慧可青少年藝術(shù)培訓項目商業(yè)實施計劃書(編輯修改稿)
2025-06-25 23:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的運作方式。在濟南初步計劃設(shè)置10——20個培訓點，可以保證客戶對交通便利的需求。 慧可多年的包裝、宣傳、推廣更具有項目運作的運營優(yōu)勢。慧可具有自由媒體、電視、劇組等宣傳途徑及渠道；并擁有強大、雄厚的師資力量：龐大的顧問團體、講師團體等。第五部分 營銷策略慧可青少年藝術(shù)培訓項目的營銷策略采取多媒體組合營銷宣傳推廣方式。主要包括整合營銷+網(wǎng)絡(luò)營銷+移動（微）營銷+活動營銷等四大營銷模式?！菊蠣I銷】慧可青少年藝術(shù)培訓項目將把廣告、CIS設(shè)計系統(tǒng)、包裝、新聞媒體等市場營銷一切有關(guān)的傳播內(nèi)容、途徑、活動、渠道進行一元化整合推廣，以滿足顧客需要的價值為取向，確定企業(yè)統(tǒng)一的營銷策略，協(xié)調(diào)使用各種不同的營銷手段，發(fā)揮不同宣傳工具的優(yōu)勢（電視、報紙等），從而使項目實現(xiàn)運營的低成本化，以高強沖擊力形成宣傳高潮?！揪W(wǎng)絡(luò)營銷】藝術(shù)培訓2011年——2014年P(guān)C端發(fā)展趨勢慧可青少年藝術(shù)培訓項目將建設(shè)自有的官方網(wǎng)站，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段建造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的宣傳渠道。主要包括網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)品牌、信息發(fā)布、在線調(diào)研、顧客關(guān)系、顧客服務(wù)、銷售渠道、銷售促進八個方面?！疽苿樱ㄎⅲI銷】藝術(shù)培訓2011年——2014年移動端發(fā)展趨勢微營銷的宣傳方式就是打造屬于慧可青少年藝術(shù)培訓的一個移動網(wǎng)絡(luò)微系統(tǒng)，微營銷=微網(wǎng)站+微媒體+微信公眾平臺。微營銷就是將慧可?青少年藝術(shù)培訓項目線上線下營銷整合起來，線上引流到線下（實體培訓機構(gòu)）瀏覽，同時也可以線下引流到線上支付?！净顒訝I銷】慧可青少年藝術(shù)培訓將根據(jù)不同的市場需求及營銷目的，整合有效的資源策劃各種大型活動而迅速提高項目的品牌知名度、美譽度和影響力，提升消費者的忠誠度，吸引媒體的關(guān)注度、增量廣告、創(chuàng)造并獨占新聞資源。第六部分 項目管理▲ 采用6級管理制(以下為組織管理圖)教研室區(qū)域業(yè)務(wù)校長執(zhí)行校長教學副校長顧問團行政副校長隸屬關(guān)系隸屬關(guān)系總校校長社會關(guān)系協(xié)調(diào)；學校發(fā)展規(guī)劃及管理；內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。專業(yè)教師前期專職；后期專兼職比例1:2一、總校校長：社會關(guān)系協(xié)調(diào)：全國的專業(yè)公司、學校、比賽以及影視劇組。 提出關(guān)于學校發(fā)展策略的方針計劃，對學校內(nèi)部事務(wù)行使總管理權(quán)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系及運營。 協(xié)調(diào)各專業(yè)的教學機構(gòu)和師資。二、顧問團、教學副校長、行政副校長：顧問團：針對學校教育理念提出指導性意見，樹立學校良好社會形象。顧問團成員分為: 聘請政府、媒體、教育、企業(yè)等方面專家。 教學相關(guān)各專業(yè)精英人員，例如名模，名嘴，名畫家、院校名師，定期給學生授課，樹立良好行業(yè)形象，同時擴大學校知名度。 法律界代表,協(xié)助處理公司相關(guān)法律事務(wù)，并提供咨詢服務(wù)。教學副校長：崗位關(guān)系，直屬總校長管理,其下屬部門有教研室、區(qū)域副校、教師，并與執(zhí)行校長配合招生工作，與行政副校長配合合理做好人員調(diào)動工作。行政副校長：崗位關(guān)系，直屬總校長管理，其下屬部門有行政和財務(wù)兩部門構(gòu)成，管理行政財務(wù)及執(zhí)行校長，與教學副校長完成人員關(guān)系協(xié)調(diào)處理。三、教研室：教研室直屬與教學副校長管理。崗位職責，教研室有各專業(yè)精英人員構(gòu)成,針對某一專業(yè)由專業(yè)人士構(gòu)成,可以分設(shè)：模特、音樂、繪畫、舞蹈等教研室。負責區(qū)域業(yè)務(wù)校長管理培訓和教師教學培訓。教學計劃課程制定。積極研發(fā)新的教學產(chǎn)品。組織對外比賽以及每年教學大比武。與人事部共同招聘合適的師資。備注：其提議及計劃必須獲取業(yè)務(wù)副校長書面批準。四、區(qū)域業(yè)務(wù)校長：區(qū)域業(yè)務(wù)校長直屬教學副校長,接受教研室的業(yè)務(wù)指導與培訓，負責五到十個教學點。其下屬部門為教師,配合部門為執(zhí)行校長。舉薦所屬區(qū)域的相關(guān)教師人才給教研室。負責某一區(qū)域的教學管理和教師管理。按照學校的整體規(guī)劃和教研室的教學計劃，監(jiān)督指導管理教師教學水平,配合教研室和行政部門定期對老師進行綜合考核，將考核不合格教師發(fā)教研室重新培訓上崗。配合執(zhí)行校長招生工作。 完成公司的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1