建設工程項目管理服務合同定稿(編輯修改稿)
2025-06-13 13:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。：指承包人按合同完成的項目全部任務，經(jīng)驗收合格，由業(yè)主組織驗收的活動。：指承包人全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向業(yè)主進行的最終工程價款結(jié)算的活動。：指建設項目竣工后，由業(yè)主編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。：業(yè)主自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前，按照設計規(guī)定的工程質(zhì)量標準，進行整個車間的有負荷或無負荷聯(lián)合試運行。：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊?。：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。：由國家規(guī)定的審計所或部門對工程各項費用的合法性進行審核的活動。：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。：指由業(yè)主/承包人指定單位分包部分工程內(nèi)容。：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應當提供的有關(guān)工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設地點、增減建設規(guī)模15%以上，分期或合并建設或提前或推遲3個月以上實施的行為。：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設相關(guān)事務的全權(quán)代表。第二條 項目管理服務方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領導下實施項目管理，提供全過程建設管理和咨詢服務。乙方派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設標準、設計方案、投資規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務。第三條 項目管理的依據(jù)；；；；、規(guī)范、驗收標準。第四條 乙方管理內(nèi)容和職責乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書，主要包括擬達到的項目管理目標、項目概況、項目管理組織機構(gòu)、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃，項目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應措施以及主要工作的管理流程等。（一）工程前期。、乙雙方工作界面及職責的劃分。，初步設計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測、工務所、上水、電力等部門審批。，申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準點等手續(xù)。，辦理“綠卡”。、協(xié)調(diào)管理、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的部門和社會配套單位的關(guān)系。、設計、施工等招標代理工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標工作順利開展提供相關(guān)資料。、設計工作，努力使設計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設計單位，對項目設計進行優(yōu)化。
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