【文章內容簡介】 ，制定經(jīng)濟獎懲制度，靈活運用經(jīng)濟杠桿，保證施工質量、安全、進度、投資目標實現(xiàn)。 質量控制措施 用動態(tài)控制管理方法對工程質量進行控制，把控制工作分成事前預控、事中檢查跟蹤和事后嚴格把關，采取必要的技術、組織、經(jīng)濟、合同等措施控制工程質量，實現(xiàn)監(jiān)理目標。工程質量控制一般程序如下圖所示。 110KV 李店送電線路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 13 工程質量控制一般程序圖 設計階段影響質量目標的主要因素和采取的主要措施 影響質量目標的主要因素： a、未完全執(zhí)行初步設計審查意見； b、采用的設計規(guī)程、規(guī)范失效； c、套用圖紙、資料不當； d、遺漏部分內容； 審查施工 組織設計 審查施工方案 備案 審查確認 施 工單位 N Y 修改 施工準備 Y 修改 N 審查開工條件 N 簽發(fā)開工報告 Y 整改 施 工 檢查驗收 整改 完工 評級、辦理驗收簽證 整改通知 巡視檢查 質量監(jiān)督 隱蔽前檢查 中間檢查 質量文件檢查 原材料檢查 N N Y 110KV 李店送電線路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 14 e、 設計變更不合理； 實現(xiàn)質量目標監(jiān)理控制的主要措施 a、督促檢查設計單位落實其質量保證體系。 b、選派相應的設計專業(yè)人員監(jiān)督檢查并協(xié)助設計單位貫徹、執(zhí)行初步設計審查意見。 c、參加設計中間檢查，提出監(jiān)理意見。 d、由總監(jiān)理師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真審核施工圖，提出書面的監(jiān)理意見： ●督促設計專業(yè)間的接口，對技術性問題進行復查； ●審核設計是否符合有關法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準要求； e、及時組織設計技術交底，對存在的問題等寫出交底紀要；設計圖中涉及的技術難點督促承包商提出施工措施。 f、及時組織、主持施工圖會審： ●督促各單位提出各自圖紙審核的書面意見； ●就會審中提及的問題形成會審紀要，并及時印發(fā)； ●對設計不完善部分督促設計單位提出完成計劃，并檢查計劃完成情況； ●檢查設計文件及套用圖紙的有效性； ●涉及本工程外需協(xié)調事宜書面報告建設管理單位； g、認真審核設計變更： ●審查設計變更的有效性； ●專業(yè)監(jiān)理工程師對其技術可行性和合理性提出意見，總監(jiān)復核后簽署監(jiān)理意見； 110KV 李店送電線路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 15 ●遇重大變更先向建設管理單位提出書面的監(jiān)理建議，并按其批準的意見監(jiān)督實施。 施工前準備階段影響質量目標的主要因素和采取的主要措施 影響質 量目標的主要因素 a. 質量管理制度不健全，質量體系不落實； b. 分包單位施工資質不符合要求； c. 設備材料檢驗控制不嚴； d. 測量儀器精度不夠； e. 人員資質不符合要求； f. 目標不明、計劃不周，質量控制無方向； g．無根治通病的措施； 施工前準備階段實現(xiàn)質量目標監(jiān)理控制的主要措施 a、現(xiàn)場監(jiān)理部建立自身質量預控制度，督促施工單位健全質量保證體系，使施工質量在施工前就受到預控。 b、對施工單位選擇的分包單位的資質進行審查確認。未經(jīng)監(jiān)理進行資質審查確認，分包單位不得進入施工現(xiàn)場。進入施工現(xiàn)場的分包 單位，如發(fā)現(xiàn)實際能力與申報的資質不符時，要求施工單位更換或調整。 c、工程上使用的原材料、半成品、預制件、加工件和外購件必須具備完整的材質合格證件和技術文件。需復試的要有按規(guī)定的復試報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認后方可在工程上使用。 d、對工程中使用的新材料、新工藝、新結構、新技術均應具備完整的技術鑒定證明和實驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認后方可在工程中使用。 e、檢查施工單位在工程中所用的計量器具和試驗用儀器儀表的配備110KV 李店送電線路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 16 情況和計量校驗證件是否符合要求并滿足工程的需要。 f、檢查施工單位實驗室、特殊工種、試驗測量人 員的資質證件，特殊工種人員所執(zhí)證件的有效期限及從事的工作范圍應符合要求。否則不許上崗工作。 g、審查施工單位編制的施工組織設計、施工方案和技術措施，參加重要的施工方案和施工措施交底并督促貫徹實施。 h、組織施工圖會審和重要的施工圖設計交底。施工圖在施工前必須進行圖紙會審，未經(jīng)會審的圖紙不準在工程中使用。 i、參加工程材料及設備的開箱驗收，對發(fā)現(xiàn)的材料及設備缺陷責成責任單位進行處理，帶有質量缺陷的材料及設備不準在工程中使用。對存放于現(xiàn)場的材料及設備保管情況進行檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求保管部門及時改正。 j、檢 查單位工程開工條件，審查施工單位提出的開工申請報告，具體核實圖紙、場地、施工機具、作業(yè)指導書、安全措施等技術文件以及設備到貨、人力配備等情況，及時與建設管理單位、施工單位商量開工時間，簽發(fā)開工通知書。 施工階段影響質量目標的主要因素和采取的主要措施。 影響質量目標的主要因素 ,未嚴格執(zhí)行三級檢驗制度； ； ； d．關鍵工序控制不嚴； e．發(fā)生質量事故沒有及時處理，沒有糾正預防措施； f．為搶進度，忽視質量； 110KV 李店送電線路 工程 監(jiān)理規(guī)劃 17 g． 施工記錄整理不及時； h．工藝未達到達標產(chǎn)及優(yōu)質工程的要求； 施工管理階段實現(xiàn)質量目標監(jiān)理控制的主要措施 a、在施工過程中監(jiān)理人員要按照監(jiān)理部制定的檢查巡視 制度，深入現(xiàn)場收集工程質量信息，處理施工中有關問題。 b、制定 W、 H、 S 點的監(jiān)督實施細則 , 對重要施工項目、隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序要進行全過程的監(jiān)理跟蹤和旁站，把發(fā)現(xiàn)的問題解決在施工過程中，不給工程留下質量隱患。 c、現(xiàn)場重點檢查施工人員是否遵守“三按”（按規(guī)范標準，按圖紙、按工藝）要求進行施工，是否嚴格執(zhí)行“三檢”制（自檢、互檢、專檢）。發(fā)現(xiàn)違 反“三按”和“三檢”制或貫徹不力的情況即通知施工單位改正，情節(jié)嚴重的要下達停工通知書，直到整改完畢后方可復工。 d、檢查施工中所用的原材料、預制件、加工件、外購件和設備是否與設計規(guī)格、型號相符。發(fā)現(xiàn)問題查明原因，通知施工單位改正，情節(jié)嚴重的要下停工通知書。 e、檢查施工過程中重要原始記錄和自檢紀錄，上道工序尚未進行質量檢查或檢查不合格，不準進行下道工序的施工。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗合格，不許進行覆蓋或封閉。 f、檢查特殊工種持證上崗情況。發(fā)現(xiàn)持證人員資格與其從事的作業(yè)內容不符，通知施工單位改正，并調換合格 的人員。 g、對發(fā)生有設計變更的部位，檢查是否按已批準的變更文件施工，發(fā)現(xiàn)問題要通知施工單位改正，否則則令其停工。