【總結(jié)】Slide:1培訓(xùn)主要生產(chǎn)計(jì)劃模式4Slide:2參數(shù)MRP2等級(jí)需求管理主要生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)材料需求計(jì)劃(MRP)詳細(xì)的生產(chǎn)能力計(jì)劃生產(chǎn)能力計(jì)劃車(chē)間控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃銷(xiāo)售和操作計(jì)劃(SO
2025-01-13 03:53
【總結(jié)】 《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目—拓展訓(xùn)練方案》 明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)項(xiàng)目—挑戰(zhàn)150新版任務(wù)目標(biāo)是在150秒內(nèi),團(tuán)隊(duì)合作完成6項(xiàng)任務(wù)。其間只有30分鐘的練習(xí)時(shí)間。起初給我的第一感覺(jué)就是不可能完成的任務(wù)。 【擊鼓顛...
2025-09-19 14:45
【總結(jié)】 乘風(fēng)破浪共創(chuàng)輝煌XX有限公司拓展訓(xùn)練方案北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司廣州分公司策劃2002年11月目錄●培訓(xùn)背景----------------------------------第頁(yè)●存在問(wèn)題和解決思路------------------------第
2025-04-25 02:41
【總結(jié)】生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計(jì)劃落地模式培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、設(shè)施選址的概念運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施的位置,使之與企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,以便有效經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。它包括選址與定位兩個(gè)層面的內(nèi)容。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556
2024-12-08 11:01
【總結(jié)】完美WORD格式時(shí)代光華崗位培訓(xùn)方案系列生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位培訓(xùn)方案目錄一、崗位特點(diǎn)描述二、崗位主要職責(zé)(一)制定并落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃(二)負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理與生產(chǎn)成本控制(三)組織改進(jìn)生產(chǎn)流程及工藝(四)監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量工作(五)組織企業(yè)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工
2025-05-10 18:02
【總結(jié)】找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)中山市茂江制品印刷有限公司找講師、公開(kāi)課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)前言生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,是企業(yè)年度綜合計(jì)劃的核心,是編制企業(yè)其他計(jì)劃的依據(jù),也是企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。Page2找講師、公
2025-02-17 23:58
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語(yǔ);5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人:韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落,市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷(xiāo)管理
2025-08-15 23:22
【總結(jié)】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營(yíng)層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫(kù)存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,而是包
2025-08-09 14:44
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書(shū)館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:P01J
2025-05-25 22:07
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長(zhǎng)期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問(wèn)題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)目
2025-04-29 03:15
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類1。生產(chǎn)能力的定義生產(chǎn)能力是指在一定時(shí)期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過(guò)綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類和一定質(zhì)量的產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。(1)企業(yè)的生產(chǎn)性固
2025-05-23 17:02
【總結(jié)】明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)1、關(guān)于我們?自2022年以來(lái),我們專注于幫助各個(gè)企業(yè)打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),8年來(lái)憑借我們豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì),以及“為企業(yè)打造鷹一樣的個(gè)人,狼一樣的團(tuán)隊(duì)”的宗旨,服務(wù)包括大眾汽車(chē)、LG、完美中國(guó)、修正藥業(yè)等1000余家知名企業(yè),我們致力于為企業(yè)提供最有效的、最高端的、最專業(yè)的培訓(xùn)課程。并且還有精品內(nèi)訓(xùn)、國(guó)學(xué)經(jīng)典、軍
2025-05-28 01:05
【總結(jié)】?jī)?nèi)部審核體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程.審核的核心原則?客觀性?獨(dú)立性?系統(tǒng)性審核的種類■第一方(供方)-內(nèi)部審核由公司內(nèi)部進(jìn)行的審核■第二方(買(mǎi)方)-
2025-01-11 21:41
【總結(jié)】管理工程學(xué)院第7章主生產(chǎn)計(jì)劃【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對(duì)象和方法主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過(guò)程主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法最終裝配計(jì)劃管理工程學(xué)院主生產(chǎn)計(jì)劃概述?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念?
2025-03-12 23:26