【文章內容簡介】 。項目的建設將有效的整理了亂搭、亂建的散落現(xiàn)象，形成整合的統(tǒng)一的大規(guī)模市場，與周邊專業(yè)市場連動發(fā)展，做強做大區(qū)域專業(yè)市場規(guī)模。促進城市產業(yè)的合理化規(guī)劃和科學化發(fā)展。三、xxx建材/家居倉儲中心項目建設的必要性商貿活動作為一種經濟活動，需要在供、需兩個方面不斷地相互適應、相互滿足。雖然合肥市及其區(qū)域內當前存在著的建材市場需求，但合肥眾多建材/家居專業(yè)市場在商業(yè)模式下，高成本運營；其環(huán)境和區(qū)位基本上集中與鬧市區(qū)，以合肥本市為市場重復定位，導致市場間的惡性競爭，由于缺少成本優(yōu)勢和交通條件受阻導致市場對外輻射能力較弱。本項目的投資將集中合肥建材專業(yè)的優(yōu)勢要素，力爭成為品牌建材市場的交易和倉儲的集散中心、信息服務中心。其核心的便捷的交通條件，使得項目在承接省會經濟圈的經濟發(fā)展機遇，對巢湖、六安、淮南等周邊城市的建材市場有獨特的輻射優(yōu)勢。增強合肥建材企業(yè)和外地知名品牌建材商家對周邊的銷售市場開拓能力。通過聯(lián)合規(guī)劃與作業(yè)，形成高度整合的供應鏈體系改善各自為政發(fā)展的阻力。隨著合肥市整體經濟的發(fā)展和城市首位度的提升，合肥南部專業(yè)市場產業(yè)帶，必將促進物流需求，提升該地域第三方物流大型產業(yè)化發(fā)展，有力地支持了現(xiàn)有陸、水、鐵的設施銜接以及交通運輸設施與庫、場設施的銜接，使現(xiàn)有物流資源得以合理整合，基礎設施及其技術裝備的運作水平得以提高。 支撐了該區(qū)域的有效物流市場機制建立物流的市場化與經濟發(fā)展的市場化程度直接相關，同時也與市場開放、管制相關聯(lián)。有效的物流市場機制建立要求市場更加開放，管制更加合理和科學；需要網絡上各個結點之間相互開放彼此的物流服務市場，便于企業(yè)在較大的市場范圍內進行兼并、重組以資本運作為手段的企業(yè)經營網絡建設；并為開展網絡化物流經營活動提供與商流相適應的高效物流服務。服務的無形化特點、各種復雜的費率協(xié)商、服務的標準和銜接、物權的轉移、控制和結算的主體等，往往涉及多個方面，需要強有力的制度保障和執(zhí)行機制，包括市場準入與汰出機制、市場保障機制及商業(yè)信用機制等等。物流集中服務運作，可在一定程度上為改善信用體系的欠缺，降低物流交易成本和提高物流服務效率提供有益的嘗試與實踐，對合肥市實現(xiàn)市場管制的合理化和科學化，建立良好的市場秩序具有十分積極和現(xiàn)實的意義。 充分發(fā)揮xx市區(qū)域中心城市輻射功能xx市政府要將xx市建設成為經濟繁榮、科技發(fā)達、布局合理、設施完善和環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化濱湖大城市，經濟發(fā)展速度高于全國平均水平。這不僅意味著合肥市以國內生產總值（GDP）為代表的經濟總量規(guī)模的增長，還包括合肥市以三次產業(yè)比例為特征的產業(yè)結構水平的改善。此外合肥市還必須繼續(xù)擴大其所擁有的大型企業(yè)或企業(yè)集團的規(guī)模與數(shù)量以構成其經濟實力的生成基礎。xx市經濟綜合能力的成長將表現(xiàn)為建立在經濟實力基礎上的以商品流通、金融服務和信息管理的為代表的經濟中心城市的極化效應和以技術、資本、商品、產業(yè)、信息等多種途徑為區(qū)域發(fā)展提供服務的經濟中心城市擴散效應，力爭在安徽省乃至更大區(qū)域上的發(fā)揮經濟輻射作用。專業(yè)建材/家居市場的建立，是合肥建材工業(yè)經濟發(fā)展和發(fā)揮上述經濟中心城市功能的最佳窗口和有效途徑。 有效推動建材行業(yè)經濟，服務xx工業(yè)立市目標對于xx市這樣一個區(qū)域中心城市，建設商貿物流業(yè)對合肥市經濟社會發(fā)展的促進作用主要體現(xiàn)在以下方面：① 培育新的經濟增長點工業(yè)經濟的發(fā)展，離不開構成工業(yè)經濟條件改善因素；規(guī)模的商貿專業(yè)市場，是促進工業(yè)企業(yè)對外生產銷售的的重要渠道，也是企業(yè)產業(yè)外銷的有效通路條件。市場的建立不但其自身形成服務經濟的增長點，還通過對外的物流促進合肥自身建材行業(yè)的經濟發(fā)展。促進合肥市現(xiàn)代服務業(yè)的進程。是合肥工業(yè)經濟發(fā)展的重要支撐條件。② 創(chuàng)造經濟發(fā)展的環(huán)境xxx項目的建設，將創(chuàng)造以xx為中心的良好的區(qū)域內產業(yè)布局與發(fā)展環(huán)境；為區(qū)域招商引資，提高經濟發(fā)展水平創(chuàng)造了條件?，F(xiàn)代商貿服務經濟的發(fā)展是與社會發(fā)展階段水平相適應的。從合肥市當前的經濟發(fā)展總量和城市化水平來看，其發(fā)展雖然領先于安徽省內的其他城市，但領先程度并不十分突出。同時，與周邊省份的中心城市諸如南京、杭州、武漢、鄭州相比較，其經濟實力尚待加強。在市場經濟條件下，市場競爭也體現(xiàn)在城市間的競爭方面，這將使合肥市在經濟積聚和擴散的范圍受到制約。加快發(fā)展以商貿服務流為平臺的經濟體，將更好的服務“工業(yè)立市”發(fā)展目標，增強城市經濟輻射能力。第三章 項目建設單位概況公司名稱：xxx有限責任公司注冊資本：人民幣200萬法 人：企業(yè)登記注冊類型：有限責任公司xxx公司位于南xx路以北，南二環(huán)路以東，南xx以西黃巷村項目聚集區(qū)A區(qū)，注冊資金200萬元。以集體資產經營，租賃，物業(yè)管理為經營范圍。其在xx是一家有規(guī)模的集體資產管理公司，其村隸屬范圍有五里廟裝飾市場、黃巷村項目聚集區(qū)、京華國際家居城等專業(yè)市場。黃巷集體資產經營公司在多年集體資產開發(fā)和運營中形成了自己獨特的經營模式，為該地域專業(yè)市場開發(fā)和發(fā)展提供優(yōu)質的服務。通過對集體資產的整合和運營，抑制地方上零散建設造成土地資源和不科學規(guī)劃造成資源浪費。為地方經濟發(fā)展和村民的利益謀取了持續(xù)發(fā)展福利。該集體企業(yè)形成了xxx等為領導的規(guī)范化企業(yè)管理高層人員。目前公司擁有員工近80人，其中管理人員20人，公司正在建立完善運營體制，積極培訓了一支穩(wěn)定的，技術熟練中層技術管理人才。第四章 行業(yè)分析及市場預測一、國內市場發(fā)展預測 國內建材工業(yè)發(fā)展預測2008年建材工業(yè)將向又好又快方向發(fā)展。預計建材工業(yè)增加值增長速度22%；，增長8%；平板玻璃產量6億重量箱，增長15%。水泥制品、技術玻璃、玻璃纖維及制品、輕質建材等產品產量繼續(xù)保持較快增長，產業(yè)結構繼續(xù)優(yōu)化，主要行業(yè)先進生產力比重繼續(xù)提高。水泥新型干法工藝比例可望達到56%，浮法玻璃比例達到85%。2008年建材行業(yè)的三大發(fā)展重點：著力推進技術進步和自主創(chuàng)新，加快產業(yè)結構調整，加快用先進生產力取代落后生產力；以節(jié)能減排為中心，大力發(fā)展循環(huán)經濟，努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展；加快產品升級換代，節(jié)約能源資源。近兩年我國對部分建材產品出口退稅調整幅度較大，企業(yè)還需有一個消化吸收的過程，但從長遠來看，調整出口退稅，有助于促進資源的合理配置和產品結構調整，提升質量檔次，出口退稅率降低帶來的影響可以逐步消化。建材行業(yè)作為高耗能行業(yè)，其過熱和不平衡發(fā)展，加大了節(jié)能減排任務實現(xiàn)的難度。建材行業(yè)落后生產能力依然較多，加快推進淘汰落后產能的工作面臨很多挑戰(zhàn)。加之建材行業(yè)企業(yè)分散的格局，企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多，集中度很低，結構不平衡問題嚴重。過于分散的行業(yè)結構和異常激烈的市場競爭導致總體產能過剩。這些問題的存在阻礙了我國建材行業(yè)的健康發(fā)展。未來幾年，我國建材工業(yè)發(fā)展速度可能略高于國民經濟發(fā)展速度，但是與世界發(fā)達國家相比，中國建材工業(yè)總體水平還比較落后，高檔產品需要進口。由于建材行業(yè)成本上漲，中低檔建材企業(yè)處于盈虧邊緣，造成了低檔產品因為漲價涌入中檔產品序列、中檔產品漲價涌入高檔產品序列的連鎖反應，這樣勢必會使中高檔產品的價格競爭更加激烈。國家將繼續(xù)實施宏觀調控，以達到建材行業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級的目標。根據(jù)建材行業(yè)“十一五”結構調整目標，我國將鼓勵支持建材行業(yè)的大企業(yè)集團發(fā)展，提高產業(yè)集中度；大力發(fā)展新型干法水泥等先進工藝和玻璃深加工業(yè)務，淘汰落后產能工藝。國家輕工局發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)稱：20082011年，國內室內裝飾年工程量將從1500億元猛增至3000億元左右。其中，家庭裝飾占50%。因此，室內裝飾業(yè)是大有可為的行業(yè)。為輕工業(yè)結構調整、升級換代發(fā)揮了重要作用。隨著當前住房制度改革的不斷深入，建材業(yè)對拉動市場消費將起到更積極的促進作用。2010年全國主要新型建材需求總量預測表單位新型防水卷材保溫材料礦棉吸聲板裝飾石膏板建筑涂料塑料型材塑料管道壁紙墻布化纖地毯萬噸1201605060100平方米40005000萬1400萬4億50008000萬 國內家居市場龐大，品牌呈現(xiàn)集約化趨勢隨著我國泛家居行業(yè)的不斷發(fā)展，目前的行業(yè)脈動呈現(xiàn)以下特征：①供過于求、競爭加劇家居建材市場缺乏合理規(guī)劃和市場調控；缺乏客觀、準確的投資信息和科學論證，一些國內、國外的投資商在未能充分了解當?shù)赝顿Y環(huán)境、實際需求和項目發(fā)展前景的情況下，僅憑借強大的經濟實力，盲目地興建市場。使得我國許多地區(qū)尤其是一類城市家居建材市場的數(shù)量和規(guī)模都呈現(xiàn)比較明顯的“泡沫”特征，處于“超飽和”狀態(tài)。以北京為例，僅從六里橋南里到玉泉營環(huán)島4公里左右的三環(huán)路兩側，竟遍布了十幾家大型家居建材市場。這種現(xiàn)象在其它大城市也較普遍，經常會見到一些超大型的家居建材市場集群。由于區(qū)域市場總量的供過于求，加之分布不合理，使得一些市場招商不足，人氣不旺，銷售額被稀釋，利潤空間大幅下降，競爭加劇，甚至出現(xiàn)不正當競爭。其主要原因就是在需求一定的條件下，“同行”過多，“分母”太大。如果這種情況再不得到抑制，任其發(fā)展，不僅會擾亂正常的市場秩序，影響行業(yè)的健康發(fā)展，還會造成社會資源的浪費。② 理念創(chuàng)新、業(yè)態(tài)多元就我國泛家居行業(yè)其發(fā)展軌跡應該是，經營商品—經營商戶—經營管理—經營誠信—經營服務—經營品牌一直到所有經營理念的核心，其本質就是家居建材流通載體為消費者創(chuàng)造一切有利條件，實現(xiàn)其消費利益的最大化。其主要形式可以概括為，攤位制賣場、建材超市和獨立的品牌專賣店。由于后者的數(shù)量和規(guī)模都相對有限，因而目前家居建材流通業(yè)態(tài)的主體依然是處于主導地位的攤位制賣場和漸進的建材超市?？梢哉f，當前我國家居建材流通領域已呈現(xiàn)出攤位制賣場與建材超市并存，兩種模式既競爭又互動的態(tài)勢。③ 細分市場、錯位經營在當前家居建材流通領域日趨激烈的競爭形勢下，流通企業(yè)如何根據(jù)區(qū)域需求、同行狀況、結合自身形態(tài)打造比較優(yōu)勢，增強競爭力的一個重要途徑就是“細分市場、錯位經營”。其戰(zhàn)略設計的著眼點應首先將區(qū)域消費指數(shù)及結構進行細分：是以價格為“消費閥啟點（消費啟動點）”的剛性消費一族為受眾?；蛞云放?、品味、素養(yǎng)并通過消費來體現(xiàn)其社會角色將價值作為“消費閥啟點”的彈性消費一族作為消費對象。還是瞄準以身份、“面子”、成就等作為“消費閥啟點”的反彈性消費一族，定位在VIP賣場。從理論上講，能將上述“三族”兼容當然最好，在避免同質化競爭，取得了良好業(yè)績。④ 增強素質、做強做大就流通企業(yè)的競爭力而言，其關鍵就是綜合素質的較量，要盡快增強和提升“賣場素質”。包括：賣場品牌含金量及彰顯水平、創(chuàng)新能力、市場份額、賣場信譽度、服務效率、經營理念、業(yè)態(tài)模式、業(yè)內影響力、對商戶的利益親和力、對消費者的吸引力、資金厚度、所在區(qū)域的商情因子及交通便利、團隊建設、舵手掌控能力等，它是一個綜合評價體系。家居流通企業(yè)要想利于不敗之地，就要做強做大，既要增強硬實力，又要增強軟實力。在戰(zhàn)略設計和戰(zhàn)術打法上：一要堅持創(chuàng)新，要從以往的“經營商品”向“經營服務”和“經營消費”轉變，要科學看待品牌與服務的辨證關系，注重信用和服務的經營；其次要完善和加強“賣場功能”，即交易功能、服務功能、展示功能及感受功能的建設；第三要根據(jù)賣場自身狀況，最大限度地把握剛性消費、彈性消費和反彈性消費；最大限度地挖掘“服務效益”、“品牌效益”和“規(guī)模效益”。發(fā)達國家流通行業(yè)的發(fā)展歷程，使以賣場品牌化、集約化、連鎖化、服務化趨勢，賣場品牌含金量越高、賣場素質越強、服務保障越完善，比較優(yōu)勢就越明顯，其綜合競爭力也就越強。這樣的企業(yè)才能在激烈的市場競爭和泛家居行業(yè)的脈動下生存與發(fā)展。二、xx市建材/家居專業(yè)市場需求預測改革開放30年來，合肥已從過去的江淮小邑發(fā)展為今天重要的區(qū)域性中心城市。合肥是全國十大經商成本最低城市，投資環(huán)境優(yōu)良，是“跨國公司眼中最具投資價值的中國城市”，在綜合實力快速提升的同時，現(xiàn)代服務業(yè)也取得長足發(fā)展。在市委、市政府正確領導下，堅持先進制造業(yè)與現(xiàn)代商貿服務業(yè)“雙輪驅動”，發(fā)展大商貿，建設大市場，搞活大流通，努力把合肥打造成為東進西出、輻射南北的區(qū)域性商業(yè)服務業(yè)中心，雛形初顯！伴隨著現(xiàn)代化濱湖大城市建設步伐，合肥商業(yè)已經進入前所未有的發(fā)展階段，合肥正在成為全國的現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展重地。商貿、物流和會展三駕馬車并駕齊驅，全力推進。規(guī)劃引導為先，投資和招商引資有成效。合肥人感受是，消費更方便，生活更舒適了，合肥成為最宜人居、最具投資價值的魅力新城。統(tǒng)計數(shù)字顯示，2007年合肥市實現(xiàn)社會消費品零售總額469億元，增長22%，為1997年以來最高水平，居全國首位，%%。最新統(tǒng)計數(shù)字顯示，2008年上半年，消費市場持續(xù)活躍，%，增幅居全國省會城市第一。其實，2005年合肥市社會消費品零售總額持續(xù)提升，與全國其他省會城市相比，爭先進位情況也不錯。隨著發(fā)展步伐加快、空間拓展，商貿、會展、物流成為合肥現(xiàn)代服務業(yè)的重要支撐。如今，商業(yè)服務業(yè)已成為就業(yè)和再就業(yè)的重要渠道，占全市從業(yè)人員總數(shù)的1/3。商貿流通設施不斷完善。至去年底，營業(yè)面積達358萬平方米，其中經營面積超1萬平方米的零售商場有15家。專業(yè)大市場越來越多，全市成交額上億元的各類專業(yè)市場達40家，實現(xiàn)年成交額突破1000億元，比2002年增長3倍，其中周谷堆農產品市場年交易額達84億元，安徽大市場年交易額達80億元，成功“晉升”為全國百強市場。先后榮獲全國商業(yè)網點規(guī)劃先進單位、全國三綠工作先進單位稱號，連續(xù)三年獲全省商務工作一等獎。圍繞市委、市政府關于加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的總體要求，全市商業(yè)網點布局合理規(guī)劃，其中優(yōu)先發(fā)展物流等生產性服務業(yè)，突出發(fā)展ShoppingMall、商業(yè)集聚區(qū)等新興商業(yè)服務業(yè)，重點發(fā)展會展業(yè)，加速提升批發(fā)、餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)，全面發(fā)展連鎖經營、電子商務等新型業(yè)態(tài)，穩(wěn)打穩(wěn)扎牢固構筑現(xiàn)代商業(yè)產業(yè)體系。實現(xiàn)到2010年，全市社會消費品零售總額力爭突破1000億元，年均增長25%以上；商貿流通業(yè)增加值占地區(qū)生產總值的比重達到12%，服務業(yè)從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員比重超40