【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 彈性： 彈性等于 1 特殊商品 33 富有彈性：彈性大于 1 奢侈品，替代品豐富 完全富有彈性： 彈性無(wú)窮大 34 在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)有此情形 小結(jié)： 當(dāng)彈性的絕對(duì)值大于 1 時(shí)，需求是富于彈性的，或者說(shuō)彈性是充足的，需求量變化的百分比要比價(jià)格變化的百分比來(lái)得大。 當(dāng)彈性的絕對(duì)值小于 1 時(shí)，需求是缺乏彈性的，或者說(shuō)彈性是不足的，需求量變化的百勢(shì)比 小于價(jià)格變化的百分 比。 彈性的絕對(duì)值恰好等于 1，單位彈性，需求量變化的百分比正好等于價(jià)格變化的百分比。 35 36 四、線性需求曲線與價(jià)格彈性 線性需求曲線的一般方程式可以寫為： P = abQ Ep = (1/b) P/Q |Ep|=HC/FH OG/OH = HC/OH 又因三角形 CFH 與三角形 CAO 是相似的， 有 |Ep|=HC/OH=CF/FA 線性需求曲線上的任何一點(diǎn)將需求曲線分割為兩段，而該點(diǎn)的價(jià)格彈性就等于該點(diǎn)與橫軸之間的線段與該點(diǎn)與縱軸之間線段的長(zhǎng)度之比。 37 五、收益、邊際收益與價(jià)格彈性 收益與價(jià)格彈性的數(shù)理分析 [例 ]某企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào) 查和統(tǒng)計(jì)分析得到了如下的需求函數(shù)表 . 價(jià)格越低，需求量越大，但銷售收入不一定越高；到了一定點(diǎn)之后，銷售收入反而減少，這個(gè)點(diǎn)就是價(jià)格彈性等于 — 1 的點(diǎn)。 總收益函數(shù)為： R = P Q 總收益變動(dòng)與價(jià)格變動(dòng)的關(guān)系： dR/dP=Q+ P dQ/ dP =Q(1+Ep) dR/dP = Q(1∣ Ep∣ ) 總收益變動(dòng)與產(chǎn)量變動(dòng)的關(guān)系 : 對(duì) Q 求導(dǎo) MR = Q dP/ dQ + 1 = P ( 1 1 /∣ Ep∣ ) 定性描述 38 邊際收益、收益與價(jià)格彈性 39 六、 需求價(jià)格彈性的影響因素 1．可替代性 商品的替代品越多，其價(jià)格彈性就越充足。 2．商品必須的程度 必需品的彈性不足，非必需品格彈性就比較充足。 3．商品消費(fèi)占消費(fèi)總支出的份額 比例越大， 彈性越大 4．商品的市場(chǎng)飽和度 飽和度越大，彈性越小。 5．觀察時(shí)期的長(zhǎng)短 一般而言，時(shí)間越長(zhǎng)，彈性越大 七、 需求價(jià)格彈性在管理決策中的應(yīng)用 1. 需求價(jià)格彈性對(duì)企業(yè)銷售收入的影響 需求價(jià)格彈性 彈性〉 1 彈性 =1 彈性《 1 降價(jià)的影響 增加銷售收入 銷售收入不變 減少銷售收入 漲價(jià)的影響 減少銷售收入 銷售收入不變 增加銷售收入 企業(yè)價(jià)格策略 適當(dāng)降價(jià) 針對(duì)不同情況 適當(dāng)漲價(jià) 40 漲價(jià)或降價(jià) 第二節(jié) 需求的收入彈性 一、 需求收入彈性的定義 需求的收入彈性反映需求對(duì)于收入水平變化的敏感程度，它用商品需求量的相對(duì)變化與消費(fèi)者收入的相對(duì)變化的比率來(lái)度量。 EI = 需求量變動(dòng)百分比 / 收入變動(dòng)百分比 = ?Q/? I ?I/Q 41 二、分類 需求的收入彈性 EI 大于 0 的。收入水平上升，需求也將增加，為正常品。 EI大于 1 的商品稱為奢侈品。這類商品需求增長(zhǎng)的百分比將大于收 入增長(zhǎng)的百分 比； EI小于等于 1 的商品則稱為必需品。必需品的需求增長(zhǎng)百分比小于收入增長(zhǎng)的百 分比。 水果、汽油、煤氣、牛肉、化妝品、旅游、首飾、食油、自來(lái)水等都是正常品 但汽油、煤氣、食油、自來(lái)水和牛肉是必需品，而水果、化妝品、旅游和首飾則 是奢侈品。 收入彈性 EI小于 0，是低檔品。隨著收人的提高，這些商品的消費(fèi)反而減。 三、收入彈性與企業(yè)決策 1 、進(jìn)入戰(zhàn)略。增長(zhǎng)率高的行業(yè)，其市場(chǎng)前景相對(duì)較 好，企業(yè)盈利的可能性就較大。 例如， 1981 年，美國(guó)通用電氣公司 (GE)的新總裁約翰韋爾奇上任時(shí)，這家世界著名的跨國(guó)公司在全球已有 300 多家公司，近千家生產(chǎn)廠，約 30 萬(wàn)員工，分布在十幾個(gè)不同的行業(yè)。但 GE 所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)大部分都是“ GNP 產(chǎn)業(yè)”，即這些產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)比較緩慢，只能與國(guó)民生產(chǎn)總值 GNP 的增長(zhǎng)相當(dāng)，如發(fā) 42 電及輸變電設(shè)備制造業(yè)、電機(jī)電器業(yè)、機(jī)車制造等，且這些行業(yè)在全球范圍的竟?fàn)幏浅＜ち?。韋爾奇上任之后，對(duì)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作了大幅度的調(diào)整，將屬于“ CNP 產(chǎn)業(yè)”的許多工廠關(guān)閉、轉(zhuǎn)讓或出售，把積蓄的資源投向 增長(zhǎng)率較高的、預(yù)計(jì)能夠持續(xù)發(fā)展的航空航天、醫(yī)療器械、金融、信息等新的產(chǎn)業(yè)。結(jié)果，短短幾年就使 GE 的凈收益增長(zhǎng)率超過(guò)了 GNP 增長(zhǎng)率的 3 倍，使它在美國(guó) 500 家大公司的排名由第 10 位上升到 1987 年的第 8 位。 需求預(yù)測(cè) 例 1979 年，政府決定把豬肉的價(jià)格提高 30％。在傳統(tǒng)體制下，長(zhǎng)達(dá) 20 多年價(jià)格沒有大的變化。這是改革開放之初的一個(gè)重大步驟。政府有關(guān)部門為了不使城市居民因此造成生活水平的下降，給每個(gè)在職職工增發(fā)副食品補(bǔ)貼 5 元。這一漲價(jià)與補(bǔ)貼對(duì)需求將產(chǎn)生怎樣的影響 ?， 武漢大學(xué)的 幾位學(xué)者曾用武漢市的季度數(shù)據(jù)估計(jì)了豬肉的需求函數(shù)，結(jié)果如下： Q= 當(dāng)時(shí)的人均收入可假定為每月 35 元，按每個(gè)職工負(fù)擔(dān)一個(gè)家庭成員計(jì)算，副食品每人每月為 2． 5元，每季人均消費(fèi)豬肉約為 4． 3 千克。 需求的價(jià)格彈性 Ep=0． 8176，需求的收入彈性 Ey=0． 9635。 根據(jù)需求的價(jià)格彈性，價(jià)格上升 1％，豬肉需求將下降 0． 8％左右，因此當(dāng)價(jià)格上升 30％時(shí)，需求將下降 24％左右。原來(lái)每季人均消費(fèi)為 4． 3 千克，現(xiàn)將下 降 24％，即減少 1． 035 千克豬肉的消費(fèi)； 根據(jù)需求的收入彈性，收入上升 1％時(shí)，豬肉的支出會(huì)增加 0． 96％，現(xiàn)在收入因補(bǔ)貼而上升了 2． 5／ 35=7% ，那么豬肉的支出將增加 6． 8％左右。原來(lái)每季消費(fèi) 4． 3 千克，現(xiàn)應(yīng)增加 0． 29 千克豬肉的消費(fèi)。 可知實(shí)際上每人每季會(huì)減少 0． 75 千克豬肉的消費(fèi)，平均每月減少 0． 25 千克左右。 事實(shí)是，當(dāng)時(shí)由于豬肉售價(jià)較大幅度的提高而補(bǔ)貼顯得不足，造成了豬肉消費(fèi)的下降；而由于豬肉收購(gòu)價(jià)的提高，又刺激了農(nóng)民養(yǎng)豬的積極性，豬肉供應(yīng)劇增，結(jié)果造成供過(guò) 于求。不少地區(qū)只好一面降價(jià)出售豬肉，一面又壓低豬肉收購(gòu)價(jià)甚至干脆不收購(gòu)。結(jié)果國(guó)家財(cái)政受到了損失，農(nóng)民養(yǎng)豬積極性受到了打擊，一度造成生豬存欄數(shù)的下降。 43 第三節(jié) 需求的交叉價(jià)格彈性 一、交叉價(jià)格彈性的定義 相關(guān)商品的價(jià)格變動(dòng)將對(duì) A 商品的需求產(chǎn)生影響，而需求的交叉價(jià)格彈性則用來(lái)衡量 A 商品的需求對(duì)于其他商品價(jià)格變動(dòng)的敏感程度。 需求的交叉價(jià)格彈性的定義式為： EAB = A 物品需求量變動(dòng)的百分比 / B 一種物品價(jià)格變動(dòng)的百分比 = ? QA / ?PB ? PB/QA 交叉價(jià)格彈性度量了如果商品 B 的價(jià)格變化百分之一，商品 A 的需求將變化百分之幾。 二、分類 交叉價(jià)格彈性大于零：替代關(guān)系 如不同品牌的冰箱、空調(diào)、彩電之間，公路貨運(yùn)與鐵路貨運(yùn)之間，豬肉與雞蛋之間等等 2．交叉價(jià)格彈性小于零： 互補(bǔ)關(guān)系 如皮鞋與西褲，組合音響與 CD 唱片，電器設(shè)備與電力等等。 3．交叉價(jià)格彈性為零：互相獨(dú)立 A 商品對(duì) B 商品的需求交叉彈性 A 商品 B 商品 交叉彈性 人造黃油 黃油 黃油 人造黃油 天然氣 汽油 牛肉 豬肉 豬肉 牛肉 三、交叉價(jià)格彈性與產(chǎn)品差異 44 企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品，但擁有幾個(gè)不同的品牌使得價(jià)格決策。 對(duì)于某些商品，互補(bǔ)品的存在以及互補(bǔ)品的價(jià)格水平可能對(duì)其市場(chǎng)前景產(chǎn)生重大影響。 在企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)中，如果生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)行折扣銷售或有獎(jiǎng)銷售，將對(duì)自己產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生什么樣的影響。 第四節(jié) 其他彈性 一、 廣告彈性 需求的廣告彈性 = 需求量變動(dòng)的百分比 / 廣告支出變動(dòng)的百分比 廣告彈性系數(shù)越大，銷售量對(duì)廣告預(yù)算變化的反應(yīng)就越敏感。 二、供給彈性 定義 一種物品供給量對(duì)其價(jià)格變動(dòng)反映程度的衡量，用供給量變動(dòng)的百分比除以價(jià)格變動(dòng)的百分比來(lái)計(jì)算。 供給價(jià)格彈性 = 供給量變動(dòng)的百分比 / 價(jià)格變動(dòng)的百分比 分類 45 供給價(jià)格彈性的變動(dòng) 46 第四節(jié) 應(yīng)用 一、 農(nóng)產(chǎn)品的豐收能是農(nóng)民的壞消息嗎？ 二、為什么石油輸出國(guó)組織不能保持石油的高價(jià)格？ 47 三、 禁毒增加還是減少了與毒品相關(guān)的犯罪 48 第五節(jié) 案例與例題 什么商品可以薄利多銷？ 設(shè)需求曲線的方程為 Q = 10 2P，求其點(diǎn)彈性為多少？怎樣調(diào)整價(jià)格，可以使總收益增加？ (答案 : E=2 P/Q ) 需求彈性大，降價(jià)策略才有效 . “出血大拍賣 !”景氣不佳的今天，街頭巷尾越來(lái)越多的小販?zhǔn)謱懸粋€(gè)一個(gè)招牌，下面堆放著百貨雜物，就地做起生意來(lái)，試圖以薄利多銷的傳統(tǒng)原則；打敗不景氣。不過(guò)，幾乎所有的小販賣的東西都大同小異，不是衣服就是皮包、小飾品類，而同樣低廉的牙膏、肥皂等日用商品，反而少見。 分析 :