【正文】 市地震烈度為7度。項(xiàng)目分三期進(jìn)行建設(shè)：一期總投資5354萬元，形成建筑面積27805平方米的投資，分別建成綜合服務(wù)中心、品牌建材展示交易區(qū)。（2）綜合信息化服務(wù)功能項(xiàng)目將為商家提供委托，代辦接貨、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，包括辦理各種雜貨、集散箱貨物的交接。 外地進(jìn)駐合肥的品牌建材商家需求；216。 產(chǎn)品信息共享216。品牌建材家居展示交易區(qū)的前集中綠地,沿主次干道均為重要景觀軸線，兩邊均有綠化帶蔓延，并在路交叉節(jié)點(diǎn)形成景觀區(qū)，形成系列富于變化的城市空間和景觀。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)接地單獨(dú)設(shè)置：接地采用TNCS系統(tǒng)，接地電阻小于4歐姆。六、消 防根據(jù)國家《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GPJ16—87（修訂本）的規(guī)定，本項(xiàng)目儲存物品的火災(zāi)危險(xiǎn)性為丙類，庫房為一、二級耐火等級的單層建筑，根據(jù)要求設(shè)室內(nèi)外消防給水系統(tǒng)，并配有急救消防設(shè)施。B 衛(wèi)生器具采用節(jié)水型器具。因本項(xiàng)目無崗位有害物質(zhì)存在，故本報(bào)告只考慮安全防護(hù)設(shè)施。一、交易倉儲中心的管理系統(tǒng)項(xiàng)目完工后，公司將按項(xiàng)目需求安排管理人員30人，市場人員人、司機(jī)、技術(shù)及服務(wù)人員90人，共120人。二、項(xiàng)目實(shí)施方案通過與政府相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通，尋求政府部門的政策支持和優(yōu)惠條件，并建商家入駐的快速通道，為項(xiàng)目招商建立基礎(chǔ)條件。貸款期限2年，并從2011年一次性還清。其中我們簡化為銷售資金回籠方面，即假定建設(shè)周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)境為固定，僅以銷售回款為準(zhǔn)。三、建材交易倉儲中心將引進(jìn)一批年?duì)I業(yè)額較大品牌建材商家，為合肥市民及建筑業(yè)需求提供綜合效益高的建材交易、倉儲服務(wù)；減輕市區(qū)商業(yè)模式下建材交易成本壓力；對合肥建材工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口，參予區(qū)域競爭，提供條件。在滿足工業(yè)土地投資強(qiáng)度的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目投資兼顧了經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙重標(biāo)準(zhǔn)，建議項(xiàng)目早日開工建設(shè)。強(qiáng)化合肥南部建材/五金/家居/汽配等專業(yè)市場綜合效力，改善和提高合肥建材物流產(chǎn)業(yè)的軟硬件條件。本次取2009～2012年為計(jì)算周期。三、項(xiàng)目總投資項(xiàng)目總投資：38761萬元（人民幣）其中：土地成本土地出讓金 14640萬元土地契稅 586萬元土地登記發(fā)證費(fèi) 30萬元前期工程費(fèi)前期工程費(fèi)合計(jì)2840萬元，其中：設(shè)計(jì)費(fèi)用：300萬元勘探費(fèi)：40萬元消防抗震費(fèi)：220萬元建設(shè)工程報(bào)建費(fèi)：2190萬元三通一平：90萬元房屋建安工程成本房屋建安工程成本共計(jì)：15040萬元，其中：建安工程費(fèi)用：12650萬元A 土建工程：10100萬元B 安裝工程（水電）：950萬元C 樁基及土方開挖：1600萬元附屬工程費(fèi)：1920 萬元A 室外管網(wǎng)：1840 萬元B 室外景觀設(shè)計(jì)：80 萬元室外工程費(fèi)：470 萬元A 垃圾清運(yùn)費(fèi)：180 萬元B 土地圍墻費(fèi)：290 萬元公共配套設(shè)施成本公共配套設(shè)施費(fèi)用共計(jì)：1825萬元A 消防工程費(fèi)：350萬元B 弱電工程：205萬元C 電梯工程：280萬元D 道路建設(shè)費(fèi):890萬元G 智能化：100萬元其它費(fèi)用：其他費(fèi)用共計(jì)：2900 萬元A 工程監(jiān)理費(fèi)B 工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)C 墻改費(fèi)D 招標(biāo)費(fèi)E 綠化費(fèi)F 防雷檢測費(fèi)不可遇見費(fèi)：900萬元（只考慮基本預(yù)備費(fèi)）投資估算表見附件1四、資金籌措本項(xiàng)目根據(jù)投資計(jì)劃安排，總投資38761萬元萬元，其中企業(yè)自籌32761萬元，銀行貸款6000萬元。人員培訓(xùn)要制定具體實(shí)施計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)組織落實(shí)，可根據(jù)不同層次、不同專業(yè)分類、分批進(jìn)行。D 建立和完善交通安全、電腦網(wǎng)絡(luò)安全、入駐企業(yè)安全等措施，落實(shí)警衛(wèi)、值班制度。提高綠化面積，可作為凈化空氣、調(diào)節(jié)氣溫、改善勞動條件、保護(hù)和美化環(huán)境的重要措施，從而可減少場內(nèi)車輛及場外道路灰塵對庫區(qū)環(huán)境的污染，使庫區(qū)綠化率達(dá)到30%以上，綠化效果達(dá)到春有花開、夏有遮陰、秋有果實(shí)、冬有常青的標(biāo)準(zhǔn)。為庫房內(nèi)能達(dá)到勞保要求，封閉庫房需設(shè)置通風(fēng)裝置。室內(nèi)污水經(jīng)過化糞池處理后，用管道排至市政污水管道。照明配電電源引自本項(xiàng)目區(qū)變電站，正常照明采用密集型母線槽供電，事故照明采用雙電源回路自動切換。（2）品牌建材家居展示交易區(qū)形成品牌建材\家居展示交易，集貨、倉儲、分撿、配送、信息處理于一體的配送交易中心。 區(qū)域建材家居信息共享216。項(xiàng)目在與其他處于市區(qū)品牌建材家居城比，具有綜合成本優(yōu)勢和對外銷售輻射的便捷區(qū)位物流條件，為大型建材商提供綜合服務(wù)基地平臺。 四、交易倉儲中心功能定位及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、交易倉儲中心系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)（1）品牌建材/家居集散展示交易功能對進(jìn)入安徽銷售的大型品牌建材/家居企業(yè)的產(chǎn)業(yè)，在品牌展示交易中心進(jìn)行重點(diǎn)展示，配套高品次的商務(wù)洽談區(qū)，促進(jìn)大宗建材批發(fā)交易。規(guī)劃占地約183畝，東方新城項(xiàng)目規(guī)劃占地約183畝，總投資38761萬元人民幣。巢湖北岸平原，為近代沖積型地層，堆積著數(shù)十米厚的內(nèi)陸湖泊沉積物。也是合肥最便捷通向長三角、沿江經(jīng)濟(jì)帶的重要交通節(jié)點(diǎn)。依托長江黃金水道和沿江快速通道， 以岸線資源開發(fā)為重點(diǎn)，構(gòu)筑馬鞍山一蕪湖一巢湖一銅陵一池州一安慶的臨江產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸，重點(diǎn)布局汽車、裝備制造、冶金、建材、化工、印染等重化工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，成為沿江城市群乃至全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主軸線。%。xx是安徽省省會，是全省政治、經(jīng)濟(jì)、科教、文化中心和交通樞紐。第五章 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件一、項(xiàng)目選址本項(xiàng)目的選址充分考慮xx市及xx區(qū)xx鎮(zhèn)專業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀以及xx市促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程要求；及其他相關(guān)建材工業(yè)生產(chǎn)帶動的建材專業(yè)市場需求。商貿(mào)流通設(shè)施不斷完善。商貿(mào)、物流和會展三駕馬車并駕齊驅(qū)，全力推進(jìn)。包括：賣場品牌含金量及彰顯水平、創(chuàng)新能力、市場份額、賣場信譽(yù)度、服務(wù)效率、經(jīng)營理念、業(yè)態(tài)模式、業(yè)內(nèi)影響力、對商戶的利益親和力、對消費(fèi)者的吸引力、資金厚度、所在區(qū)域的商情因子及交通便利、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、舵手掌控能力等，它是一個(gè)綜合評價(jià)體系。由于后者的數(shù)量和規(guī)模都相對有限，因而目前家居建材流通業(yè)態(tài)的主體依然是處于主導(dǎo)地位的攤位制賣場和漸進(jìn)的建材超市。以北京為例，僅從六里橋南里到玉泉營環(huán)島4公里左右的三環(huán)路兩側(cè)，竟遍布了十幾家大型家居建材市場。根據(jù)建材行業(yè)“十一五”結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)，我國將鼓勵(lì)支持建材行業(yè)的大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集中度；大力發(fā)展新型干法水泥等先進(jìn)工藝和玻璃深加工業(yè)務(wù)，淘汰落后產(chǎn)能工藝。建材行業(yè)作為高耗能行業(yè)，其過熱和不平衡發(fā)展，加大了節(jié)能減排任務(wù)實(shí)現(xiàn)的難度。該集體企業(yè)形成了xxx等為領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范化企業(yè)管理高層人員。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場競爭也體現(xiàn)在城市間的競爭方面，這將使合肥市在經(jīng)濟(jì)積聚和擴(kuò)散的范圍受到制約。 有效推動建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)xx工業(yè)立市目標(biāo)對于xx市這樣一個(gè)區(qū)域中心城市，建設(shè)商貿(mào)物流業(yè)對合肥市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的促進(jìn)作用主要體現(xiàn)在以下方面：① 培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開構(gòu)成工業(yè)經(jīng)濟(jì)條件改善因素；規(guī)模的商貿(mào)專業(yè)市場，是促進(jìn)工業(yè)企業(yè)對外生產(chǎn)銷售的的重要渠道，也是企業(yè)產(chǎn)業(yè)外銷的有效通路條件。有效的物流市場機(jī)制建立要求市場更加開放，管制更加合理和科學(xué)；需要網(wǎng)絡(luò)上各個(gè)結(jié)點(diǎn)之間相互開放彼此的物流服務(wù)市場，便于企業(yè)在較大的市場范圍內(nèi)進(jìn)行兼并、重組以資本運(yùn)作為手段的企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；并為開展網(wǎng)絡(luò)化物流經(jīng)營活動提供與商流相適應(yīng)的高效物流服務(wù)。三、xxx建材/家居倉儲中心項(xiàng)目建設(shè)的必要性商貿(mào)活動作為一種經(jīng)濟(jì)活動，需要在供、需兩個(gè)方面不斷地相互適應(yīng)、相互滿足。C．先進(jìn)信息化的經(jīng)營管理模式：建立網(wǎng)上交易信息平臺；依托物流優(yōu)勢條件，實(shí)施最優(yōu)先物流配送體系；統(tǒng)一廣告、統(tǒng)一促銷；統(tǒng)一市場拓展和團(tuán)購，深度服務(wù)市場；統(tǒng)一售后服務(wù)，提升市場品牌。二、xxx建材/家居倉儲中心項(xiàng)目建設(shè)的意義 推進(jìn)合肥市建材專業(yè)市場的健康發(fā)展項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營是合肥市現(xiàn)代建材/家居專業(yè)市場建設(shè)的積極前導(dǎo)和有益嘗試，將充分發(fā)揮該地域的綜合交通樞紐功能和大市場優(yōu)勢，為合肥市建設(shè)以綜合運(yùn)輸、倉儲、配送和電子商務(wù)為支撐的現(xiàn)代建材專業(yè)市場提供積極的發(fā)展契機(jī)和實(shí)踐空間?！鹾娇者\(yùn)輸合肥市通過駱崗機(jī)場，架起合肥市與國內(nèi)38個(gè)大中城市和香港、澳門的空中通道。鐵路擁有合肥站、合肥南站、合肥東站、合肥北站、鐘油坊站、桃花店站和羅崗線路所等六站一所，組成合肥鐵路樞紐。良好的經(jīng)濟(jì)地理?xiàng)l件，有利于以合肥為物流據(jù)點(diǎn)開展低成本、高效率地開展服務(wù)。依托合肥、蕪湖、蚌埠、安慶、阜陽等區(qū)域中心城市和交通樞紐地區(qū)，培育一批物流龍頭企業(yè)和物流園區(qū)。大城市要把發(fā)展服務(wù)業(yè)放在優(yōu)先位置，有條件的要逐步形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展主要面向生產(chǎn)者的服務(wù)業(yè)，細(xì)化深化專業(yè)化分工，降低社會交易成本，提高資源配置效率。五家建材市場面對西區(qū)高新開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、新政務(wù)區(qū)的大量高檔住宅消費(fèi)。 南京市建材行業(yè)協(xié)會有關(guān)專家分析指出，隨著土地價(jià)格的迅速上漲，以及市場過剩導(dǎo)致的競爭日趨激烈，當(dāng)初建材城能夠快速獲利的市場條件已不復(fù)存在。統(tǒng)計(jì)資料顯示，2008上半年南京房地產(chǎn)投資較去年回落約5個(gè)百分點(diǎn)，而建材產(chǎn)品受固定投資增幅回落的影響，建材產(chǎn)品市場需求增長和價(jià)格均呈現(xiàn)回落的趨勢，行業(yè)平均利潤也較去年下滑了20%。 建材業(yè)消費(fèi)創(chuàng)新呈現(xiàn)新趨勢宏觀經(jīng)濟(jì)緊縮、房貸政策收緊的2008年，建材巨頭百安居日前宣布了新的家裝策略——2008年將在全國60家店面中，全面推廣家裝按揭業(yè)務(wù)，在無擔(dān)保前提下可以提供分期貸款的家裝服務(wù)，與百安居的合作方銀行目前為招商銀行與交通銀行，雙方分別推出的項(xiàng)目是“家裝易”、“分期寶”。⑨ 家裝行業(yè)面臨拐點(diǎn)奧運(yùn)會到來的特殊年頭對家裝公司影響甚大。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)一直是中國建材企業(yè)的軟肋，“COPY至一度是部分企業(yè)的生存法寶。⑤ 出口保護(hù)越來越少涉及地板、鋼材類產(chǎn)品的出口退稅新政策2007年連續(xù)頒布了幾項(xiàng)。所以，部分渠道商離開建材行業(yè)，另一部分人涉足生產(chǎn)領(lǐng)域，開始打造獨(dú)立品牌。與此同時(shí)，室內(nèi)裝飾已成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。建議項(xiàng)目早日開工建設(shè)。；吸引第三方建材\家居經(jīng)營企業(yè)。、環(huán)保、安全設(shè)施建設(shè)符合國家和地方法規(guī)。采取積極的財(cái)稅、土地、價(jià)格等政策，支持服務(wù)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)、新興產(chǎn)業(yè)和新型業(yè)態(tài)的發(fā)展；健全服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；大城市要把發(fā)展服務(wù)業(yè)放在優(yōu)先位置，有條件的要逐步形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三期總投資13944萬元，形成建筑面積72416平方米的投資，分別建成裝飾材料倉儲交易區(qū)和板材石材倉儲交易區(qū)。目 錄第一章 總 論 3一、項(xiàng)目概況及目標(biāo) 3二、編制依據(jù)及研究范圍 5三、編制原則 6四、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 7五、可行性研究結(jié)論 9第二章 項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性 12第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位概況 34第四章 行業(yè)分析及市場預(yù)測 35一、國內(nèi)市場發(fā)展預(yù)測 35第五章 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 44一、項(xiàng)目選址 44二、基礎(chǔ)條件 45第六章 建設(shè)方案 50一、建設(shè)規(guī)模 50二、建設(shè)原則 51三、建設(shè)目標(biāo) 51四、交易倉儲中心功能定位及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 52第七章 專業(yè)技術(shù)方案 55一、總平面布置 55二、建筑結(jié)構(gòu) 58三、供電系統(tǒng) 58四、通訊、電視、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 59五、給排水設(shè)施 59六、消 防 60七、通風(fēng)空調(diào) 61八、節(jié)能措施 61第八章 環(huán)境保護(hù)與安全衛(wèi)生 62一、環(huán)境保護(hù) 62二、安全衛(wèi)生 63第九章 項(xiàng)目組織及運(yùn)營 64一、交易倉儲中心的管理系統(tǒng) 64第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 66一、工程進(jìn)度計(jì)劃 66二、工程實(shí)施進(jìn)度表（一期、二期） 68第十一章 投資估算與資金籌措 70一、投資估算依據(jù) 70二、價(jià)格及取費(fèi)依據(jù)： 70五、還貸計(jì)劃 72十二章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià) 73二、稅率及利潤計(jì)算 74第十三章 可行性報(bào)告結(jié)論 76附 件：項(xiàng)目投資估算表 銷售與運(yùn)營收入測算表附 圖：xxx建材交易倉儲中心平面圖 第一章 總 論xxx公司在對xxx市建材\家居城和xx鎮(zhèn)南二環(huán)區(qū)域五金\建材\汽配的市場進(jìn)行了分析；并對東方新城建材交易倉儲中心建設(shè)項(xiàng)目可行性展開了研究，通過對該項(xiàng)目所在地區(qū)的環(huán)境、交通、電力、給排水等條件的調(diào)查，收集有關(guān)基礎(chǔ)資料，在此基礎(chǔ)上編制了《xxx建材交易倉儲中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。二期總投資19463萬元，形成建筑面積101080平方米的投資，分別建成燈飾倉儲交易區(qū)、地板倉儲交易區(qū)、家居倉儲區(qū)。打破壟斷，放寬準(zhǔn)入領(lǐng)域，建立公開、平等、規(guī)范的行業(yè)準(zhǔn)入制度。，采購工作實(shí)行招標(biāo)采購及比質(zhì)比價(jià)采購。xx現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體系之進(jìn)程，配套省會經(jīng)濟(jì)圈和合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)，帶動城市新型建材工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；擴(kuò)大地方社會就業(yè)現(xiàn)實(shí)意義。在滿足土地投資強(qiáng)度的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目投資兼顧了經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙重標(biāo)準(zhǔn)。全國建材裝飾材料攤位數(shù)量為15萬個(gè)，已出租攤位11萬個(gè)，其中，%；木材及制品類、金屬材料及制品類、家具類和化工材料類及制品類也分別占有一定的比重。② 渠道商介入生產(chǎn)領(lǐng)域雖然多年以來，建材賣場一直是代理商的天下，但隨著建材生產(chǎn)商品牌意識的增強(qiáng)以及消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變，給多個(gè)品牌做代理的渠道商，日子越發(fā)不好過了。中國聯(lián)想弘毅以6000萬人民幣投資科寶博洛尼，這家從事高檔家居產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)同時(shí)還獲得高盛、淡馬錫和新鴻基等基金的青睞。在關(guān)稅壁壘逐漸被破除后，越來越多的技術(shù)壁壘和非關(guān)稅壁壘將中國的建材企業(yè)擋在國門之內(nèi)。今后建材企業(yè)除為了銷售而打廣告外，還會越來越重視品牌的傳播以及品牌公眾形象的塑造。資金實(shí)力成為制約本土建材連鎖的重要原因，資金的缺乏迫使中資企業(yè)在培養(yǎng)人才，挖人，開店，開配送中心、店面裝修、運(yùn)營模式重塑、擴(kuò)張速度上都難以同建材連鎖外資企業(yè)相抗衡。 xx及周邊建材/家居專業(yè)市場現(xiàn)狀南京建材市場初現(xiàn)過剩危機(jī)，截至目前，該市主城區(qū)5000平米以上的建材