對商品市場價(jià)格混亂的情況，向采購中心（部）下達(dá)品牌合作備忘錄，采購中心（部）應(yīng)及時(shí)回復(fù)； 對門店銷售過程中，出現(xiàn)帶貨安裝商品的缺貨、斷貨及送貨不及時(shí)的情況，向采購中心（部）下達(dá)品牌合作備忘錄，采購中心（部）應(yīng)及時(shí)回復(fù)； 在同供應(yīng)商合作過程中出現(xiàn)的其它問題均可向采購中心（部）下達(dá)品牌合作備忘錄，采購中心（部）應(yīng)及時(shí)回復(fù)。 ，主推商品的完成進(jìn)度較差，采購中心（部）可向銷售中心（部）下達(dá)備忘錄，并要求限期答復(fù)。 在門店銷售過程中，殘次、滯銷、積壓商品消化進(jìn)度較差，采購中心（部）可向銷售中心（部）下達(dá)備忘錄，并要求限期答復(fù)。 ，采購中心（部）可向銷售中心（部）下達(dá)備忘錄，并要求限期答復(fù)。 ，采購中心（部）可向銷售中心（部）下達(dá)備忘錄，并要求限期答復(fù)。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 制度名稱 采購系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)工作對接管理辦法 文件編號 國美 — 采 014 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 5 /6 附件數(shù) 3 個(gè) ，采購中心（部）可向銷售中心（部）下達(dá)備忘錄
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