某知名電器連鎖有限公司采購系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)工作對接管理辦法(已修改)
2025-06-16 21:52 本頁面
【正文】 國 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 采購系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)工作對接管理辦法 歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 文件編號：國美－采 014 撰寫單位：國美電器采購中心 版 本：第一版 生效日期： 20xx 年 4 月 1 日 機(jī)密等級： □ 機(jī)密 ■ 一般 合計頁數(shù)： 9 頁 正文頁數(shù)： 6 頁 附件個數(shù)： 3 個 制度正文目錄： 目 錄 頁次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 1 作業(yè)內(nèi)容 1 注意事項 6 附件 6 總裁審批 管理研究室審核 撰寫人 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 制度名稱 采購系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)工作對接管理辦法 文件編號 國美 — 采 014 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 1 /6 附件數(shù) 3 個 1目的：為明確采購系統(tǒng)與市場部之間的流程對接責(zé)任，提高工作效率，特制定本辦法； 2范圍： ： 國美電器有限公司總部及各分部 ：國美電器總部各中心、各部門；各分部 3名詞解釋 ： 是對國美電器有限公司的總部采購中心與分部采購部的統(tǒng)稱； ：是對國美電器有限公司的總部銷售中心市場部與分部市場部的統(tǒng)稱； 4職責(zé)（ 無） 5作業(yè)內(nèi)容： 、代銷合同前，與市場部制定出合理的規(guī)模任務(wù)。 （包含包銷、定制、專供機(jī)型），將合同規(guī)模任務(wù)告知市場部并下發(fā)各分部，采購系統(tǒng)根據(jù)市場部提供的周主推任務(wù)跟蹤表、月主推任務(wù)跟蹤表、季主推任務(wù)跟蹤表、半年主推任務(wù)跟蹤表、年主推任務(wù)跟蹤表，隨時了解完成情況并以會議紀(jì)要、備忘錄等形式與市場部溝通、協(xié)調(diào)。 ，與市場部研究制定應(yīng)季商品的價段性促銷活動。 的制定 : 采購訂單制定的依據(jù)， 采 購部根據(jù)市場部各科業(yè)務(wù)提供的各品類商品競爭力的分析：前 N天商品的銷售情況、對商品的銷售預(yù)測（根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)及促銷的需求）、現(xiàn)有庫存商品數(shù)量及最低庫存安全數(shù)量等情況進(jìn)行制定。經(jīng)采購部經(jīng)理審批后，向供應(yīng)商提供采購 訂 單。市場部對采購 訂 單中型號、數(shù)量、建議零售價、前 N天銷量及庫存合理性負(fù)責(zé)，采購部對商品的供價及到貨日期負(fù)責(zé)。采購 訂 單一式三份，市場部、配送中心、供應(yīng)商各一份。 （ 1） 根據(jù)不同的商品品類， N的定義不同。彩電部： N=7；冰洗部： N=7；空調(diào)部： N=7；影音部：影碟機(jī) N=4，黑小 N=7，組合音響 N=7，其 它 N=10；白小部：煙灶熱 N=7，微波爐 N=4，白小 N=3；通訊部： N=3； IT部：臺式電腦 N=7，筆記本電腦 N=7，數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī) N=7，其它 N=7。 （ 2） 帶貨安裝商品除外。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊 制度名稱 采購系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)工作對接管理辦法 文件編號 國美 — 采 014 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁次 2 /6 附件數(shù) 3 個
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