【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 盲目做大，壓制投資欲望，使資本金適當(dāng)寬裕，這樣企業(yè)家可以過(guò)上輕松贏利的日子。再次，隨意變更會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)，會(huì)對(duì)企業(yè)贏利造成一定的影響。會(huì)計(jì)政策是指企業(yè)在會(huì)計(jì)核算時(shí)所遵循的具體準(zhǔn)則以21　　及企業(yè)所采取的具體會(huì)計(jì)處理方法。會(huì)計(jì)估計(jì)則指企業(yè)對(duì)其結(jié)果不確定的交易或事項(xiàng)以最近可利用的信息為基礎(chǔ)所作的判斷，常見(jiàn)的需要進(jìn)行估計(jì)的項(xiàng)目包括固定資產(chǎn)折舊年限、短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備、壞賬準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備及長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備的計(jì)提等。按照會(huì)計(jì)的一貫性原則的要求，企業(yè)的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)前后各期應(yīng)保持一致，不得隨意變更。如果企業(yè)賴以進(jìn)行估計(jì)的基礎(chǔ)發(fā)生了變化，或者由于取得了新的信息，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)以及后來(lái)的發(fā)展變化，企業(yè)也可以對(duì)會(huì)計(jì)估計(jì)進(jìn)行修訂。但是，企業(yè)有可能在不符合規(guī)定要求的情況下變更會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)，目的是為了粉飾報(bào)表贏利模式。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳的情況下，如果企業(yè)會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)恰恰又進(jìn)行了有利于企業(yè)報(bào)表贏利模式改善的變更，應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是企業(yè)贏利模式狀況惡化的一個(gè)信號(hào)。，影響贏利的因素主要有以下兩條需要注意：第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人頭腦發(fā)熱，盲目投資和擴(kuò)張，致使企業(yè)極度膨脹。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度后，必然在業(yè)務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)種類等方面尋求擴(kuò)張。但是在企業(yè)走向多元化經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的過(guò)程中，新開拓的各個(gè)領(lǐng)域不論從技術(shù)、管理還是市場(chǎng)等方面都需要一個(gè)逐步適應(yīng)、摸索的過(guò)程。如果企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)擴(kuò)張過(guò)快，涉及的領(lǐng)域過(guò)多，就可能會(huì)陷入多元化經(jīng)營(yíng)的陷阱，到時(shí)候其贏利模式的質(zhì)量就可能降低。一位管理專家曾經(jīng)說(shuō)，中國(guó)一些企業(yè)的夭折，原因多數(shù)是在于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者頭腦發(fā)熱。一個(gè)企業(yè)和一個(gè)人一樣，其所擁有的時(shí)間和其他資源都不是無(wú)限的，所以不可能在任何領(lǐng)域甚至任意幾個(gè)領(lǐng)域都做到出類拔萃?，F(xiàn)實(shí)生活中，人們往往有一種高估自身實(shí)力的傾向。人們也傾向于在多個(gè)方面都能有輝煌的成就。但22　　“尺有所短，寸有所長(zhǎng)；物有所不足，智有所不明；數(shù)有所不逮，神有所不通”，任何一個(gè)企業(yè)、任何一個(gè)人，不管其實(shí)力有多強(qiáng)，都會(huì)有其局限。對(duì)于眾多的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在進(jìn)入新的領(lǐng)域時(shí)，務(wù)必格外謹(jǐn)慎小心，決不能盲目地投資和擴(kuò)張。如果本身所跨的領(lǐng)域已經(jīng)夠多，出現(xiàn)了無(wú)法集中資源實(shí)現(xiàn)突破的跡象，還不如砍去沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，專注于富有前途的領(lǐng)域，以專業(yè)化與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，以專業(yè)化爭(zhēng)取市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。這也是任何企業(yè)特別是中小企業(yè)的生存發(fā)展之道。第二，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)規(guī)模不正常增加，也是影響贏利的因素之一。企業(yè)自創(chuàng)無(wú)形資產(chǎn)所發(fā)生的研究和開發(fā)支出，一般應(yīng)列入當(dāng)期管理費(fèi)用，沖減利潤(rùn)。在資產(chǎn)負(fù)債表上作為無(wú)形資產(chǎn)列示的主要是企業(yè)從外部取得的無(wú)形資產(chǎn)。如果企業(yè)出現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的不正常增加和相應(yīng)的管理費(fèi)用不正常減少，則有可能是企業(yè)為了減少研究和開發(fā)支出對(duì)利潤(rùn)表的沖擊，而把已發(fā)生的研發(fā)支出違規(guī)進(jìn)行資本化。，具體地說(shuō)比如過(guò)度市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必然會(huì)影響企業(yè)的贏利。近幾年市場(chǎng)上價(jià)格大戰(zhàn)，惡性競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。當(dāng)一個(gè)行業(yè)處于早期階段，產(chǎn)品開始為市場(chǎng)所接受時(shí)，利潤(rùn)率通常是相當(dāng)高的，往往會(huì)吸引不少新投資者加入這個(gè)行業(yè)，使其中一些條件差的企業(yè)也有機(jī)會(huì)取得比較高的利潤(rùn)。當(dāng)行業(yè)進(jìn)入成熟期時(shí)，增長(zhǎng)率逐步下降，競(jìng)爭(zhēng)加劇，部分實(shí)力較弱的企業(yè)就要在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。從市場(chǎng)自發(fā)的方面來(lái)講，比較好的例子是彩電業(yè)。在歷經(jīng)了一輪又一輪激烈搏殺之后，彩電業(yè)形成了寡頭壟斷的市場(chǎng)格局，市場(chǎng)份額極大部分被長(zhǎng)虹、康佳、TCL、海信、創(chuàng)維等國(guó)有品牌和少數(shù)外國(guó)品牌所占據(jù)，余者只是勉強(qiáng)度日。據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)提供23　　的資料顯示，2004年10月份以來(lái)，海信、TCL、康佳、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等幾大彩電品牌，共有57款液晶電視、39款等離子電視行銷市場(chǎng)，陣容極其龐大。在中外品牌高端市場(chǎng)大對(duì)決的較量中，以海信、TCL、康佳、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹為代表的國(guó)內(nèi)品牌步步為營(yíng)，以高清、平板為賣點(diǎn)，％％的高度，零售額份額的提升速度比零售量份額的提升速度高出一倍。這種格局最先在市場(chǎng)化程度較高的彩電業(yè)實(shí)現(xiàn)，表明了市場(chǎng)化最終會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)格局趨向穩(wěn)定，市場(chǎng)份額趨向集中。而許多企業(yè)慣用的競(jìng)爭(zhēng)策略——價(jià)格戰(zhàn)，則縮減了企業(yè)的贏利模式空間，導(dǎo)致企業(yè)銷售贏利率下降，若多銷所增贏利小于降價(jià)所減贏利，則這種做法顯然不能認(rèn)為是成功的。更有甚者，有的企業(yè)以低于成本價(jià)格銷售，賠本賺吆喝，搞惡性競(jìng)爭(zhēng)，這樣既不利于企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展，也會(huì)給行業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的傷害。對(duì)企業(yè)贏利模式的評(píng)價(jià)，實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況包括潛在能力的綜合評(píng)估，其評(píng)價(jià)手段和評(píng)價(jià)準(zhǔn)確程度直接影響企業(yè)對(duì)其贏利模式質(zhì)量的認(rèn)知和把握。對(duì)企業(yè)贏利模式質(zhì)量進(jìn)行定量分析，對(duì)企業(yè)的贏利模式質(zhì)量進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評(píng)定，會(huì)有利于企業(yè)明晰有效的贏利模式，同時(shí)為企業(yè)的決策制定提供有價(jià)值的依據(jù)。最有效的13種企業(yè)贏利模式　　“超級(jí)女聲”的超級(jí)商業(yè)策劃為何能火暴熒屏？阿里巴巴憑什么收購(gòu)雅虎中國(guó)，聯(lián)手超越Google？一個(gè)小小企鵝怎么能夠?yàn)轵v訊帶來(lái)巨大的利潤(rùn)空間？陳天橋?yàn)槭裁茨艹蔀橹袊?guó)首富并帶領(lǐng)他的盛大創(chuàng)造出網(wǎng)絡(luò)傳奇？百度為何能在美國(guó)首日上市就大漲，？……大道至簡(jiǎn)，萬(wàn)變不離其宗！因?yàn)槠渲杏幸欢ǖ内A利模式！全方位互動(dòng)模式　　得益于一場(chǎng)風(fēng)靡全國(guó)的平民選秀“超級(jí)女聲”節(jié)目，“超女”一詞躍居中國(guó)2005年第三季度十大流行語(yǔ)榜首，在Google中已經(jīng)擁有32萬(wàn)項(xiàng)搜索結(jié)果。這一輪的“超級(jí)女聲”節(jié)目已經(jīng)結(jié)束，此節(jié)目在帶給全國(guó)的電視觀眾一頓熱鬧的夏季娛樂(lè)大餐的同時(shí)，也給人們帶來(lái)了很多全新的思考。它不僅讓人們?nèi)逃^看了一次造星運(yùn)動(dòng)，更讓人們第一次看到了娛樂(lè)節(jié)目是如何全方位地獲取每一寸利潤(rùn)，從而成為一個(gè)超級(jí)成功的商業(yè)活動(dòng)。關(guān)鍵提醒　　全方位互動(dòng)模式有個(gè)軟肋，就是整個(gè)策劃活動(dòng)的時(shí)間比較長(zhǎng)，如果不能讓顧客保持新鮮感，則容易讓顧客產(chǎn)生厭煩情緒。另外，這種全方位互動(dòng)屬于大手筆，必須投入大量的資本，以保證整個(gè)策劃方案進(jìn)行下去。無(wú)論從投入上還是時(shí)間上，如果不能持之以恒，都容易陷入被動(dòng)的泥潭，因?yàn)?，畢竟有那么多的眼睛在關(guān)注著。　　典型案例　　湖南衛(wèi)視、天娛傳媒、蒙牛三方聯(lián)合打造的“超級(jí)女聲”節(jié)目滿足群眾需求是互動(dòng)的基礎(chǔ)　　在2004年3月份的時(shí)候，“超級(jí)女聲”活動(dòng)首次在湖南電視臺(tái)娛樂(lè)頻道試驗(yàn)推出。其時(shí)，湖南衛(wèi)視旗下的王牌娛樂(lè)節(jié)目“快樂(lè)大本營(yíng)”、“玫瑰之約”正面臨被其他地方臺(tái)大肆仿制的局面，對(duì)觀眾的吸引力不再，昔日的“王牌”不可避免地開始了衰退?！俺?jí)女聲”的推出，肩負(fù)著再創(chuàng)湖南衛(wèi)視在國(guó)內(nèi)娛樂(lè)節(jié)目領(lǐng)先的重大使命?！俺?jí)女聲”是符合湖南衛(wèi)視“打造中國(guó)第一娛樂(lè)電視品牌”的定位而創(chuàng)新出來(lái)的一個(gè)電視節(jié)目。很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，國(guó)內(nèi)的電視觀眾已經(jīng)習(xí)慣了那種精心編排、按部就班的綜藝節(jié)目，而“超級(jí)女聲”卻令人耳目一新，它采用國(guó)外最流行的“真實(shí)電視”模式，原汁原味而且笑料迭出。2004年５月初，該活動(dòng)登臨湖南衛(wèi)視面向全國(guó)播出；５月底，武漢唱區(qū)拉開戰(zhàn)幕；7月下旬起，成都唱區(qū)、南京唱區(qū)同時(shí)開唱；９月初，年度總決賽拉開戰(zhàn)幕……從大賽開始，這樣一個(gè)“奇怪”的歌手選拔比賽節(jié)目將許多觀眾牢牢地鎖定在電視機(jī)前，樂(lè)此不疲。而在2005年5月6日這天，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示。％％，市場(chǎng)占有率上升到20％，最高達(dá)49％。在整個(gè)活動(dòng)期間，長(zhǎng)沙、武漢、成都等唱區(qū)報(bào)名人數(shù)全都突破1萬(wàn)人，年齡最大的89歲，最小的只有6歲。可以說(shuō)，一時(shí)間“超級(jí)女聲”轟動(dòng)大江南北。對(duì)此，很多人都不能夠理解，一個(gè)地方電視臺(tái)的節(jié)目，何以如此搶人的眼球？何以在收視率上大有超過(guò)老大哥中央電視臺(tái)的趨28　　勢(shì)？其實(shí)，道理極其簡(jiǎn)單，就是“親民”的策劃；沒(méi)有門檻、“還樂(lè)于民”的雙向互動(dòng)。讓廣大的觀眾都能參與進(jìn)來(lái)，恰恰是整個(gè)活動(dòng)得以開展得如火如荼的真正原因。人們離不開水，就因?yàn)樗軌虬萑f(wàn)物，能清潔萬(wàn)物，更能潤(rùn)澤萬(wàn)物。作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃或者創(chuàng)意，也應(yīng)該發(fā)揚(yáng)水的潤(rùn)澤萬(wàn)物的優(yōu)點(diǎn)，絕不能光注重一小部分團(tuán)體的利益，而應(yīng)該把眼光投放到廣大普通百姓的身上，這樣的創(chuàng)意根基才深厚。只有“潤(rùn)澤萬(wàn)物”般獲得最廣大群眾的需求，才能夠從成功走向卓越。“超級(jí)女聲”的策劃者們自然明白這個(gè)道理。比如，可口可樂(lè)為什么可以大行其道？彩電、手機(jī)、電腦為什么會(huì)越來(lái)越普及和便宜？為什么沃爾瑪能夠雄霸天下？這一切都是因?yàn)樽顝V泛地滿足了普通客戶的需求。而以最簡(jiǎn)單的形式，從普遍存在的問(wèn)題開始，獲得深?yuàn)W而又直指人心的偉大真理，才能造就最好的企業(yè)，才能建成最偉大的商業(yè)帝國(guó)。企業(yè)存在的本質(zhì)就在于不斷滿足客戶的需求。比如說(shuō)航空業(yè)，它之所以存在，不是因?yàn)楹娇展径嗝淳?，而是在于人們的飛翔之夢(mèng)。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，就是不斷地滿足更廣泛的消費(fèi)群體的過(guò)程；最成功的公司，一定是能夠提供最廣泛滿足的公司；而為最廣泛的群體提供最大的滿足的過(guò)程，實(shí)際上就是一個(gè)“貼近普通老百姓”的過(guò)程。唯有貼近普通老百姓的企業(yè)，才能強(qiáng)大，才能夠獲得豐厚的利潤(rùn)。正是因?yàn)檫@些企業(yè)滿足了最廣大群眾的需求，讓最廣大的消費(fèi)者得到了實(shí)惠和好處，所以廣大消費(fèi)者才對(duì)它們給予了厚愛(ài)和贊譽(yù)。“超級(jí)女聲”就是這樣一檔以音樂(lè)選秀為外殼的娛樂(lè)性節(jié)目。“超級(jí)女聲”節(jié)目緊緊圍繞大眾性和親民性兩大主題，倡導(dǎo)“想唱就唱”和“以唱為本”的理念。只要喜愛(ài)唱歌的女性，不分唱法、不計(jì)年齡、不論外型、不問(wèn)地域，均可免費(fèi)報(bào)名參加，并通過(guò)層層淘29　　汰選拔，征選出真正具備培養(yǎng)前途與明星潛質(zhì)的歌手。“超級(jí)女聲”的策劃者們采取了無(wú)門檻的大眾參與方式和大眾投票決定選手去留的淘汰方式，這樣，就讓廣大觀眾參與了進(jìn)來(lái)。自然，也使得“超級(jí)女聲”的名氣大增。同去年的首屆“超級(jí)女聲”相比，2005年的報(bào)名人數(shù)暴漲了10萬(wàn)人，達(dá)到了15萬(wàn)人。不需要專業(yè)人士的推薦、不需要顯赫的成績(jī)，湖南衛(wèi)視將參賽的門檻降到了最低。在“人人都有機(jī)會(huì)當(dāng)明星”的可能性的誘惑下，無(wú)數(shù)中國(guó)人開始以報(bào)名或收看的方式加入到這場(chǎng)“集體追夢(mèng)”中來(lái)。平民化的選手、平民化的評(píng)選機(jī)制，參加比賽的選手就是每個(gè)人身邊的普通女孩，這種舉措，讓大家對(duì)“超級(jí)女聲”有一種先天的親切感。很多“超女”迷表示，這種模式讓自己真正感到了參與的樂(lè)趣，電視里的明星就是自己選出來(lái)的，這種感覺(jué)很爽。全方位互動(dòng)貫穿活動(dòng)始終　　我們認(rèn)為“超級(jí)女聲”絕對(duì)是一場(chǎng)空前成功的企劃案例，雖然“炒作”起了很大作用，但不是絕對(duì)力量，注重活動(dòng)的全方位互動(dòng)為此立下了汗馬功勞。雖然近年來(lái)我國(guó)電視娛樂(lè)節(jié)目在體現(xiàn)互動(dòng)性方面有所努力，也有所進(jìn)步，但能激發(fā)起節(jié)目涉及到的各個(gè)主體的參與熱情，實(shí)現(xiàn)真正良性互動(dòng)的節(jié)目并不多見(jiàn)，而“超級(jí)女聲”在2005年卻做到了。讓我們來(lái)看看在“超級(jí)女聲”傳播模式中是如何體現(xiàn)出強(qiáng)烈的互動(dòng)性的：，可以在沒(méi)有任何限制的情況下免30　　費(fèi)報(bào)名參加“超級(jí)女聲”六大賽區(qū)的海選比賽，這種報(bào)名模式打破了我國(guó)多年來(lái)娛樂(lè)競(jìng)賽性電視節(jié)目給報(bào)名者設(shè)置的排斥性限制。這種做法使平民在心理上覺(jué)得耳目一新，并對(duì)該節(jié)目有親近感，為他們進(jìn)一步地積極參與節(jié)目并關(guān)注該節(jié)目提供了一個(gè)平臺(tái)。這種海選是這個(gè)節(jié)目能轟動(dòng)的一個(gè)很大的因素。它破除了很多以往此類競(jìng)賽選拔的門檻，給了所有人展示自己的機(jī)會(huì)。什么出身、家境、身材都不問(wèn)，來(lái)了就唱。雖然勝出機(jī)會(huì)很低，但平等本身就是魅力。它存在的價(jià)值在于提供了一個(gè)社會(huì)稀缺的資源——平等。隨后他們?cè)凇俺?jí)女聲”的海選階段，在選手“想唱就唱”的基礎(chǔ)上，引入了觀眾“想說(shuō)就說(shuō)”的概念。在各個(gè)分賽區(qū)的海選階段，比賽現(xiàn)場(chǎng)增加了觀眾評(píng)議團(tuán)，自愿報(bào)名并通過(guò)制作單位選拔的觀眾可來(lái)到比賽現(xiàn)場(chǎng)，代表大眾對(duì)選手、評(píng)委的表現(xiàn)發(fā)表意見(jiàn)。，評(píng)選方式的多樣性結(jié)合進(jìn)一步體現(xiàn)了“超級(jí)女聲”傳播模式的互動(dòng)性。演播現(xiàn)場(chǎng)的主持人、參賽表演的“超級(jí)女聲”、“超女”親友團(tuán)、還有評(píng)委以及大眾評(píng)委可以說(shuō)都具有了傳者與受者的雙重身份。這部分群體在現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造的真實(shí)氣氛，比如吶喊聲、拉票聲、哭泣聲等足以感染坐在電視機(jī)前投入地觀看該節(jié)目的觀眾。受到感染的觀眾于是自愿地行使了自己的權(quán)利：發(fā)短信投票選出自己喜歡的超級(jí)女聲。觀眾的短信投票是決定“超女”去留的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這會(huì)使參與的觀眾感到自己在這個(gè)節(jié)目中并不是被忽略的個(gè)體，而是有決定權(quán)的受眾。另外，“超女”使出渾身解數(shù)在舞臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，電視機(jī)前的觀眾發(fā)短信投票參與節(jié)目也是一種競(jìng)賽，是觀眾之間的比賽：看誰(shuí)擁護(hù)的“超女”最終能夠獲勝。這種從舞臺(tái)蔓延到觀眾中的競(jìng)爭(zhēng)性的心理激發(fā)了受眾的參與情緒。31　　更為引人注目的是主持者將一切權(quán)利交給了觀眾，張揚(yáng)了一種“全民快樂(lè)”的娛樂(lè)方式。在“超級(jí)女聲”緊張的淘汰晉級(jí)階段，策劃者們引入了“家庭舞臺(tái)”概念，提升了“親友團(tuán)”在節(jié)目中的比重，制造出“家庭舞臺(tái)”氛圍。選手家庭（父母或親友）首次作為比賽參與者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，這在以往也絕對(duì)是不允許的。正是這種獨(dú)特的操作形式，才使得“超級(jí)女聲”節(jié)目具有生命力。評(píng)委和選手之間更強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性。觀眾投票，評(píng)委罵人，甚至選手警告評(píng)委，都成為節(jié)目當(dāng)中一個(gè)又一個(gè)高潮。當(dāng)長(zhǎng)沙唱區(qū)出現(xiàn)了一個(gè)打斷演唱，大喊:“我記住你們了！”說(shuō)完扭頭就走的女孩時(shí)，在場(chǎng)的評(píng)委胡嗎立刻對(duì)其大加贊賞:“這才是自信的態(tài)度，我是主角，敢于蔑視評(píng)委。”有人認(rèn)為，“超級(jí)女聲”節(jié)目在海選階段創(chuàng)造了收視奇跡。很多看過(guò)節(jié)目的人也都直言不諱地承認(rèn)，比起后面的舞臺(tái)比賽，更愛(ài)看它的“海選”直播，因?yàn)榭梢猿两凇把笙喟俪觥钡谋硌堇镩_心不已。，組織者開始在預(yù)選賽階段加入超強(qiáng)互動(dòng)參與，并且在復(fù)賽決賽階段加強(qiáng)殘酷淘汰，使得更多的人都參與進(jìn)來(lái)，從而促進(jìn)“超級(jí)女聲”的品牌逐漸深入人心，走向成功。凡是看過(guò)“超女”晉級(jí)賽的人都有一種強(qiáng)烈的感覺(jué)，這個(gè)比賽太殘忍了！“待定”、“PK”、“投票”這些主辦者挖空心思制定出的游戲規(guī)則，就是讓你“死”也要先坐坐老虎凳、喝喝辣椒水。懸念和殘忍貫穿了比賽的全過(guò)程，也正是這些將比賽一次次推向了高潮。更絕的是，主辦方還設(shè)立了一個(gè)“短信投票”的環(huán)節(jié)，讓全國(guó)觀眾都有機(jī)會(huì)掌控“生殺大權(quán)”，也就是當(dāng)進(jìn)入20名淘汰至10名這一環(huán)節(jié)時(shí)，大賽將設(shè)立大眾評(píng)委。以觀眾“票決”的方式來(lái)評(píng)定比賽結(jié)果，而非評(píng)委決定做法，也迎合了部分人的需求，這樣一來(lái)大家32　　都為能夠成為了“劊子手”而興奮不已。為此，有業(yè)內(nèi)專業(yè)人士分析說(shuō)：由于該節(jié)目具有極強(qiáng)的“我看的節(jié)目我做主”的互動(dòng)性的參與特點(diǎn)，既糅合了“真人秀”的要義，又把握了“電視回歸大眾、娛樂(lè)優(yōu)先平民”的精髓，首開“大眾互動(dòng)娛樂(lè)”之先河，因此使“超級(jí)女聲”接連兩年成為國(guó)內(nèi)電視界、娛樂(lè)界最熱門的事件。