歐普公司營銷中心管理規(guī)范推行總結-營銷制度表格(編輯修改稿)
2025-07-11 20:10 本頁面
【文章內容簡介】 重的售后服務問題，加上副原來技術標準不健全、服務網絡體系基礎薄弱和行業(yè)競爭環(huán)境無序等因素，使得部門的職能必須強化和充分授權。目前由丁太暫時兼任，但其下人員和隊伍空白，部門建設任務艱巨，建議盡快物色人選和加強培訓，進入運作階段。 營銷中心行政部，原來只有個別人員負責，幾乎沒有營銷人員的人事、績效考核、薪酬管理和培訓等管理規(guī)范，加上人員缺乏，部門建設任務較大。營銷隊伍的績效考核是營銷管理中的難點和要點，這種改革需要循序漸進，逐步推廣，目前基本在各辦 事處經理和區(qū)域經理層次上實現(xiàn)了月度計劃和過程管理、述職管理和綜合考核等目標管理體系，建議今后要加強本部門的力量，有力地
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