【總結(jié)】集團管控體系培訓前言?本方案是在對集團原有母子公司管理框架進行論證、規(guī)范、細化的基礎上形成的。?集團母子公司管控體系的設計基于以下“三化”原則:?強化原則:強化母子公司治理,強化監(jiān)督控制,強化專家治企,強化關(guān)鍵人才管理、強化投融資管理功能,強化母公司產(chǎn)品研發(fā)功能,強化母公司營銷管理功能。?虛化原則:虛化子公司
2025-04-13 22:40
【總結(jié)】機密–請勿外傳1戰(zhàn)略管理職位職責高級管理層?確定戰(zhàn)略目標?審批長期戰(zhàn)略計劃和年度計劃?審批績效指標?審批執(zhí)行指標分析結(jié)果和戰(zhàn)略調(diào)整建議企業(yè)管理部?進行內(nèi)外部環(huán)境分析?提出初步戰(zhàn)略目標?制定長期戰(zhàn)略規(guī)劃?制定年度計劃,并敦促各部門執(zhí)行?制定績效指標?戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的監(jiān)控,對執(zhí)行指標
2025-10-07 20:35
【總結(jié)】安全風險分級管控目錄?1術(shù)語的理解與探討?2雙控機制對安全管理的促進作用?3安全風險分級管控的主要特點?4安全風險分級管控條文解讀3術(shù)語的理解與探討第一部分?安全與風險的關(guān)系,安全的人、機、環(huán)還存在風險嗎
2025-02-15 11:35
【總結(jié)】安全風險分級管控2017.6,目錄,1術(shù)語的理解與探討2雙控機制對安全管理的促進作用3安全風險分級管控的主要特點4安全風險分級管控條文解讀,3,,,術(shù)語的理解與探討,第一部分,1.1安全與風險的關(guān)系,...
2025-10-16 15:54
【總結(jié)】2023年1月電網(wǎng)安全風險管控主要內(nèi)容一、湖南電網(wǎng)發(fā)展沿革二、湖南電網(wǎng)現(xiàn)狀三、湖南電網(wǎng)西電東送、北電南送通道四、國內(nèi)外電網(wǎng)發(fā)生大面積停電典型案例五、湖南電網(wǎng)安全風險辨識六、湖南電網(wǎng)防范大面積停電,開展風險管控專項行動具體措施七、2023年應實施的防范電網(wǎng)風險具體規(guī)
2025-01-15 23:44
【總結(jié)】“大型施工企業(yè)戰(zhàn)略與組織管控實戰(zhàn)高級研討會”之四集團管控其他問題和卓越管理模式經(jīng)驗借鑒攀成德管理顧問2022年6月上海攀成德管理顧問2下午內(nèi)容?核心人員激勵?管控的其他問題?卓越建筑集團經(jīng)驗借鑒上海攀成德管理顧問3大型集團與中小企業(yè)之間的主要區(qū)別關(guān)鍵的領域大型集團:專業(yè)化管理小型企業(yè)
2025-05-07 07:15
【總結(jié)】福記味鮮達集團之成本管理與控制宋方紅2022-10成本的構(gòu)成與性態(tài)分析:?1、食材成本:主料、輔料、調(diào)料;葷料、素料、調(diào)料;
2025-01-10 18:21
【總結(jié)】服務業(yè)的績效管理中國航空集團旅業(yè)公司姜亦群課程安排?導論:績效管理的意義、作用、難點及基本框架?如何建立績效管理體系:如何把目標指標轉(zhuǎn)換成KPI如何用KPI來搭
2025-01-03 00:31
【總結(jié)】1大企業(yè)集團管控2第一部分何為企業(yè)集團3什么是企業(yè)集團企業(yè)集團是以一個實力雄厚的大型企業(yè)為核心,以產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)為紐帶,跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營,乃至跨所有制和跨國經(jīng)營的,具有多層次結(jié)構(gòu),產(chǎn)權(quán)以母子公司體制為主體的多法人經(jīng)濟聯(lián)合體。4企業(yè)集團的基本特征以公司制為基礎{資本(產(chǎn)權(quán))聯(lián)結(jié)性}層級組織性多法
2024-12-23 13:14
【總結(jié)】2022/6/4第1頁認識一下王吉鵬長期從事組織變革和企業(yè)文化實證研究與咨詢實踐。北京仁達方略管理咨詢公司董事長。北京大學、人民大學客座教授,華北電力大學教授著作:企業(yè)文化建設、集團管控等19部服務企業(yè):中國五礦、大慶油田、中國航油、長城
2025-05-12 13:44
【總結(jié)】西北生鮮營運部生鮮毛利率管控生鮮毛利率達成的關(guān)鍵點毛利率責任人劃分:1、區(qū)域總經(jīng)理為生鮮毛利率的第一責任人;負責制定區(qū)域的毛利率目標在區(qū)域生鮮毛利率整體出現(xiàn)異常的時候,需要立即進行經(jīng)營方針上的調(diào)整;2、區(qū)域營運總經(jīng)理為所在區(qū)域生鮮毛利率的第一責任人;負責制定營運區(qū)域門店的生鮮毛利率目標;在門店生鮮毛利率出現(xiàn)差異的
2025-05-01 13:51
【總結(jié)】主辦單位:深圳市決策時代投資顧問有限公司公司網(wǎng)址:深度解析萬科——企業(yè)精細化管理實戰(zhàn)研討會專業(yè)致力精誠明銳專注于地產(chǎn)培訓定制化服務26100527+2萬科數(shù)字目錄?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)卓越管理體系?標桿企業(yè)的管控體系?標桿企業(yè)的流程管理體系?經(jīng)營管理34
2025-05-14 06:09
【總結(jié)】·1·華潤集團組織結(jié)構(gòu)·2·華潤集團愿景華潤集團愿景:借助主營行業(yè)的發(fā)展,帶動華潤集團整體協(xié)同發(fā)展,建設成為在主營行業(yè)有競爭力和領導地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè)主營行業(yè)分布:已經(jīng)成為中國內(nèi)地和香港最具實力的多元化控股企業(yè)之一,從事的行業(yè)都和大眾生活息息相關(guān),主營行業(yè)包括地產(chǎn)、零售、啤酒、食
2025-05-06 12:57
【總結(jié)】協(xié)助成長成就卓越裝配車間生產(chǎn)管控裝配車間生產(chǎn)管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范《物料清單》的完善過程;②規(guī)范裝配車間《生產(chǎn)制令單》的編制、下達、流轉(zhuǎn)的過程;③規(guī)范倉庫備料作業(yè)及生產(chǎn)物料異常信息的反饋與跟催;④規(guī)范《生產(chǎn)制令單》的結(jié)案作業(yè);⑤規(guī)范裝配車間的物料損耗指標的考核方式;
2025-04-29 03:57
【總結(jié)】母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標體系研究Innovation1母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標體系研究母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標體系研究Innovation本研究的目的和內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)集團的業(yè)務范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴大的趨勢,通常情況下是子公司數(shù)量過多,面臨的經(jīng)濟環(huán)境各不相同,生產(chǎn)和經(jīng)營的程序日趨復雜,并且適應現(xiàn)代企業(yè)
2025-05-12 12:20