【文章內容簡介】 深圳市華姿伊實業(yè)發(fā)展有限公司 拓展手冊 此資料來自 企業(yè) ()， 大量的管理資料下載 13 第五章、拓展資料 一、招商手冊 二、特許經營店鋪起首投資額 前期投資 面積： 平方米； 員工： 名 特許經營費 ￥ 開業(yè)倉存 ￥ 裝修費用 ￥ 開業(yè)推廣費用 ￥ 其他費用 ￥ 投資費用 ￥ 履約保證金 ￥ 年租金及按金 ￥ 首期投資總額（預估） ￥ 模擬每月投資回報 ￥ 租金 ￥ 員工工資 ￥ 雜項支出（稅務、運費、水電費、保險、通訊費等） ￥ 每月 總支出 ￥ 預計每月銷售 ￥ 回本期約 個月 深圳市華姿伊實業(yè)發(fā)展有限公司 拓展手冊 此資料來自 企業(yè) ()， 大量的管理資料下載 14 三、投資預算分析表 深圳市華姿伊實業(yè)發(fā)展有限公司 拓展手冊 此資料來自 企業(yè) ()， 大量的管理資料下載 15 第六章、 業(yè)務流程 一、拓展流程 加盟商提出咨詢 拓展主任與加盟商溝通 ,并提供《招商手冊》以供參考 加盟商交《 特 許申請表 》、拓展計劃書及相關資料 初審 ：拓展主任經部門經理同意后進行立地市場調查與資料核對，提交： *《 實地考察報告 》 *《 特許申請表 》、拓展計劃書及相關資料 *《 特許審批表 》 復審： 特許經理會見加盟商做審核 結 算中心建立特許加盟商檔案，在其帳戶上扣除特許加盟費及保證金 結算中心資料存檔： * 《 特許審批表 》 * 加盟商之營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、一般納稅人資格證等 * 加盟商提供匯款單傳真件，便于結算中心跟蹤到款情況 特許部： * 提供《 特許加盟指引 》 * 與加盟商簽訂《 特許合作意向書 》 * 加盟商須在 3天內交納特許加盟費及保證金 特許經理批核、同意 總經理批核、同意 不符合要求，資料存檔，備用 通知內部相關同事，做開業(yè)準備 深圳市華姿伊實業(yè)發(fā)展有限公司 拓展手冊 此資料來自 企業(yè) ()， 大量的管理資料下載 16 與加盟商正式簽署 合同 ，一式兩份 提供公司營業(yè)執(zhí)照等 資料給加盟商 合同正本交財務，副本特許部存檔 加盟商貨款到位（包括裝修款） 二、 關閉流程 關閉標準： * 每季平均銷售低于 萬元 /月 * 違約終止（具體參考合約內容） * 加盟商提出申請 特許部以書面形式通知相關部門 : * 新店開業(yè) * 通 知相關部門協助開店 拓展組：安排訂貨、貨款跟蹤 （具體參考貨務手冊） 貨務組：制作訂貨單（具體參考貨務手冊） 收集、匯總訂單及備貨、發(fā)貨 營運組：做開業(yè)前準備（具體參考營運手冊） 拓展主任保證 如期正常開業(yè) 加盟商提供貨運資料，填寫《 特許 /直營貨運資料 》 (貨務及物流組中心各自備份留底 ) 加盟商提供具體裝修資料，填寫《 裝修申請表 》 (具體參考裝修流程 ) 開業(yè) 深圳市華姿伊實業(yè)發(fā)展有限公司 拓展手冊 此資料來自 企業(yè) ()， 大量的管理資料下載 17 拓展主任提交： * 建議《 續(xù)約 /關閉分析報告 》 * 經營點相片 * 特許加盟商申請關閉書面通知書 特許經理批核 總經理批核 特許部正式發(fā)出終止合作書面通知及善后工作安排給特許加盟商 拓展部須在 3個月內完成善后之工作 具體流程參考《 特許 /直 營結束經營跟進表 》 特許部以書面形式通知相關部門： * 關閉通知 * 通知相關部門協助完成善后工作 雙方對帳完畢 填寫申請退款 退款原則： * 已拆除招牌（提供照片） * 最后一次對帳，雙方簽名確認無誤（提供原件） 結算中心批核 特許經理批核 總經理批核 辦理退款 正式終止合作關系 深圳市華姿伊實業(yè)發(fā)展有限公司 拓展手冊 此資料來自 企業(yè) ()， 大量的管理資料下載 18 備注： * 特許加盟商提出終止合作：如其有發(fā)展?jié)摿?，在不損害公司利益的基礎上，須盡量挽救雙方 合作關系； * 屬違約行為，書面警告不改者，馬上終止合作關系。 三、續(xù)約流程 (須提前 2個月作評核 ) 備注：如特許加盟商存在不正常的營運問題，必須與其協商解決方法，才可簽定新合同。 四、分店開業(yè)流程 拓展主任提交： * 建議《 續(xù)約 /關閉分析報告 》 * 經營點相片 特許經理批核 總經理批核 合約到期 填寫《 續(xù)簽新約通知 》 加盟商簽名確認 填寫《 收取特許費通知 》，通知結算中心扣款 結算中心確認扣款后，雙方簽署續(xù)約合同 特許部經理批核 拓展主任提交《 分店申請表 》 加盟商提出申請 深圳市華姿伊實業(yè)發(fā)展有限公司 拓展手冊 此資料來自 企業(yè) ()， 大量的管理資料下載 19 填寫《 新分店簽約通知 》 加盟商簽名確認 填寫《 收取特許費通知 》，通知結算中心扣款 結算中心確認扣款 總經理批核 與加盟商正式簽署 合同 ，一式兩份 合同正本交財務，副本特許部存檔 分公司以書面形式通知相關部門： * 新店開業(yè) * 通知相關部門協助開店 特許加盟商提供具體裝修資料，填寫《 裝修申請 表 》 （具體參考裝修流程） 特許商提供貨運資料，填寫《 特許 /直營貨運資料 》（附表 14） 特許貨務中心及物流中心各自備份留底 拓展組： 安排 訂貨、貨款跟蹤 （具體參考貨務手冊） 分店間調配貨品 貨務組： 制作訂貨單（具體參考貨務手冊） 收集、匯總訂單及備貨、發(fā)貨 營運組： 做開業(yè)前準備（具體參考營運手冊） 拓展主任保證如期正常開業(yè) 加盟商貨款到位（包括裝修款） 深圳市華姿伊實業(yè)發(fā)展有限公司 拓展手冊 此資料來自 企業(yè) ()， 大量的管理資料下載 20 五、裝修流程 填寫《 裝修申請表 》及提供以下資料： * 專柜具體裝修尺寸 * 所在商場樓層平面圖 * 商場裝修規(guī)定、指引 加盟商確認 開業(yè) 業(yè) 特許加盟商提出申請 特許經理審批 部設計裝修方案，提交平面圖 特許部提供立面圖、效果圖 、電路圖、報價單、裝修合同、 裝修材料說明等資料 制作 跟進使用情況： * 出現質量問題填寫《 裝修質量跟進表 》 * 裝修公司溝通 * 正常使用，在開業(yè)一星期內支付剩余之 10%裝修費 拓展主任： * 跟進裝修進度 * 提供貨運資料給裝修公司 * 訂其他開業(yè)所需物料 特許經理審批 特許加盟商確認以上資料，直接匯 90%的裝修款給裝修公司 發(fā)貨 深圳市華姿伊實業(yè)發(fā)展有限公司 拓展手冊 此資料來自 企業(yè) ()， 大量的管理資料下載 21 第七章、 拓展主任工作職責 一、直線上級：特許部經理 二、直線下級：拓展助理 三、本職工作：全面負責管轄區(qū)域內的拓展計劃的制定與實施，配合完成公司的整體策略發(fā)展 四、工作職責： 每季工作： 制定開店拓展目標。 評估新特許加盟商 /直營經營商場之各項達標情況 ,并給予更多的支持與幫助。 制定現有特許加盟商 /直營商場整改目標。