化妝品公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書(編輯修改稿)
2025-06-19 18:11 本頁面
【文章內容簡介】 們均非如此全面的專業(yè)的大型的公司，因此沒有壟斷的現(xiàn)象。主要競爭對手就這些大，小商店，他們在西昌市客戶方面難以和我們的店相比，我們將為客戶提供化妝品、彩妝銷售、各種化妝造型服務、美甲、美睫、紋繡、問題性皮膚管理、科技美容等品類產(chǎn)品及教學培訓服務。且對所需人群更近，占有天時地利人和，對此我們有較大的信心。第五章，發(fā)展戰(zhàn)略我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個時期，不同時期采取不同的策略。1，初期：最初我們將在西昌市開第一個門面，探索進貨渠道和如何與進貨商打交道。在宣傳和銷售的過程中摸索經(jīng)驗，改進管理方式，提高公司名譽。此時我們將進行大力宣傳，讓西昌市人民知道有這個公司。接著我們將進行新老顧客，客戶，學員管理。與會用到我們的公司或組織建立聯(lián)系等方式獲得一批最初的客戶，在這個過程中公司的知名度會不斷提高，對下一步發(fā)展有重要作用。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎，學習經(jīng)驗，磨合團隊。為進一步發(fā)展作經(jīng)驗與能力的準備。2，中期：此時公司已經(jīng)基本穩(wěn)定，能獲得較為穩(wěn)定的利潤，將進行業(yè)務拓展。首先與其他同行業(yè)的朋友聯(lián)系，讓他們開分店，我們提供經(jīng)驗技術和貨物，并注入部分資金，擁有部分份額。通過這種方式擴大公司的銷售，提高公司的影響力，是公司良性發(fā)展的重要表現(xiàn)。如果形勢允許，我們也會向全州以及周邊城市發(fā)展，在西昌市以外開此類店面，畢竟西昌市的業(yè)務是有限的，外面的世界才是財富最大的來源。3，后期：如果公司能發(fā)展到這一天，那我們應該已經(jīng)擁有雄厚的資金，優(yōu)秀的團隊，良好的信譽和大量顧客，如果仍然靠售別人的產(chǎn)品獲利必然不能適應形勢，應當開發(fā)自己技術優(yōu)勢，打出自己品牌的名氣，并逐漸向生產(chǎn)廠家和戰(zhàn)略合伙企業(yè)發(fā)展，最終成為此行業(yè)的領軍公司！第6章 ，財務分析一，財務支出 公司組建的財務支出預算辦證支出辦公用品/廣告儀器設備/產(chǎn)品房租/轉讓費/裝修/水電小計5000元1，0000元20，0000元50，0000元|總計 71，5000元 每月財務支出人員工資水電費進貨費辦公用品/廣告小計？？？？總計
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