工業(yè)物流方案一體化設計(編輯修改稿)
2025-06-21 18:43 本頁面
【文章內容簡介】 ? ⑥生產部門按照客戶訂單要求加工完成的產成品送到物流中心暫存，物流中心根據發(fā)貨信息備貨，運輸部門將客戶化的產品準時送達到客戶手中。 （ 1） 基于自營的物流一體化運作模式 （ 1） 基于自營的物流一體化運作模式 圍繞著訂單信息流，通過 JIT采購供應、精益生產、 JIT客戶配送，這個模式實現了物流從供應商、生產企業(yè)到客戶的一體化，能夠保證物流的順暢、效率化和有效化。 自營物流最大的優(yōu)勢在于企業(yè)能對整個供應鏈有較大的控制權，不會因為環(huán)境的變化而喪失搶占市場的主動權。其次是易于與其他環(huán)節(jié)密切配合與銜接，全力專注于服務本企業(yè)，以保證本企業(yè)順利擴展。自營物流的不利之處在于物流設施、設備、信息系統(tǒng)的龐大投資以及物流組織管理的復雜性。 （ 2）基于 TPL的物流一體化運作模式 ? 此模式的特點是生產企業(yè)與一體化的第三方物流企業(yè)結成長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略聯盟，簽訂物流服務合同，整合雙方的信息系統(tǒng)，使其處于同一信息平臺上。在充分溝通協商的基礎上，由第三方物流服務商全面負責生產企業(yè)的物流運營。其運作過程如下： （ 2）基于 TPL的物流一體化運作模式 ? ① 銷售部將客戶訂單信息同時傳給采購部和生產部，生產部制定生產計劃，按訂單組織生產，采購部向供應商發(fā)出采購訂單，并把訂貨信息傳給第三方物流公司； ? ② 供應商通過供應鏈信息平臺查詢核心企業(yè)的生產計劃和自己產品的庫存情況，及時備貨，并將物資供應計劃提供給第三方物流服務商； （ 2）基于 TPL的物流一體化運作模式 ? ③ 第三方物流服務商從供應商處取貨后運到自己靠近核心企業(yè)的配送中心； ? ④ 第三方物流服務商根據企業(yè)的要貨指令向企業(yè)的生產線配送零部件； ? ⑤ 產品組裝完成后交給第三方物流服務商 ,由其存儲保管，并根據銷售部的發(fā)貨指令組織備貨、包裝，運往分銷商或顧客
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