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正文內(nèi)容

總結(jié)工程招標(biāo)與合同管理重點(diǎn)(編輯修改稿)

2025-06-23 18:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 7以聯(lián)合體形式投標(biāo)時(shí),沒(méi)有提交聯(lián)合體協(xié)議8未按招標(biāo)文件要求編寫(xiě)或字跡模糊導(dǎo)致無(wú)法確認(rèn)關(guān)鍵技術(shù)方案,關(guān)鍵工期,關(guān)鍵工程質(zhì)量保證措施和投標(biāo)價(jià)格9不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求商務(wù)評(píng)審的主要內(nèi)容有哪些?1將投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)的價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析,評(píng)價(jià)該報(bào)價(jià)是否可靠合理2投標(biāo)報(bào)價(jià)構(gòu)成和水平是否合理,有無(wú)嚴(yán)重不平和報(bào)價(jià)3審查所有保函是否被接受4進(jìn)一步評(píng)審?fù)稑?biāo)人的財(cái)務(wù)實(shí)力和資信程度5投標(biāo)人對(duì)支付條件有何要求或給予招標(biāo)人以何種優(yōu)惠條件6分析投標(biāo)人提吃的財(cái)務(wù)和付款方面的建議和合理性7是否提出與招標(biāo)文件中的合同條款相桲的要求技術(shù)評(píng)審的主要內(nèi)容有哪些?1投標(biāo)文件是否包括了招標(biāo)文件鎖要求提交的各項(xiàng)技術(shù)文件,它們同招標(biāo)文件中的技術(shù)說(shuō)明或圖紙是否一致2實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是否符合招標(biāo)人的時(shí)間要求,這一計(jì)劃是否科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)3投標(biāo)人準(zhǔn)備用哪些措施來(lái)保證實(shí)施進(jìn)度4如何控制和保證之狼,這些措施是否可行5組織機(jī)構(gòu),專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量和設(shè)備配置是否滿足項(xiàng)目需要6如果投標(biāo)人在正式投標(biāo)時(shí)已列出擬與合作或分包的單位名稱(chēng),則這些合作伙伴或分包單位是否具有足夠的能力和經(jīng)驗(yàn)保證項(xiàng)目的實(shí)施和順利完成在確定中標(biāo)人之前,招標(biāo)人和投標(biāo)人的談判有哪些規(guī)則1確定中標(biāo)人之前,招標(biāo)人與投標(biāo)人的談判要通過(guò)評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行2確定中標(biāo)人之前,招標(biāo)人與投標(biāo)人的談判必須是評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組織行為3談判內(nèi)容不得涉及實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容那個(gè)4談判過(guò)程中不得透漏對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審情況5確定中標(biāo)人之前,招標(biāo)人與投標(biāo)人的談判只能有招標(biāo)人一方自主提出,投標(biāo)人能要求進(jìn)行談判評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄哪些內(nèi)容1基本情況和數(shù)據(jù)表2評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單3開(kāi)標(biāo)記錄4符合要求的投標(biāo)一覽表5廢標(biāo)情況說(shuō)明6評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)標(biāo)方法或評(píng)標(biāo)因素一覽表7經(jīng)評(píng)審的價(jià)格或者評(píng)分比較一覽表8經(jīng)評(píng)標(biāo)的投標(biāo)人排序9推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜10澄清,說(shuō)明,補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要。專(zhuān)家評(píng)依法專(zhuān)家評(píng)議法也稱(chēng)定性評(píng)議法或綜合評(píng)議法,評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)預(yù)先確定的評(píng)審內(nèi)容,進(jìn)行評(píng)議后,選擇投標(biāo)文件在各指標(biāo)都較優(yōu)良者為候選中標(biāo)人,也可以用表決的方法確定候選中標(biāo)人最低投標(biāo)價(jià)法最低投標(biāo)價(jià)法,是價(jià)格法的一種,也稱(chēng)合理最低投標(biāo)價(jià)法,即能夠男足招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求,且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)可作為中選投標(biāo)。二階段評(píng)標(biāo)法二階段評(píng)標(biāo)法,一般先要求投標(biāo)人投“技術(shù)標(biāo)”,進(jìn)行技術(shù)方案評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)后技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)通過(guò)者才允許投商務(wù)標(biāo)。第三章 投標(biāo)業(yè)務(wù)與方法響應(yīng)投標(biāo)響應(yīng)投標(biāo),是指潛在投標(biāo)人獲得了招標(biāo)信息后,接受資格評(píng)審,購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件,并編制投標(biāo)文件,按照招標(biāo)人的要求參加投標(biāo)的活動(dòng)。投標(biāo)人通常應(yīng)當(dāng)具備哪些條件?1與招標(biāo)文件要求相適應(yīng)的人力,物力和財(cái)力2招標(biāo)文件要求的資質(zhì)證書(shū)和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)證明3法律,法規(guī)規(guī)定的其他條件參見(jiàn)建筑工程方案設(shè)計(jì)投標(biāo)人的特殊要求1應(yīng)當(dāng)具有建設(shè)主管部門(mén)頒發(fā)的建筑工程設(shè)計(jì)資質(zhì)證書(shū)或建筑專(zhuān)業(yè)事務(wù)所資質(zhì)證書(shū),并按規(guī)定的等級(jí)和范圍參加建筑工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)投標(biāo)活動(dòng)2注冊(cè)在中華人民共和國(guó)境外的企業(yè),應(yīng)當(dāng)是其所在國(guó)或所在地區(qū)的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)或組織推薦的會(huì)員,其行業(yè)協(xié)會(huì)或組織的推薦名單應(yīng)由建設(shè)單位確認(rèn)3各種形式的招標(biāo)聯(lián)合體各方應(yīng)符合上述要求,招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo),不得限制投標(biāo)人組成聯(lián)合體參與投標(biāo)4招標(biāo)人可以根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況,在招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)函中明確投標(biāo)人的其他資格條件信息調(diào)研的主要內(nèi)容有哪些?1經(jīng)濟(jì)環(huán)境2社會(huì)情況3自然環(huán)境4市場(chǎng)情況5業(yè)主情況6項(xiàng)目的初步情況參與投標(biāo)經(jīng)常用到的資料包括1營(yíng)業(yè)執(zhí)照2資質(zhì)證書(shū)3單位主要成員名單及簡(jiǎn)歷4法定代表人身份證明5委托代理人授權(quán)書(shū)6項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的委任證書(shū)7主要技術(shù)人員的資格證書(shū)及建立8主要設(shè)備,儀器明細(xì)情況9質(zhì)量保證體系情況10合作伙伴的資料11單位簡(jiǎn)歷,經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)及正在實(shí)施項(xiàng)目的名錄,證明資料12經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表參與投標(biāo)經(jīng)常用到的資料包括1營(yíng)業(yè)執(zhí)照2資質(zhì)證書(shū)3單位主要成員名單及簡(jiǎn)歷4法定代表人身份證明5委托代理人授權(quán)書(shū)6項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的委任證書(shū)7主要技術(shù)人員的資格證書(shū)及簡(jiǎn)歷8主要設(shè)備,儀器明細(xì)情況9質(zhì)量保證體系情況10合作伙伴的資料11單位簡(jiǎn)歷,經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)及正在實(shí)施項(xiàng)目的名錄,證明資料12經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表資格預(yù)審表的樣式和內(nèi)容一般包括哪些?1投標(biāo)人身份證明,組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)范圍表2投標(biāo)人在以往若干年內(nèi)從事過(guò)的類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)歷表3投標(biāo)人的財(cái)務(wù)能力說(shuō)明表4投標(biāo)人各類(lèi)人員表以及擬派往項(xiàng)目的主要技術(shù),管理人員表5投標(biāo)人所擁有的設(shè)備以及為擬投標(biāo)項(xiàng)目所投入的設(shè)備表6項(xiàng)目分包及分包人表7與本項(xiàng)目資格預(yù)審有關(guān)的其他資料投標(biāo)人申報(bào)資格預(yù)審時(shí)應(yīng)重點(diǎn)注意的是1應(yīng)注意平時(shí)對(duì)一半資格預(yù)審的有關(guān)資料的積累工作2加強(qiáng)填表時(shí)的分析3手機(jī)信息階段,如果發(fā)現(xiàn)有合適的項(xiàng)目,要及早動(dòng)手作資格預(yù)審的申請(qǐng)準(zhǔn)備4申請(qǐng)書(shū)必須在招標(biāo)人規(guī)定的截止時(shí)間以前遞交到招標(biāo)人指定的地點(diǎn),超過(guò)截止時(shí)間遞交的申請(qǐng)書(shū)將不被接受5所有表格均由申請(qǐng)人簽字,或由申請(qǐng)人授權(quán)的代表人簽字同時(shí)附正式的書(shū)面授權(quán)證書(shū)聯(lián)合體申請(qǐng)資格預(yù)審必須符合的要求1參見(jiàn)聯(lián)合體的所有成員都應(yīng)分別填寫(xiě)完整的資格預(yù)審表格,且不允許任何單位提交或參加一個(gè)以上的投標(biāo)2資格預(yù)審申請(qǐng)書(shū)中必須指明為首的主辦人3申請(qǐng)書(shū)必須確認(rèn)4申請(qǐng)書(shū)必須說(shuō)明擬議中每個(gè)合作伙伴人的參與情況及其責(zé)任資格預(yù)審申請(qǐng)文件基本內(nèi)容1資格預(yù)審申請(qǐng)函2法定代表人身份證明3授權(quán)委托書(shū)4聯(lián)合體協(xié)議書(shū)5申請(qǐng)人基本情況表6近年財(cái)務(wù)狀況表7近年完成的類(lèi)型項(xiàng)目情況表8正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表9近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況10其他材料通常情況下,哪些招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)該放棄投標(biāo)1本單位營(yíng)業(yè)范圍之外的項(xiàng)目2工程規(guī)模,技術(shù)要求超過(guò)本單位技術(shù)等級(jí)的項(xiàng)目3本單位生產(chǎn)任務(wù)飽滿,則招標(biāo)項(xiàng)目的盈利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目4本單位技術(shù)水平,業(yè)績(jī),信譽(yù)明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)是指明知承包難度大,風(fēng)險(xiǎn)大,且技術(shù),設(shè)備,資金上都有未解決的問(wèn)題,但由于隊(duì)伍窩工,或因?yàn)轫?xiàng)目盈利豐厚,或?yàn)榱碎_(kāi)拓新技術(shù)領(lǐng)域而決定參加投標(biāo),同時(shí)設(shè)法解決存在的問(wèn)題的投標(biāo)。投標(biāo)單位的實(shí)力表現(xiàn)在哪些方面1技術(shù)方面的實(shí)力2經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)力3管理方面的實(shí)力4信譽(yù)方面的實(shí)力影響投標(biāo)決策的客觀因素1項(xiàng)目的難易程度2業(yè)主和其合作伙伴的情況3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力,優(yōu)勢(shì)及投標(biāo)環(huán)境的優(yōu)劣情況4法律,法規(guī)的情況5風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題從哪些指標(biāo)來(lái)判斷是否可以參加投標(biāo)?1管理的條件2工人的條件3設(shè)計(jì)人員條件4機(jī)械設(shè)備條件5工程項(xiàng)目條件6以往實(shí)施同類(lèi)工程的實(shí)驗(yàn)7業(yè)主的資金是否落實(shí)8合同條件是否苛刻9競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況10對(duì)單位今后在該地區(qū)帶來(lái)的影響和機(jī)會(huì)利用專(zhuān)家評(píng)分法進(jìn)行投標(biāo)決策的步驟有哪些?1按照所確定的指標(biāo)對(duì)本單位完成該項(xiàng)目的相對(duì)重要程度,分別確定權(quán)數(shù)2用各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行衡量3將每項(xiàng)指標(biāo)權(quán)數(shù)與等級(jí)相乘,求出該指標(biāo)得分4將總得分與過(guò)去其他投標(biāo)情況進(jìn)行比較火和預(yù)先確定的準(zhǔn)備接受的最低分?jǐn)?shù)相比較,來(lái)決定是否參加投標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算式投標(biāo)人對(duì)承攬招標(biāo)項(xiàng)目所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算工程投標(biāo)的基本策略1以信取勝2以快取勝3以廉取勝4靠改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝5采用以退為進(jìn)的策略6采用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略常用的工程投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧主要有哪些?1靈活報(bào)價(jià)法2不平衡造價(jià)法3突然降價(jià)法4增加建議法5分包商報(bào)價(jià)的采用一般可以考慮在以下幾方面采用不平衡報(bào)價(jià)1能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目可適當(dāng)提高2預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目,單價(jià)適當(dāng)提高3設(shè)計(jì)圖紙不明確4暫定項(xiàng)目投標(biāo)文件的主要內(nèi)容有?1投標(biāo)函2投標(biāo)人資格,資信證明文件3投標(biāo)項(xiàng)目方案及說(shuō)明4投標(biāo)價(jià)格5招標(biāo)文件要求具備的其他內(nèi)容編制投標(biāo)文件應(yīng)注意的哪些問(wèn)題?1投標(biāo)文件中的每以空白都須填寫(xiě)2遞交的全部文件若填寫(xiě)中有錯(cuò)誤而不得不修改3最好用打字方式填寫(xiě)標(biāo)書(shū)4不得改變投標(biāo)文件的格式5投標(biāo)文件應(yīng)字跡清楚,整潔,紙張同意,裝幀美觀大方6計(jì)算數(shù)字要準(zhǔn)確無(wú)誤7除了上述規(guī)定的投標(biāo)書(shū)外,投標(biāo)人還可以寫(xiě)一封更為詳細(xì)的致函。投標(biāo)文件格式的基本內(nèi)容1投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄2法定代表人身份證明3授權(quán)委托書(shū)4聯(lián)合體協(xié)議書(shū)5投標(biāo)保證金6已標(biāo)價(jià)工程量清單7施工組織設(shè)計(jì)8項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)9擬分包項(xiàng)目情況表10資格審查資料11其他材料投標(biāo)文件的報(bào)送1按要求簽署2按要求密封3按要求遞送串通投標(biāo)串通投標(biāo)時(shí)招標(biāo)投標(biāo)中常見(jiàn)的頑疾,是指投標(biāo)人未謀取中標(biāo)而同招標(biāo)人,評(píng)標(biāo)人或其他投標(biāo)人暗中合謀,具有很強(qiáng)的欺騙性和隱蔽性招標(biāo)人和投標(biāo)人串通的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)有哪些?1招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前開(kāi)啟投標(biāo)文件,并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人,或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件,更改報(bào)價(jià)2招標(biāo)人向投標(biāo)人邪路招標(biāo)底價(jià)等不公開(kāi)的信息3通過(guò)賄賂等不正當(dāng)手段,在審查,評(píng)選投標(biāo)文件時(shí),對(duì)投標(biāo)文件實(shí)行差別待遇4招標(biāo)人在要求投標(biāo)人就其投標(biāo)文件澄清事項(xiàng)時(shí),故意作引導(dǎo)性提問(wèn),以促成該中標(biāo)人中標(biāo)5招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人6招標(biāo)人與投標(biāo)人商定,投標(biāo)時(shí)壓低或抬高標(biāo)價(jià),中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補(bǔ)償7招標(biāo)人組織投標(biāo)人串通投標(biāo),或招標(biāo)人為投標(biāo)人制作投標(biāo)資料8業(yè)主引誘評(píng)委,干預(yù)評(píng)標(biāo),左右評(píng)標(biāo)結(jié)果9其他串通投標(biāo)行為投標(biāo)人串通投標(biāo)的手段分為?1投標(biāo)人之間互相約定抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)2投標(biāo)人之間互相約定,在招標(biāo)項(xiàng)目中分別以高中低價(jià)位報(bào)價(jià)3投標(biāo)人之間先進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)價(jià),內(nèi)定中標(biāo)人,然后再參加投標(biāo)4投標(biāo)人之間其他串通投標(biāo)報(bào)價(jià)的行為5投標(biāo)人之間就標(biāo)價(jià)之外其他事項(xiàng)進(jìn)行串通,以排擠其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手6投標(biāo)人之間的其他損害招標(biāo)人利益或社會(huì)公共利益的手段程開(kāi)始以前已存在的或形成位于工地范圍內(nèi)或其周?chē)鷮儆诒槐kU(xiǎn)人的財(cái)產(chǎn)的損失10除非另有約定,在保險(xiǎn)單保險(xiǎn)期限終止以前,被保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)中已由工程所有人簽發(fā)完工驗(yàn)收證書(shū)或驗(yàn)收合格或?qū)嶋H占有使用或接受的部分第五章 合同的的商簽與履行現(xiàn)代工程建設(shè)合同的基本要求:1 合同內(nèi)容全齊,條款完整,不能漏頂2 定義清楚,準(zhǔn)確,雙方責(zé)任的界限明確,不能含混不清3 注重保護(hù)雙方利益4 符合工程管理的需要,合同作為現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一種手段和措施,人們希望通過(guò)合同促進(jìn)良好的管理5 合同的標(biāo)準(zhǔn)化,即在工程中,盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本項(xiàng)目組織的根本目標(biāo):項(xiàng)目組織的根本目標(biāo)應(yīng)該是創(chuàng)造一種合作的系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中的個(gè)體以一種理性的方式一起工作,來(lái)達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo),因此項(xiàng)目業(yè)主需要通過(guò)項(xiàng)目合同去盡力激勵(lì)承包者以便達(dá)到雙贏的目標(biāo)合同的激勵(lì)機(jī)制:合同激勵(lì)機(jī)制就是充分利用承包商追求最大利潤(rùn)的心里特點(diǎn),鼓勵(lì)承包商在最大限度上接受業(yè)主的項(xiàng)目目標(biāo),從而營(yíng)造相互合作的文化氛圍,促使雙方共同努力為項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值,激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)需要從內(nèi)容,過(guò)程及激勵(lì)強(qiáng)度角度分析。非堵住性質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì):1 獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)承包商分擔(dān)業(yè)主的目標(biāo)和任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)2 承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)3 安全保障。由項(xiàng)目業(yè)主通過(guò)合同提供一些旨在保障承包商免受風(fēng)險(xiǎn)損失的措施。靈活的,有遠(yuǎn)見(jiàn)的非事后治理結(jié)構(gòu):1 通過(guò)互相協(xié)商而允許修改合同2 提供溝通的結(jié)構(gòu)來(lái)識(shí)別項(xiàng)目如何進(jìn)展以及識(shí)別一些可能產(chǎn)生的問(wèn)題,3 通過(guò)持續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)承包者去達(dá)到項(xiàng)目業(yè)主的目標(biāo)4 確保使每一方都感到?jīng)]有必要付諸于法律靈活,有遠(yuǎn)見(jiàn)和非事后治理的能力:1獎(jiǎng)勵(lì)幅度 2 雙方適應(yīng)的容易程度 3 對(duì)控制的依賴(lài)程度 4 對(duì)司法的依賴(lài)程度合同的類(lèi)型:1按簽約各方的關(guān)系:工程建設(shè)合同可以氛圍總包合同,分包合同,聯(lián)合承包合同等2 按合同標(biāo)的性質(zhì)劃分: 可行性研究合同,偵查合同,設(shè)計(jì)合同,施工合同,監(jiān)理合同,材料設(shè)備供應(yīng)合同,勞務(wù)合同,安裝合同,裝修合同等3 按照支付方式進(jìn)行合同分類(lèi): 總價(jià)合同 ,單價(jià)合同,成本補(bǔ)償合同總價(jià)合同:總價(jià)合同一般分為五種方式,1 固定總價(jià)合同 2調(diào)價(jià)總價(jià)合同 3 固定工程量總價(jià)合同 4 附費(fèi)率表的總價(jià)合同 5 管理費(fèi)用總價(jià)合同單價(jià)合同:?jiǎn)蝺r(jià)合同一般分為三種形式:1 估計(jì)工程量單價(jià)合同 2 純單價(jià)合同 3 單價(jià)與子項(xiàng)包干混合式合同成本補(bǔ)償合同:即業(yè)主像承包商支付實(shí)際工程成本中直接費(fèi),并按事先協(xié)議好的某一種方式支付管理費(fèi)及利潤(rùn)的一種合同方式。合同文件: 合同文件指招標(biāo)項(xiàng)目從發(fā)布招標(biāo)公告起,至項(xiàng)目完工移交后,保修期結(jié)束為止的全過(guò)程合同條件:合同條件是合同的具體條款,建設(shè)工程合同條件通常由一般條件和專(zhuān)用條件兩部分組成合同協(xié)議:合同協(xié)議是中標(biāo)的承包者與業(yè)主簽訂的明確合同標(biāo)的及雙方權(quán)利,義務(wù)的簡(jiǎn)明文件,它起著承包合同綱領(lǐng)的作用合同文本:合同文本是以載明合同協(xié)議,合同條件及協(xié)議所列其他文件的全套文書(shū),也就是合同內(nèi)容的載體,一個(gè)完整的合同文本,一般由三部分組成:合同序文,合同內(nèi)容和合同結(jié)尾合同的基本作用:1 合同確定了項(xiàng)目實(shí)施和管理的主要目標(biāo)2 合同規(guī)定了雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系3 合同是雙方的最高行為準(zhǔn)則,項(xiàng)目管理以合同為核心4 合同它的法律約束力是項(xiàng)目實(shí)施和管理的保證5 合同是雙方解決爭(zhēng)執(zhí)的依據(jù)業(yè)主的主要合同關(guān)系:業(yè)主作為工程,貨物或服務(wù)的買(mǎi)方,根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的需求,確定項(xiàng)目的整體目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是所有相關(guān)合同的核心,需要與有關(guān)單位簽訂的合同有:1咨詢(xún)合同 2勘察設(shè)計(jì)合同3供應(yīng)合同4工程施工合同5貸款合同承包商主要合同關(guān)系:承包商是工程施工的具體實(shí)施者,承包商通過(guò)投標(biāo)接受業(yè)主的委托,簽訂工程承包合同。需要與有關(guān)單位簽訂的合同有1分包合同2供應(yīng)合同3運(yùn)輸合同4加工合同5租憑合同6保險(xiǎn)合同合同的生命期:不同種類(lèi)的合同有不同的委托方式和履行方式,它們經(jīng)過(guò)不同的過(guò)程,就有不同的從合同的從合同成立,生效到合同終止的生命期建設(shè)工程合同的概念:建設(shè)工程合同的概念是《合同法》中確定的一種合同類(lèi)型,指承包
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