房地產項目策劃與銷售代理服務合同范本(編輯修改稿)
2025-06-23 18:36 本頁面
【文章內容簡介】 60。 若甲方對乙方表現(xiàn)優(yōu)秀的項目組全體或單個成員給予額外報酬，均應當先行支付給乙方，再由乙方通過其內部薪酬管理體系統(tǒng)一發(fā)放。 本合同項下乙方完成的、以任何載體所體現(xiàn)的工作報告、圖表的知識產權均由甲乙雙方共有。 乙方權責： 乙方的服務內容：為本項目全程提供包括但不限于本合同第三條所包含的策劃及銷售代理服務。營銷策劃、市場調研服務，乙方成立專門工作組全面跟進項目規(guī)劃及設計工作，參與項目方案討論及設計評標等工作。根據(jù)項目進度及甲方工作計劃，形成例會制度，乙方項目工作組參加本項目例會及工作討論，提供專業(yè)意見及市場反饋，也可應甲方需要參加本項目相關的不定期的討論。:進行市場及客戶調研、銷售推廣研究，向甲方提報項目市場、客戶調研報告，產品定位及建議，項目銷售及推廣策略。，乙方負責制定項目的整體營銷推廣策略、銷售節(jié)奏安排、價格策略，開盤方案，推廣活動及項目包裝方案等重要策略，各相關報告經(jīng)甲方認可后由乙方負責執(zhí)行和實施，并及時向甲方匯報；，乙方負責制定階段性的推廣和銷售計劃、促銷活動計劃、推廣活動計劃等營銷方案，并負責落實、執(zhí)行各項推廣計劃，并對廣告和推廣的效果進行監(jiān)測和反饋，根據(jù)反饋實際情況及時對營銷推廣策略進行調整和提報。，在項目銷售過程中，負責推廣計劃和營銷活動的落實和執(zhí)行，對推廣中的廣告設計、活動創(chuàng)意等策劃事務提報建議并協(xié)助甲方進行過程質量監(jiān)督和管理； 銷售服務服務。，乙方組建本項目的銷售團隊，統(tǒng)籌標的物業(yè)營銷工作。銷售經(jīng)理常駐銷售現(xiàn)場，并從乙方現(xiàn)有銷售隊伍中抽調具有與本項目同類物業(yè)銷售經(jīng)驗的優(yōu)秀銷售人員組成標的物業(yè)銷售團隊，銷售團隊常駐銷售現(xiàn)場，專門負責標的物業(yè)銷售工作，乙方根據(jù)銷售各階段的實際調配資源，保證每日有一定數(shù)量的銷售人員在售樓現(xiàn)場從事銷售工作。，乙方負責完成對本項目銷售團隊的培訓，并建立項目銷售管理制度。甲方對乙方銷售團隊成員進行考核，對不合格的銷售人員，甲方有權要求更換。：乙方負責項目銷售現(xiàn)場的管理。：乙方接洽客戶、市調人員以及交流參觀人員。：乙方負責收集來電來訪客戶信息、成交客戶信息及相關統(tǒng)計，錄入甲方指定的銷售系統(tǒng)及中原CCES銷售系統(tǒng)（甲方予以配合CCES系統(tǒng)安裝），建立來電來訪客戶檔案，向甲方反饋客戶意見。：項目正式開盤前，乙方進行項目推廣及客戶積累，在不違反國家及地方法律、法規(guī)、政策的情況下，完成客戶登記的相關工作。：項目正式開盤后，乙方協(xié)助甲方與客戶簽訂《認購書》、客戶簽訂《認購書》的同時交納定金，認購行為按照事先制訂的認購流程嚴格執(zhí)行。：催促購房客戶在《認購書》約定的期限內簽約，協(xié)助甲方與客戶簽訂《房地產買賣合同（預售）》、補充協(xié)議及相關文件，督促購房客戶交納樓款，負責協(xié)助客戶在簽約時辦理貸款相關手續(xù)。簽約行為按照事先制訂的簽約流程嚴格執(zhí)行。，在自有銷售渠道范圍內組織好樓盤的銷售工作。 乙方履行如下合同義務: 向甲方提供其營業(yè)執(zhí)照副本及房地產經(jīng)紀機構資質證書的復印件，并保證上述文件真實有效。 乙方須按照甲方書面確認的售樓方案進行銷售，不得擅自改變計劃，任意放盤，不得對甲方提供的《房地產買賣合同（預售）》、補充協(xié)議及其它相關數(shù)據(jù)進行任何修改。 銷售價格由甲方在開盤前書面確認。乙方不得以低于甲方認可的價格銷售本項目。如有必要變更價格，則須甲方另行書面制定，乙方不得自行調整價格。乙方不得擅自給客戶任何形式的折扣，不得向客戶收取未經(jīng)甲方同意的任何費用。 乙方需委派經(jīng)驗豐富并具有相應資歷的銷售經(jīng)理負責本項目的銷售執(zhí)行工作，若因工作需要更換項目經(jīng)理，乙方須提前通知甲方（當出現(xiàn)員工辭職的情形，乙方應通知甲方并及時安排接替人選）。若乙方委派的銷售經(jīng)理不能勝任項目的銷售工作或產生重大工作失誤，甲方有權要求更換銷售經(jīng)理，乙方應予以配合。 乙方須根據(jù)甲方提供的文件進行如實的宣傳和銷售。售樓過程中如有因乙方對客戶的誤導、欺騙等行為引起的法律訴訟或索賠要求時，由乙方承擔賠償責任，并負責處理有關的糾紛或訴訟。 乙方承接甲方項目銷售服務業(yè)務，應盡職盡責為甲方服務，乙方的營銷策劃權及服務權不得轉讓給非中原集團成員的第三方經(jīng)紀機構。 乙方應對甲方提供的所有數(shù)據(jù)及雙方確認的推廣銷售數(shù)據(jù)保密。未經(jīng)甲方同意，乙方不得將甲方提供的項目數(shù)據(jù)提供給本項目合作單位以外的第三方。 乙方負責本公司工作人員的工資、傭金、社會保險及相應的福利。 乙方須嚴格遵守商業(yè)道德，做好保密工作，一切未經(jīng)公開發(fā)表的甲方資料均不得外傳，未征得甲方同意，乙方不得將該項目的運作模式作為案例對外公布和講解。第六條 服務報酬 銷售代理服務費本項目之銷售代理服務費計算方式甲乙雙方必須遵守以下基本原則：①本項目受托范圍物業(yè)的銷售不劃分階段，并以全部標的物業(yè)面積為基數(shù)計算銷售率。
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