【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的信仰信念信心。具備了良好精神狀態(tài)，沒有辦法可以找到辦法，沒有能力也能提高能力，落實(shí)也就有了內(nèi)在動(dòng)力和基本前提。良好的精神狀態(tài)，既靠自覺內(nèi)生，也靠環(huán)境催生。一個(gè)地方、一個(gè)部門最好的狀態(tài)，就是讓干部置身其中，如同進(jìn)入一個(gè)“強(qiáng)磁場(chǎng)”，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”“推著干”為“爭(zhēng)著干”“比著干”。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部，都有責(zé)任創(chuàng)造和推動(dòng)形成這樣一種局面。要“拉高標(biāo)桿”激發(fā)斗志。目標(biāo)是前行的動(dòng)力。我省“走在前列、全面開創(chuàng)”的總目標(biāo)，要靠每個(gè)系統(tǒng)、每個(gè)行業(yè)、每個(gè)領(lǐng)域的一個(gè)個(gè)具體目標(biāo)來支撐，靠一個(gè)個(gè)強(qiáng)市、強(qiáng)縣、強(qiáng)企、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)來實(shí)現(xiàn)。各級(jí)各部門都要拉高思想境界的“標(biāo)桿”、前推發(fā)展理念的“起跑線”。像新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，更是標(biāo)準(zhǔn)決定成敗，如果甩不掉低端產(chǎn)能的“壇壇罐罐”，就無法讓優(yōu)質(zhì)資向高端產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目集中，就邁不開高質(zhì)量發(fā)展的大步子。各項(xiàng)目“專班”對(duì)所有入庫項(xiàng)目，要組織專家逐一進(jìn)行實(shí)地評(píng)估，確保質(zhì)量和檔次，決不能讓今天的項(xiàng)目，成為明天的落后產(chǎn)能。今年起，每半年對(duì)項(xiàng)目庫進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)調(diào)整，及時(shí)吐故納新。干任何一項(xiàng)工作，都要與最強(qiáng)者比拼、與最快者賽跑。從省直各部門做起，在全國(guó)確定“對(duì)標(biāo)”單位，各市縣也要確定“對(duì)標(biāo)”城市，建立對(duì)標(biāo)清單，拿出具體方案，比有目標(biāo)、學(xué)有行動(dòng)、趕有措施、創(chuàng)有成果。要“正確用人”激活動(dòng)力?！棒~不激不躍，人不激不奮”。選人用人要堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出實(shí)踐、實(shí)干、實(shí)績(jī)導(dǎo)向。干部是要干事的，正如軍人要打仗一樣，要把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為識(shí)別和使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。要大膽使用《亮劍》中“李云龍式”的干部，這類干部政治可靠、對(duì)黨忠誠(chéng)、能打勝仗，但不見得受個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)“待見”；敢抓敢管、敢于碰硬，但容易“得罪人”；直來直去、個(gè)性鮮明，可能會(huì)被認(rèn)為“不靈活”“不成熟”。這類干部推薦時(shí)即使“得票”不最高，也要為他們撐腰鼓勁，放到重要崗位，讓他們脫穎而出，為xx多造就一些攻堅(jiān)克難的“闖將”“干將”。今年起，組織部門考察干部，要探索設(shè)置“落實(shí)力考察評(píng)價(jià)”項(xiàng)目，對(duì)善抓落實(shí)的干部，要給予特別關(guān)注。重點(diǎn)考察干部干了哪些真事、大事，干了哪些群眾點(diǎn)贊的實(shí)事、好事，解決了哪些過去遺留的硬事、難事，在干事過程中發(fā)揮了什么作用、顯示出什么才干，群眾怎么評(píng)價(jià)等。要大膽使用在基層扎實(shí)歷練、在吃勁崗位和艱苦地區(qū)經(jīng)受磨練、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻、重大任務(wù)、突發(fā)事件、斗爭(zhēng)一線豁得出來、沖得上去的干部。讓擔(dān)當(dāng)作為的干部有平臺(tái)、有空間、有盼頭、有奔頭。對(duì)于那些不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實(shí)、貽誤發(fā)展的干部，不換思想就換人，不負(fù)責(zé)就問責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位，不作為就撤職。要“獎(jiǎng)懲分明”激昂干勁。古人說，“賞罰不明，百事不成；賞罰若明，四方可行”。各級(jí)都要激勵(lì)先進(jìn)、鞭撻落后，大張旗鼓表彰獎(jiǎng)勵(lì)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、狠抓落實(shí)的單位和個(gè)人。省委、省政府將加大表彰力度，組織部和人社廳要探索創(chuàng)設(shè)“攻堅(jiān)克難獎(jiǎng)”“勇于創(chuàng)新獎(jiǎng)”等；對(duì)重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目中做出突出貢獻(xiàn)的，要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)在，基層仍有“等靠要拖”現(xiàn)象，遇事“等”上級(jí)的意見，“靠”上面推著干，“要”條件講價(jià)錢，能“拖”則拖，好像工作與己無關(guān)。各級(jí)都要瞪起眼來、拉下臉來，堅(jiān)決予以克服和糾正。對(duì)任何工作，都要有功論功、有過追過，獎(jiǎng)?wù)乱獟煸诰唧w人“胸前”，獎(jiǎng)金要發(fā)到具體人“手里”，板子要打在具體人“身上”。要“容錯(cuò)糾錯(cuò)”激勵(lì)擔(dān)當(dāng)。這方面的政策規(guī)定都有了，但整體上執(zhí)行還不到位。各級(jí)都要研究可操作、可落地的具體措施，按照“三個(gè)區(qū)分開來”的原則，建立激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任分擔(dān)制度。有些勇于擔(dān)當(dāng)任事的干部，往往沖在前面，因無意過失絆倒了、摔了一身傷，如果再被打上幾板子，既不盡人情，又挫傷了積極性。不能讓好干部流血流汗又流淚，這是上一級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。各級(jí)要正確使用“問責(zé)”手段，不能搞“泛化問責(zé)”，決不允許用問責(zé)代替管理、以問責(zé)推卸責(zé)任，防止“洗碗效應(yīng)”，避免“干事多出錯(cuò)多、不干事不出事”的逆向懲罰。對(duì)被問責(zé)的干部不能“一棍子打死”，要根據(jù)表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，符合條件的要大膽使用。要“嚴(yán)懲誣陷”激揚(yáng)正氣。一些擔(dān)當(dāng)干事的同志，有時(shí)會(huì)受到誤解、非議、甚至誣告，組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于為他們說話，及時(shí)澄清事實(shí)、消除影響。去年以來，省紀(jì)委公開通報(bào)了11起誣告陷害黨員干部案件和不實(shí)舉報(bào)的典型問題，收到良好社會(huì)效果。各級(jí)黨委和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，要敢于激濁揚(yáng)清，打擊歪風(fēng)邪氣，對(duì)惡意中傷、誣告陷害、散布謠言的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起。讓別有用心者受到懲戒，為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰壯膽。要“關(guān)愛基層”激發(fā)熱情?；鶎庸ぷ鲏毫Υ?、條件艱苦，直接面對(duì)各種矛盾和困難，各級(jí)要設(shè)身處地關(guān)心愛護(hù)、體貼體諒基層干部。省委出臺(tái)了關(guān)心關(guān)愛基層干部“十條意見”，但有些地方落實(shí)得不好，要下決心解決落地問題。要拓展縣鄉(xiāng)干部成長(zhǎng)空間，重視培養(yǎng)優(yōu)秀基層干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)身份的同志很多是骨干，組織部、編辦要拿出具體方案，合理設(shè)置相應(yīng)崗位，突破他們成長(zhǎng)進(jìn)步的“天花板”。要提高基層干部待遇，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼補(bǔ)貼政策，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員收入高于縣直機(jī)關(guān)同職級(jí)人員水平。像有些基層同志加班無法就餐的問題，要研究具體解決辦法。要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，努力讓每一個(gè)黨支部都成為攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，成為干事創(chuàng)業(yè)的前沿陣地，形成“一切工作講擔(dān)當(dāng)，大家都來抓落實(shí)”的濃厚氛圍。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)抓落實(shí)習(xí)近平總書記深刻指出，有些領(lǐng)導(dǎo)干部“在紛繁復(fù)雜的形勢(shì)變化面前，耳不聰、目不明，看不清發(fā)展趨勢(shì)，察不出蘊(yùn)藏其中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；貫徹新發(fā)展理念、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，找不到有效管用的好思路好辦法；面對(duì)信息化不斷發(fā)展，不懂網(wǎng)絡(luò)規(guī)律、走不好網(wǎng)上群眾路線、管不好網(wǎng)絡(luò)陣地，被網(wǎng)絡(luò)輿論牽著鼻子走，等等”。這些重要論述震聾發(fā)聵！所指問題，我省干部隊(duì)伍中都存在，有的表現(xiàn)還很突出。如何提高抓落實(shí)本領(lǐng)？一靠學(xué)習(xí)，二靠實(shí)踐，關(guān)鍵要做到善學(xué)、善謀、善作、善成。提高“善學(xué)”的本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)力首先是思想力，思想力取決于學(xué)習(xí)力。各級(jí)要把加強(qiáng)理論武裝作為首要政治任務(wù)，學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)、政策研究，加快知識(shí)更新，跟上時(shí)代步伐。省委決定，今年起加大黨校（行政學(xué)院）培訓(xùn)力度。同時(shí)，在去年基礎(chǔ)上，今后每年選送200名左右優(yōu)秀廳（處）級(jí)干部到國(guó)家部委、中央金融機(jī)構(gòu)（企業(yè)）、發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)鍛煉；遴選300名左右干部實(shí)行省市縣、企事業(yè)單位交流任（掛）職；選送100名左右中青年黨政人才到國(guó)（境）外培訓(xùn)。干部在斗爭(zhēng)中歷練，是最好的“課堂”?！伴L(zhǎng)角的動(dòng)物啃不了骨頭，溫室里的苗木長(zhǎng)不成大樹”。我們選派“千名干部下基層”，主要是服務(wù)支持鄉(xiāng)村振興和企業(yè)發(fā)展改革，同時(shí)也是培養(yǎng)鍛煉干部。各級(jí)干部要注重在真刀真槍的實(shí)干中增長(zhǎng)本領(lǐng)，敢于應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)考驗(yàn)，主動(dòng)去當(dāng)“熱鍋上的螞蟻”，多經(jīng)歷一些“熱鍋”的煎熬，多經(jīng)受一些實(shí)戰(zhàn)的摔打。干部成長(zhǎng)規(guī)律，就是每解決一個(gè)矛盾，自身就提高一步；解決的矛盾越多越大，能力提高就越快越大。提高“善謀”的本領(lǐng)。決策是落實(shí)的起點(diǎn)，很多工作是從腦子里先“開局”，沒有幾把刷子是不行的。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)比別人看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，這需要把握規(guī)律和趨勢(shì)。有的同志抓工作，總是強(qiáng)調(diào)沒人、沒錢、沒資。如果什么條件都具備了，還要我們這些領(lǐng)導(dǎo)干部干什么？諸葛亮“草船借箭”，借的是天地之勢(shì)，借的是時(shí)空轉(zhuǎn)換； 趙括“兵敗長(zhǎng)平”、馬謖“痛失街亭”，敗在“空談?wù)`國(guó)”，敗在“紙上談兵”。海南有個(gè)蜈支洲島