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健康產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的制勝法則!(編輯修改稿)

2025-06-23 23:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 往往有時(shí)誰(shuí)更善于轉(zhuǎn)換思維與發(fā)現(xiàn),誰(shuí)做的更專(zhuān)業(yè),更細(xì)致入微誰(shuí)就會(huì)處于上峰,成為市場(chǎng)上真正的大贏家。20多年來(lái),中國(guó)的市場(chǎng)起伏跌宕,由短缺邁向過(guò)剩,其最根本的主線(xiàn)就是:消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)需求發(fā)生了徹底的扭轉(zhuǎn)。那種粗放式掠奪的操作手法,早已讓眾多消費(fèi)者對(duì)炒作司空見(jiàn)慣,并且產(chǎn)生了免疫力。正所謂“窮則生變,變則通”,這是一個(gè)適者生存的年代,市場(chǎng)的變化促使你必須加入觀念轉(zhuǎn)變的變革行例。只有徹底的掌握消費(fèi)者的消費(fèi)心理,滿(mǎn)足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,企業(yè)才能擺脫市場(chǎng)環(huán)境所加予的桎梏,成為真正掌握自己命運(yùn)的強(qiáng)者。如何能夠做到掌握和滿(mǎn)足消費(fèi)者的消費(fèi)心理和情感需求?近兩年來(lái),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式變革中,情感營(yíng)銷(xiāo)是被業(yè)內(nèi)人士關(guān)注得最多的營(yíng)銷(xiāo)模式。然而,情感營(yíng)銷(xiāo)究竟是什么?其實(shí),情感營(yíng)銷(xiāo)是一種行為,包括企業(yè)從產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)之初就應(yīng)考慮到要在營(yíng)銷(xiāo)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中為消費(fèi)者提供最大的利益價(jià)值,比如說(shuō)品質(zhì)的卓越化、包裝的個(gè)性化等,同時(shí),情感營(yíng)銷(xiāo)也是一種理念,更是一種滿(mǎn)足消費(fèi)需求、創(chuàng)造消費(fèi)需求的實(shí)踐。事實(shí)上,中國(guó)的市場(chǎng)正在悄悄的發(fā)生著變革,諸如一些企業(yè)倡導(dǎo)的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)和顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo),都是情感營(yíng)銷(xiāo)的雛形,這些新型營(yíng)銷(xiāo)的核心特點(diǎn)無(wú)一不是強(qiáng)調(diào)售前和售后的體驗(yàn)式服務(wù),并且以體驗(yàn)式服務(wù)帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,維系消費(fèi)者忠誠(chéng)。企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者到底需要什么呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,他們需要的是一個(gè)貼心的、保姆式的個(gè)性化情感服務(wù)方案,而不是虛無(wú)的口號(hào)式的承諾。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),情感營(yíng)銷(xiāo)必將創(chuàng)造21世紀(jì)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新格局。那么,如何做好情感營(yíng)銷(xiāo)?著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家于斐先生提出:建構(gòu)一個(gè)完善的“情感營(yíng)銷(xiāo)管理體系”才是做好情感營(yíng)銷(xiāo)的根本所在。首先,情感服務(wù)模式固定化。這個(gè)固定化指的是要把情感服務(wù)執(zhí)行貫徹始終,切忌三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),東一榔頭西一棒,服務(wù)從根本上來(lái)講就是展示產(chǎn)品的一個(gè)重要窗口,那種游擊戰(zhàn)式的服務(wù)寧可不要,否則,最終最傷害的還是產(chǎn)品本身。其二,情感服務(wù)模式生動(dòng)化。所謂生動(dòng)化指的是一切服務(wù)都要圍繞人性與親情這一主題來(lái)開(kāi)展,變以往的“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”為現(xiàn)在的“走出去”。以住的企業(yè)也常號(hào)稱(chēng)售后服務(wù),定期跟蹤定期回訪(fǎng),但是,象這種隔著條電話(huà)線(xiàn)的溝通方式,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了消費(fèi)者現(xiàn)在越來(lái)越挑剔的消費(fèi)心里,而走近消費(fèi)者的身邊,傾聽(tīng)消費(fèi)者的心聲,為其提供心貼心的親情化溝通,不僅滿(mǎn)足了消費(fèi)者的心理需求,同時(shí)更滿(mǎn)足了消費(fèi)者的精神需求,一但這兩方面都得到了巨大的滿(mǎn)足,還擔(dān)心消費(fèi)者不成為產(chǎn)品的忠誠(chéng)客戶(hù)嗎?其三、情感服務(wù)模式多樣化。過(guò)去,一些企業(yè)也打著服務(wù)的旗號(hào),動(dòng)輒來(lái)個(gè)大手筆,什么免費(fèi)體驗(yàn)、大型科普等等,名頭是很響,響應(yīng)者卻幾乎全無(wú),既使是偶有人參與,也不外乎沖著你承諾的稍許好處,湊個(gè)熱鬧而已,對(duì)于產(chǎn)品品牌銷(xiāo)量的提升,除勞民傷財(cái)外,一無(wú)是處。相反的,搞一些為大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的有意義的公益活動(dòng),比如有獎(jiǎng)?wù)骷c產(chǎn)品主題有關(guān)的廣告用語(yǔ)、征文、書(shū)法作品、人生感言等等,反倒是可以快速提升產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度,以最小的代價(jià)獲得最大的效果。其四、情感服務(wù)模式創(chuàng)新化。情感營(yíng)銷(xiāo),不僅僅是局限于企業(yè)自身組建一支情感營(yíng)銷(xiāo)的隊(duì)伍,還可以廣開(kāi)思路,從消費(fèi)者當(dāng)中開(kāi)展類(lèi)似于尋找產(chǎn)品顧問(wèn)的活動(dòng),從而改變企業(yè)產(chǎn)品效果自己說(shuō)了算的一慣傳統(tǒng),最終把判定權(quán)交給消費(fèi)者,經(jīng)消費(fèi)者自身認(rèn)可了的產(chǎn)品,自然是能夠在市場(chǎng)中屹立不倒的品牌,通過(guò)這樣一種權(quán)利倒置的全新服務(wù)模式,把情感營(yíng)銷(xiāo)、口碑傳播發(fā)揮得淋漓盡致盡。海底撈的成功是在保證其產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上,以情感為切入點(diǎn),找到了差異化的營(yíng)銷(xiāo)方式,有效的實(shí)現(xiàn)了品牌的美譽(yù)度,這當(dāng)然對(duì)其他產(chǎn)品或行業(yè)是個(gè)值得借鑒的案例,通過(guò)種種細(xì)節(jié),
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