【總結(jié)】目錄第十部分店長操作手冊(cè)第一章崗位工作說明………………………………………………………………………………4一、店長應(yīng)有的素質(zhì)………………………………………………………………………………4二、要了解自己的服務(wù)方向………………………………………………………………………4三、崗位工作概述…………………………………………………………………………
2025-06-27 10:08
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩營銷提供物的差異化與定位Chapter10清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)對(duì)企業(yè)的額外價(jià)值幫助顧客減少管理成本簡化賬單提高交易能力使用電子數(shù)據(jù)交換提高客戶和其雇員的安全性對(duì)客戶降價(jià)調(diào)換一定產(chǎn)品的成分改進(jìn)公司的生產(chǎn)和供應(yīng)過程ToBe
2025-01-11 14:23
【總結(jié)】?2023PrenticeHall本章要點(diǎn)?確定差異特性?選擇和傳播有效的定位?在產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略?營銷戰(zhàn)略和市場演進(jìn)?2023PrenticeHall波士頓()競爭優(yōu)勢矩陣強(qiáng)度裂化僵化專業(yè)化優(yōu)勢的規(guī)模小大取得競爭優(yōu)勢的數(shù)量
2025-01-11 17:54
【總結(jié)】第三篇?第10章在產(chǎn)品生命周期中定位市場供應(yīng)品在激烈競爭的市場中,中小企業(yè)怎樣與行業(yè)霸主進(jìn)行競爭?答案是:對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行差異化,并避開直接的競爭。一個(gè)成功的公司首先要做的是不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品。?怎樣差異化克里格和希夫林建議:1.界定顧
2025-01-24 02:04
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩營銷提供物的差異化與定位營銷進(jìn)階清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)對(duì)企業(yè)的額外價(jià)值幫助顧客減少管理成本簡化賬單提高交易能力使用電子數(shù)據(jù)交換提高客戶和其雇員的安全性對(duì)客戶降價(jià)調(diào)換一定產(chǎn)品的成分改進(jìn)公司的生產(chǎn)和供應(yīng)過程ToBeCont
2025-01-25 07:39
【總結(jié)】37/37國際市場產(chǎn)品策略國際市場產(chǎn)品策略是國際市場營銷組合中的核心,是價(jià)格策略、分銷策略和促銷策略的基礎(chǔ)。由于企業(yè)面對(duì)的是錯(cuò)綜復(fù)雜的國際市場營銷環(huán)境,以及不同的各國消費(fèi)者,這就使得企業(yè)將面臨著許多在國內(nèi)市場產(chǎn)品策略中未曾遇見過的問題。本部分著重闡述國際市場產(chǎn)品策略所面臨的一些特殊問題,具體內(nèi)容包括:產(chǎn)品概念與國際市場產(chǎn)品計(jì)劃,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略,產(chǎn)品系列的選擇與適應(yīng),國際市
2025-06-25 06:50
【總結(jié)】第三篇第10章在產(chǎn)品生命周期中定位市場供應(yīng)品在激烈競爭的市場中,中小企業(yè)怎樣與行業(yè)霸主進(jìn)行競爭?答案是:對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行差異化,并避開直接的競爭。一個(gè)成功的公司首先要做的是不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品。怎樣差異化克里格和希夫林建議:1.界定顧客價(jià)
2025-01-11 17:27
【總結(jié)】第八章產(chǎn)品差異化產(chǎn)品差異化分為兩類,代表性消費(fèi)者模型和區(qū)位模型。兩者區(qū)別在于前者所有消費(fèi)者從消費(fèi)的各種產(chǎn)品中獲得效用;后者每個(gè)消費(fèi)者只買一種品牌。本章將討論①產(chǎn)品差異化的含義以及橫向差異化和縱向差異化的概念、②產(chǎn)品差異的需求需求曲線和產(chǎn)品差異的簡單模型、③區(qū)位模型、④不完全信息和轉(zhuǎn)換成本以及⑤壟斷競爭模型。第一節(jié)產(chǎn)
2025-02-15 03:54
【總結(jié)】農(nóng)夫山泉――差異化勾勒獨(dú)特市場定位一、引言:從一句“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”闖入市場,到推出“奧運(yùn)軍團(tuán)喝什么水”的疑問;從養(yǎng)生堂丟出一顆重磅炸彈“農(nóng)夫山泉基于對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度考慮,決定推出純凈水市場,全力投入天然水的生產(chǎn)銷售”,到農(nóng)夫山泉在全國范圍內(nèi)造勢,矛頭對(duì)準(zhǔn)純凈水廠商,引起水業(yè)大戰(zhàn)在全國升級(jí),全國各地純凈水企業(yè)紛紛聯(lián)盟,向法院提出訴訟,欲與農(nóng)夫山泉對(duì)簿公堂。農(nóng)夫山泉的到來,使寂寞無聞的水
2024-07-29 10:22
2025-02-27 23:26
【總結(jié)】營銷提供物的差異化與定位Chapter10企業(yè)對(duì)企業(yè)的額外價(jià)值幫助顧客減少管理成本簡化賬單提高交易能力使用電子數(shù)據(jù)交換提高客戶和其雇員的安全性對(duì)客戶降價(jià)調(diào)換一定產(chǎn)品的成分改進(jìn)公司的生產(chǎn)和供應(yīng)過程ToBeContinued幫助客戶減少生產(chǎn)成本改進(jìn)產(chǎn)量減少消費(fèi)(通過再循環(huán)系