服裝公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書(編輯修改稿)
2025-08-16 02:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0110000其它30003000流動資金7500075000總計： 50萬風險評估和防范 國內(nèi)中高檔層次的品牌已經(jīng)很多，在競爭如此激烈的環(huán)境下，他們是絕對不允許再有其他的品牌來搶占他們的市場的，會想方設(shè)法阻止其進入。隨著中國市場的開放，很多國外品牌也在不斷的進軍服裝市場。我們創(chuàng)業(yè)的風險是越來越大，為了積極應(yīng)對這種風險，企業(yè)應(yīng)該積極擴張國內(nèi)銷售渠道，通過加大銷量來降低風險。采取正確的定價策略，盡可能的挖掘國內(nèi)已有中高檔服飾之間價格的間隙，而這些間隙很可能就是企業(yè)剛剛進入這個門檻時的生存空間和立足點。注重服飾的設(shè)計和新款式的開發(fā)，在符合消費者審美的前提下創(chuàng)新、個性化，以此吸引消費者的眼球，抓住消費者的心。STOT分析表 我們公司剛剛起步時的資金很少，對市場反應(yīng)靈活迅速 適應(yīng)廣泛的顧客需求，及時、準確、返單快。 政府相關(guān)政策的支持。優(yōu)勢劣勢 我們發(fā)展過程中所遇到是有限的運營歷史，資源的短缺，管理經(jīng)驗不足，市場和產(chǎn)品的不確定性， 我們公司規(guī)模較小資金短缺，抗風險的能力較弱。未來一年盈虧預(yù)算 單位：萬月份預(yù)計收入預(yù)計開支盈利3月至5月202006月至8月252239月至11月2421312月至下年2月30255合計998811總結(jié)本公司前期投資50萬，預(yù)計第一年能自負盈虧，兩年至三年把投資成本收回，三年以后要純盈利。在剛開始先開一家店面，若公司情況允許可多開幾家店，增加產(chǎn)量，開奪更多市場，要使公司在服裝行業(yè)有一席之地。同事們?yōu)榱嗣篮玫奈磥韸^斗吧！ 愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船?！ ∽罡哔F的復(fù)仇是寬容。有時
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