世上最全最有效的管理定律(編輯修改稿)
2025-10-11 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 當(dāng)一個(gè)人一點(diǎn)兒興奮都 沒有時(shí)，也就沒有作好工作的動(dòng)力了；相應(yīng)地，當(dāng)一個(gè)人處于極度興奮時(shí)，隨之而來的壓力可能會(huì)使他完不成本該完成的工作。世界網(wǎng)壇名將貝克爾之所以被稱為常勝將軍，其秘訣之一即是在比賽中自始至終防止過度興奮，而保持半興奮狀態(tài)。所以有人亦將倒 u 形假說稱為貝克爾境界。 提出者：英國心理學(xué)家羅伯特 ?耶基斯和多德林。 點(diǎn)評(píng)： 激情過熱，激情就會(huì)把理智燒光。 熱情中的冷靜讓人清醒，冷靜中的熱情使人執(zhí)著。 十一、調(diào)研 特伯論斷 ：在數(shù)字中找不到安全。 提出者：美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家特伯。 點(diǎn)評(píng)：數(shù)字是死的，情況是活的 。 摩斯科定理 ：你得到的第一個(gè)回答，不一定是最好的回答。 提出者：美國管理學(xué)家摩斯科。 11 點(diǎn)評(píng)：刨根得根，問底知底。 十二、預(yù)測(cè) 羅杰斯論斷 ：成功的公司不會(huì)等待外界的影響來決定自己的命運(yùn)，而是始終向前看。 提出者：美國 IBM 公司前總裁羅杰斯。 點(diǎn)評(píng)：只想隨波逐流，難有理想彼岸。 薩蓋定律 ：戴一塊手表的人知道準(zhǔn)確的時(shí)間，戴兩塊手表的人便不敢確定幾點(diǎn)了。 提出者：英國心理學(xué)家薩蓋。 點(diǎn)評(píng)：若選錯(cuò)誤參照，必?zé)o正確比較。 隧道視野效應(yīng) ：一個(gè)人若身處隧道，他看到的就只是前后非常狹窄的視野。 點(diǎn)評(píng)： 不拓心路，難開視野。 視野不寬，腳下的路也會(huì)愈走愈窄。 十三、目標(biāo) 巴菲特定律 ：在其他人都投了資的地方去投資，你是不會(huì)發(fā)財(cái)?shù)摹? 12 提出者：美國股神巴菲特。 點(diǎn)評(píng)： 善于走自己的路，才可望走別人沒走過的路。 特色不特，優(yōu)勢(shì)無優(yōu)。 古特雷定理 ：每一處出口都是另一處的入口。 提出者：美國管理學(xué)家古特雷。 點(diǎn)評(píng)：上一個(gè)目標(biāo)是下一個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)，下一個(gè)目標(biāo)是上一個(gè)目標(biāo)的延續(xù)。 十四、計(jì)劃 列文定理 ：那些猶豫著遲遲不能作出計(jì)劃的人，通常是因?yàn)閷?duì)自己的能力沒有把握。 提出者：法國管理 學(xué)家列文。 點(diǎn)評(píng)：如果沒有能力去籌劃，就只有時(shí)間去后悔了。 弗洛斯特法則 ：在筑墻之前應(yīng)該知道把什么圈出去，把什么圈進(jìn)來。 提出者：美國思想家弗洛斯特。 點(diǎn)評(píng)：開始就明確了界限，最終就不會(huì)作出超越界限的事來。 13 十五、參謀 波克定理 ：只有在爭(zhēng)辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。 提出者：美國莊臣公司總經(jīng)理詹姆士 ?波克。 點(diǎn)評(píng)：無磨擦便無磨合，有爭(zhēng)論才有高論。 韋奇定理 ：即使你已有了主見，但如果有十個(gè)朋友看法和你相反，你就很難不動(dòng)搖。 提出者：美國洛杉磯加州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家伊渥 ?韋奇。 點(diǎn)評(píng)： 未聽之時(shí)不應(yīng)有成見，既聽之后不可無主見。 不怕開始眾說紛紜，只怕最后莫衷一是。 十六、決策 ?？颂m定律 ：沒有必要作出決定時(shí)，就有必要不作決定。 提出者：法國管理學(xué)家?？颂m。 點(diǎn)評(píng)：當(dāng)不知如何行動(dòng)時(shí)，最好的行動(dòng)就是不采取任何行動(dòng)。 14 王安論斷 ：猶豫不決固然可以免去一些作錯(cuò)事的機(jī)會(huì)，但也失去了成功的機(jī)遇。 提出者：美籍華裔企業(yè)家王安博士。 點(diǎn)評(píng)：寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。 十七、執(zhí)行 格瑞斯特定理 ：杰出 的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。 提出者：美國企業(yè)家格瑞斯特。 點(diǎn)評(píng)：好事干實(shí)更好，實(shí)事辦好愈實(shí)。 吉德林法則 ：把難題清清楚楚地寫出來，便已經(jīng)解決了一半。 提出者：美國通用汽車公司管理顧問查爾斯 ?吉德林。 點(diǎn)評(píng)：雜亂無章的
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