【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所以一開(kāi)始選擇事業(yè)的切入點(diǎn)很重要，雖然任何行業(yè)都有成功的機(jī)會(huì)，但并非所有機(jī)會(huì)都是為你準(zhǔn)備的，只有選擇最適合自己，又被社會(huì)所認(rèn)同的目標(biāo)，成功才更有保證?！　≡?jīng)有媒體評(píng)論說(shuō)，除了GE以外，寶潔是另外一個(gè)培育CEO和職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)校。近十年來(lái)，一屆又一屆的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生對(duì)寶潔趨之若鶩。每年中國(guó)寶潔都招聘大學(xué)生150人左右，而每年從“寶潔帝國(guó)”中走出去的人也在50人左右。 　　到一流的企業(yè)，不僅是為了一流的薪資，也是為了學(xué)到一流的本事，到寶潔打工，猶如到北大上學(xué)，具有相同的意義?！　」芾韺W(xué)家德魯克說(shuō)：“那些典型的小企業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有訓(xùn)練。實(shí)際上，最成功的年輕企業(yè)家是在大企業(yè)組織中工作過(guò)5至8年的人，他們可以從中學(xué)到經(jīng)營(yíng)管理方法，學(xué)會(huì)如何作現(xiàn)金流分析，如何搞好人員培訓(xùn)，如何委派工作并建立一個(gè)班子……強(qiáng)大的能力是在你開(kāi)創(chuàng)企業(yè)之前5至10年的管理經(jīng)驗(yàn)中取得的。如果你沒(méi)有，你就會(huì)在一些基本問(wèn)題上犯錯(cuò)誤?！薄　?統(tǒng)計(jì)表明，在全球500家成長(zhǎng)最快的企業(yè)中，71%的企業(yè)的核心技術(shù)、核心資源都是來(lái)自企業(yè)創(chuàng)始人原來(lái)就職的企業(yè)?！　?經(jīng)歷也是一種資源，從大公司出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人擁有一種“年齡資產(chǎn)”，他們有著在職業(yè)生涯中累積起來(lái)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，受人尊敬的專業(yè)聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上的自由度以及行業(yè)中的“知情人”地位?！　?創(chuàng)業(yè)不是趕早市，去得早就可能撿個(gè)便宜。也許開(kāi)始得早的最大好處，就是可以允許你多犯錯(cuò)誤，跌倒了還有時(shí)間爬起來(lái)。但換個(gè)角度想，既然跌倒是難免的，為什么不在人家的企業(yè)里去多跌幾次呢？把該跌的跤跌了，以后就走得順了。創(chuàng)業(yè)畢竟是一輩子的事?！　　　‘?dāng)家才知柴米貴　　　　 打工的人常常這樣算賬：老板進(jìn)了多少貨，進(jìn)價(jià)多少，賣價(jià)多少，賺了多少，才分給我多少；或者這樣想，我工資多少，創(chuàng)造的價(jià)值多少，剩下多少被老板剝削了。照這樣算下去，世界上有多少個(gè)老板，就有多少個(gè)黑心肝?！　?其實(shí)有很多賬是只有老板自己清楚的，也許一筆生意是賺了很多，但一年中還有很多沒(méi)有生意的時(shí)候，沒(méi)有生意仍然有支出，所以公司不能不有所儲(chǔ)備。另外還有一些生意是虧本的，公司要辦下去，總得扯平了算賬，削高補(bǔ)低，才能維持。既然虧本的時(shí)候工資要照發(fā)，賺了錢(qián)也不可能全部分光，老板和打工仔的著眼點(diǎn)不同，算法也不一樣。　　 不少人往往過(guò)高估計(jì)自己，只算自己創(chuàng)造的價(jià)值，不算自己產(chǎn)生的消耗，更看不到自己所取得的一切，必須依靠企業(yè)這個(gè)平臺(tái)，而搭建這個(gè)平臺(tái)所消耗的龐大費(fèi)用，是需要每一個(gè)人每一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)分擔(dān)的?！　?打工者的局限在于只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林，只看得見(jiàn)具體的業(yè)務(wù)，看不見(jiàn)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作。要營(yíng)造好企業(yè)這個(gè)平臺(tái)，老板所付出的不僅是資金，更重要的還有精力、學(xué)識(shí)、智慧，這些也許就是他人生的全部貯備，是一個(gè)人的生命精華，這筆賬又該如何去算呢？　　 俗語(yǔ)說(shuō)：當(dāng)家才知柴米貴，養(yǎng)兒才知父母恩。小孩子往往只看見(jiàn)父母的威風(fēng)，不知道父母的辛勞，老板的處境也是如此，很多時(shí)候是不為部屬所理解的?！　　　氋F的安全感　　　　 現(xiàn)在，富豪越來(lái)越多，數(shù)量多了自然影響就大，不僅是風(fēng)光無(wú)限的，就像被殺被害這樣的黑色事件，也越來(lái)越屢見(jiàn)不鮮?！　?2003年一開(kāi)年，山西海鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)李海倉(cāng)在辦公室遭槍擊身亡；緊接著溫州億萬(wàn)富翁周祖豹又在家門(mén)口被一伙兇徒刺殺身亡。一時(shí)間關(guān)注私企老板的人身安全問(wèn)題不僅成了街談巷議，而且還成了2003年全國(guó)政協(xié)十屆一次會(huì)議上熱點(diǎn)話題。大陸首富劉永好直言不諱告訴媒體，他擁有一批私人保鏢，“從部隊(duì)下來(lái)的，相當(dāng)不錯(cuò)。”還有四川省公安廳廳長(zhǎng)特意為他提供的24小時(shí)熱線電話，以便隨時(shí)給予幫助?！　?俗話說(shuō)在商言商，但在商之人，并非一味的只言商，人之于社會(huì)，就像魚(yú)之于水，水質(zhì)惡化，魚(yú)就呼吸困難，人要想生活得好，也必須有一個(gè)和諧的環(huán)境?！　?富人的錢(qián)，其實(shí)是取之于社會(huì)的，從這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，環(huán)境對(duì)他尤為重要。商人為什么應(yīng)酬多？并非都是在談生意。每個(gè)人都是一個(gè)能量場(chǎng)，會(huì)對(duì)周圍的事物產(chǎn)生影響，能量越大，影響的范圍越廣，影響的力量越強(qiáng)，如果以他為核心畫(huà)一個(gè)圓，能量越大的人，圓周越大，與社會(huì)接確的面也越寬，需要培植的環(huán)境就更復(fù)雜?！　?人類最初是不懂得保護(hù)環(huán)境的，只知道索取，什么東西有用就只管用，仿佛取之不盡，用之不竭。剛富起來(lái)的人，也不大懂得環(huán)境的重要，一切向錢(qián)看，有奶便是娘，被人視為勢(shì)利小人。創(chuàng)業(yè)之初的勢(shì)利是可以理解的，因?yàn)樾蝿?shì)嚴(yán)峻，容不得心慈手軟，而且他也實(shí)在沒(méi)有多少可以失去，可以憂慮的?！　?現(xiàn)在的人類重視環(huán)保，是因?yàn)榄h(huán)境的惡化，已經(jīng)危及了自身的安全，取之無(wú)度，最后就是取無(wú)可取。說(shuō)到底，環(huán)保也是個(gè)功利的事情?！　?當(dāng)富人終于也像人類一樣，越來(lái)越繁榮，越來(lái)越昌盛，身上的負(fù)擔(dān)也就越來(lái)越沉重，不安全因素也多起來(lái)了?！　?富人賺錢(qián)越多，整個(gè)社會(huì)的貧富懸殊越大，富人的財(cái)富，就越來(lái)越成為話題，讓他聽(tīng)著就揪心。古人說(shuō)，千夫所指，無(wú)疾而終，太被人惦記不是個(gè)好事。于是富人盡量把自己收拾得干干凈凈，給人慈祥可親的印象，時(shí)不時(shí)還得施舍幾個(gè)，讓窮人的憤怒化為感激。蝕財(cái)免災(zāi)，主動(dòng)拿出來(lái)總比被迫拿出來(lái)好。　　 作為首富，劉永好說(shuō)話也是有水平的，他說(shuō)，除了政府的保護(hù)外，“企業(yè)家自身也要做得好些。比如，正確對(duì)待員工、正確對(duì)待社會(huì)、正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。還有，民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)以一種健康的、共贏的心態(tài)處世，這樣可以減少激化矛盾。”　　 大事往往是從小事引起，一言不慎，可能惹來(lái)殺身之禍。而多做好事，就算沒(méi)有直接的利益，起碼對(duì)安全是有好處的，不出事就是最好的事?！　?每年人大、政協(xié)開(kāi)會(huì)，都會(huì)有很多富人露臉，他們向來(lái)視時(shí)間為金錢(qián)，但盡管這個(gè)會(huì)不賺錢(qián)，他們還是開(kāi)得很積極，并沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間的感覺(jué)。富人只有錢(qián)是不夠的，很多時(shí)候，一種政治地位，不僅能給他帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，還有更多的安全感?！　?富人身邊的不安全因素，除了已經(jīng)取得的財(cái)富，可能招致的覬覦，還有他自身在競(jìng)爭(zhēng)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。這種不安全感來(lái)自于事業(yè)本身?！　?越快的車越危險(xiǎn)，發(fā)展越快的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越大。如果某個(gè)企業(yè)家發(fā)展到某個(gè)時(shí)刻就嘎然而止，把事業(yè)兌換成金錢(qián)，從此告老還鄉(xiāng)，那筆巨款是一輩子也享用不完的。但這樣的人幾乎沒(méi)有，事業(yè)一旦發(fā)展起來(lái)，人就像綁上了戰(zhàn)車，想下也下不來(lái)了。一路拚殺的結(jié)果，也許是更加輝煌，也許是血本無(wú)歸，人生就是這樣?！　?富人再富，永遠(yuǎn)都在焦慮之中，永遠(yuǎn)沒(méi)有安全感。所以富人就算有很多錢(qián)可以保養(yǎng)身體，頭發(fā)還是白得快，只是染過(guò)以后，外人發(fā)現(xiàn)不了而已?！　　　±习宥加醒獪I賬　　　　 事實(shí)上很多老板在日常生活方面花錢(qián)還不如職員瀟灑，而且大老板往往比小老板樸素。　　 當(dāng)錢(qián)很少時(shí)，它是錢(qián)，每一角每一分都有具體的用處，而當(dāng)錢(qián)很多時(shí)，錢(qián)就成了數(shù)字，與日常生活中的具體花銷關(guān)系不大。大多數(shù)老板并非每天西裝革履，隨身帶著支票本和信用卡，他們錢(qián)夾里的人民幣也不比普通人多多少?！　?老板一般都習(xí)慣于算賬，因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期生活在成本和利潤(rùn)之間，在花一筆錢(qián)時(shí)，自然而然就會(huì)計(jì)算?！　?大多數(shù)老板都很“摳”，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)本來(lái)就必須精打細(xì)算，何況當(dāng)了老板，你就等于是自己的長(zhǎng)工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著?！　?當(dāng)一個(gè)老板，因?yàn)槠髽I(yè)是你自己的，開(kāi)弓就沒(méi)有回頭箭了，誰(shuí)也不會(huì)因?yàn)槟闵獠缓镁屯槟?，謙讓你，該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租、水電、辦公費(fèi)等等等等，一分也不能少。說(shuō)穿了，大家都是在這個(gè)市場(chǎng)上找飯吃的，大家都有一本難念的經(jīng)，都必須首先考慮自己，就象打麻將，既然你點(diǎn)炮時(shí)誰(shuí)也不會(huì)可憐你，那該你和牌時(shí)你也絕不會(huì)心慈手軟?！　?人在嚴(yán)酷的環(huán)境中，最強(qiáng)烈的本能就是生存；老板在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，唯一的選擇就是贏利。生意場(chǎng)上只有一條出路：賺錢(qián)！　　 所以老板的壓力不知比職員大多少。替人打工的，只要有本事，哪里找不到一碗飯吃！吃得飽就繼續(xù)干，吃不飽，一走了之，炒你老板的魷魚(yú)。至于扔下來(lái)的是個(gè)什么攤子，有你老板收拾著，管他屁事?！　?老板和員工，對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度和責(zé)任心，永遠(yuǎn)都是沒(méi)法比的。作為老板，企業(yè)是你的，只要一天不關(guān)門(mén)，你就一天不能停止去找米下鍋?！　?今天有米，誰(shuí)也不能保證永遠(yuǎn)有米，所以老板即使賺了錢(qián)也有危機(jī)感，沒(méi)有賺錢(qián)更是寢食不安，至于虧了本的，那徹骨的焦慮，外人又怎么能夠體驗(yàn)?！　?臺(tái)灣燈飾大王林國(guó)光，當(dāng)初從他大哥手里接過(guò)家族的賢林燈飾公司時(shí)，公司已經(jīng)負(fù)債累累，大哥也累成肺癌，不久于人世。公司本來(lái)可以申請(qǐng)破產(chǎn)，但大哥不愿逃避債務(wù)，在身背罵名中離開(kāi)世界。只好把遠(yuǎn)在美國(guó)闖天下的林國(guó)光招回來(lái)支撐危局，可以說(shuō)林國(guó)光經(jīng)營(yíng)這個(gè)公司就是為了家族的榮譽(yù)，為了還債的?！　?37歲林國(guó)光接手賢林公司后，把自己的房子以及可以變賣的家產(chǎn)都變賣了，先還了一部分現(xiàn)金，剩下的債務(wù)確實(shí)無(wú)法籌集了。林國(guó)光把所有的債權(quán)人找到一起開(kāi)會(huì)，告訴他們只有兩個(gè)選擇：要么起訴，讓他大哥帶病坐牢，錢(qián)還是還不起；要么給他6個(gè)月時(shí)間，從第七個(gè)月開(kāi)始，每人每個(gè)月還一點(diǎn)，直到還清。債主們權(quán)衡再三，都選擇了第二個(gè)方案。　　 據(jù)他自己說(shuō)，此后的日子里，他每天早上八點(diǎn)上班，一直做到晚上二、三點(diǎn)，他和妻子兩人吃的菜還不如一個(gè)小工。有一次在陽(yáng)臺(tái)上，望著腳下的萬(wàn)家燈火，真想跳下去，一了百了。但是自己一跳倒是解放了，債務(wù)還得由妻子承擔(dān)，他最終還是咬牙挺了過(guò)來(lái)。　　 就這樣賺錢(qián)還債，一個(gè)月一個(gè)月地還，到41歲那年，他終于還清了所有債務(wù)。接下來(lái)幾年，一路拼殺，最終成了燈飾大王，資產(chǎn)上億。　　 其實(shí)每個(gè)老板都是苦出來(lái)的，沒(méi)有誰(shuí)能隨隨便便成功。　　 人們看見(jiàn)老板開(kāi)豪華車，出入賓館酒樓，就覺(jué)得老板活得瀟灑。其實(shí)，他們既然能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，大多數(shù)還是有強(qiáng)烈事業(yè)心的，吃苦耐勞，許多人甚至成為工作狂，哪里有功夫?yàn)t灑？他們確實(shí)比一般人更多地出入燈紅酒綠，但那多半也是為了應(yīng)酬，工作而已，與瀟灑相去甚遠(yuǎn)?！　?老板的樂(lè)趣未見(jiàn)得比普通人多，人們對(duì)老板的要求卻比普通人高。普通人犯事，比如保安監(jiān)守自盜，職員里應(yīng)外合，收紅包，吃回扣，這些事都司空見(jiàn)慣了，至于一般公司里小打小鬧的損公肥私，簡(jiǎn)直不能當(dāng)回事來(lái)說(shuō)。老板則不然，一出事就是大事，就有社會(huì)影響，就要付出慘痛代價(jià)?！　?當(dāng)老板容易嗎！老板都有一筆血淚賬！　　　　　　二、生意是種智慧　　　　從認(rèn)識(shí)自己開(kāi)始　　　　 我們常常聽(tīng)到各種人發(fā)財(cái)致富的故事，也看到周圍有人不斷成功，但自己去干，卻遠(yuǎn)不是別人那樣瀟灑。　　 許多錢(qián)是看得見(jiàn)得不到的，就像電視里的美人，只適合養(yǎng)眼。　　機(jī)會(huì)確實(shí)很多，但并非你都能抓住，因?yàn)槊恳粋€(gè)機(jī)會(huì)的實(shí)現(xiàn)，都有賴于大量的準(zhǔn)備工作和復(fù)雜的操作過(guò)程，這就將大多數(shù)人淘汰在外。　　 我們往往只看見(jiàn)別人成功時(shí)的榮耀，卻體會(huì)不到過(guò)程的艱辛，所以會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，以為遍地機(jī)會(huì)唾手可得。如此一來(lái)，很容易見(jiàn)異思遷，結(jié)果消耗了很多精力，還是一事無(wú)成?！　?經(jīng)商和治學(xué)、為人一樣，也需要專一，需要有定性。共產(chǎn)黨之所以能從小到大，最后奪取政權(quán)，很重要的原因就是建立了紅色根據(jù)地。有了根據(jù)地，才有了立足點(diǎn)，有了事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)商若沒(méi)有一個(gè)主攻方向，不能在某一領(lǐng)域潛心經(jīng)營(yíng)，則形同淺水，翻不起太大的波浪?！　?許多人也并非自己想要東游西蕩，但老是找不準(zhǔn)方向，找不準(zhǔn)角色，究其原因，主要是對(duì)自己的估計(jì)不準(zhǔn)確。估計(jì)太高，則流于幻想，雖有遠(yuǎn)大抱負(fù)，卻無(wú)實(shí)際可能，除了碰壁，終究是一場(chǎng)空；估計(jì)太低又可能浪費(fèi)資源，高射炮打蚊子，不僅可惜了炮彈，蚊子也不一定打得好?！　?殺雞用牛刀，殺牛用雞刀，都是不對(duì)的?！　?決策失誤總是由認(rèn)識(shí)失誤造成的，所以關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)自己，任何事業(yè)的成功之路，都是從認(rèn)識(shí)自己開(kāi)始的?！　　　∩鉄o(wú)雅俗　　　　生意無(wú)所謂雅的生意或俗的生意，所有生意的本質(zhì)都是一樣。任何外表看來(lái)雅的生意，都是通過(guò)背后俗的手法來(lái)完成的?！　r(shí)代在變化，人的觀念也要與時(shí)俱進(jìn)?！　∷撞⒉坏扔诖至颖艾?，而是一種現(xiàn)實(shí)精神，是具體可行的與物質(zhì)世界密切相關(guān)的處世方法。假如一個(gè)人僅僅把書(shū)看成是人類精神文明的結(jié)晶，而忘了它同時(shí)也是商品，那這個(gè)人就只能是文化人而非文化經(jīng)濟(jì)人，萬(wàn)一他不幸選擇了書(shū)商這種職業(yè)，而又不能承認(rèn)這從根本上和賣麻辣燙是一種性質(zhì)，那他在面對(duì)商務(wù)活動(dòng)的種種麻煩時(shí)，就擺不正自己的位置，內(nèi)心時(shí)常充滿矛盾?！　∶绹?guó)聯(lián)邦快遞公司是全球最大的快遞公司，它的雇員經(jīng)常受到這樣的理想教育：“你所從事的是歷史上最重要的商業(yè)，你每天在不停遞送著的物品，不是沙子和瓦礫，它可能是某個(gè)心臟病患者的起搏器、治療癌癥的藥品、F18飛機(jī)的零部件，或者是決定一件案子審判結(jié)果的法律證據(jù)?！?最平凡的商業(yè)活動(dòng)中也有崇高感，哪怕真的運(yùn)送的是沙子和瓦礫，它也是一座偉大建筑的一部分?！　∪魏问虑槎际怯幸饬x的，對(duì)于生意人來(lái)說(shuō)，事情的意義就體現(xiàn)在賺錢(qián)上。只有能夠滿足人需要的行為才能賺錢(qián)，滿足人的需要，就是行善，行善就有善報(bào)，賺錢(qián)就是善報(bào)之一?！　?在商言商，既然選擇了這條路，就不要經(jīng)常問(wèn)“為了什么”，做生意就是為了做生意，雅和俗沒(méi)有絕對(duì)的區(qū)別，只有做飲食做出了名堂，才可以高談闊論“飲食文化”，假如你連垃圾都可以做到“綠色環(huán)保”的層次，豈不成了絕雅之人？相反，滿懷雅的理想而無(wú)現(xiàn)實(shí)的俗的辦法，不過(guò)是空中樓閣，孤芳自賞而已?！　　〔灰氘?dāng)翹腳老板　　很多人一出道就想當(dāng)老板，而且是翹腳老板，以為投一點(diǎn)資就可以瀟瀟灑灑進(jìn)入剝削階級(jí)?！　?殊不知當(dāng)老板很苦，尤其是創(chuàng)業(yè)之初，你所付出的勞動(dòng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)任何一位員工，資本的原始積累是由血汗凝結(jié)而成的，大多數(shù)人要具有能當(dāng)老板的基本財(cái)力，必須一手一腳奮斗多年?！　?就算是有特別的運(yùn)氣或背景使你意外暴發(fā)，要想成為真正的老板，通過(guò)經(jīng)營(yíng)使這些財(cái)富增值，也不是輕而易舉的事。要管理好企業(yè)，自己首先必須是行家，而要成為行家，必須得親自去干，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。一個(gè)國(guó)產(chǎn)的MBA，如果沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，月薪也就是幾千元，而發(fā)工資給他的老板，可能只是高中畢業(yè)，卻早已是家資千萬(wàn)甚至更多。沒(méi)什么不公平的，實(shí)踐出真知，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?！　∈聦?shí)上大多數(shù)老板選擇的項(xiàng)目都是自己熟悉的老本行，一個(gè)廚師有可能成為出色的飯店經(jīng)理，但讓他去開(kāi)個(gè)文物店或者辦個(gè)紡織廠可能就很難。沒(méi)有做過(guò)的事就難免陌生，陌生就做不好，更談不上做得精。　　無(wú)論你是不是行家，很多事情都是必須親自打理的。一個(gè)公司，老板在和老板不在，完全是兩回事。老板站在職員身后，至少他不敢當(dāng)面用公司的電腦，上聊天。老板如果不能經(jīng)常過(guò)問(wèn)公司的管理，哪怕一些細(xì)節(jié)注意不到，問(wèn)題都會(huì)越積