【總結】恒大地產集團2022年營銷實操大全——暨全國營銷標準化管理規(guī)范全書前言恒大地產集團營銷管理工作在董事局的高瞻遠矚領導下,在各地區(qū)公司大力配合執(zhí)行落實中,取得了2022年銷售輝煌業(yè)績。在近一年的全國營銷實戰(zhàn)中,我們共同努力將恒大十多年寶貴的營銷經驗復制到全國。但在這個過程中,也出現了在操作中各地區(qū)公司暴露或多或少的細節(jié)問題。為此,營銷品牌中心根據集團公
2025-04-12 03:19
【總結】恒大地產集團設計管理制度第一章總則第一條本辦法適用于集團設計院、設計成本質量控制中心、園林集團及地區(qū)公司的設計工作。第二條集團設計院負責確定地區(qū)項目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案;負責完成單體擴初設計條件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖;負責審核地區(qū)公司單體擴初設計、超豪華交樓標準的小型中央空調配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第三條設計
【總結】第一篇:恒大地產集團合同管理辦法 恒大地產集團合同管理辦法 第一章總則 第一條為加強監(jiān)督指導,規(guī)范合同管理工作,根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合集團的實際情況,制訂《恒大...
2024-11-15 22:01
【總結】第一篇:恒大地產集團入職培訓心得 恒大地產入職培訓心得 ---恒大地產集團2011年第五期新員工入職培訓 從大學進入社會磨練了3年并擁有一定的工作經驗之后,我抱著嘗試的心理參加了恒大地產合肥公司...
2024-10-25 00:18
【總結】第一篇:恒大地產集團機票管理辦法 恒大地產集團機票管理辦法 恒地司辦字[2011]第016號 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范公司的差旅管理,完善出差預訂機票的程序,確保員工出差順利進行,特制訂...
2024-11-16 22:19
【總結】....恒大地產集團招投標管理制度第一章總則第一條本制度適用于地產項目工程類的招標工作。其他類項目的招標可參考本制度執(zhí)行。第二條集團各招投標中心職能1、集團第一招投標中心負責土建類工程集團本部招標項目的定標及地區(qū)報審的定標和補充合同核價的審核,具體包括主體、地基
【總結】恒大地產集團精裝修材料明細入戶大堂及電梯: 產品品牌廠家介紹歷史榮譽產品功能及優(yōu)勢普通住宅同類產品對比入戶大堂天工巨制,奢華享受:
2025-05-29 22:44
【總結】恒大地產集團地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條各地區(qū)公司組織機構設置、定崗定編方案及薪資結構體系由集團公司統一制定并發(fā)文執(zhí)行。第二條各地區(qū)公司員工年度薪資調整方案經集團人力資源中心審核后,報集團董事局主席審批后實施。第三條各地區(qū)公司協助總經理助理及以上干部的錄用及定薪、轉正定級、任免、解聘等經地區(qū)公司董事長(或主持工作一把手)審批后,由集團人力資源中心匯總,每月1
2025-04-15 12:07
【總結】恒大地產集團是集民生住宅、文化旅游、快消、健康及體育為一體的企業(yè)集團。2016年末,,員工約8萬人。,恒大中國(),位列中國房地產企業(yè)銷售排名第1。恒大在廣東、北京、上海、天津、重慶、山東、安徽、山西、河南、遼寧、湖南、江西、湖北、江蘇、黑龍江、吉林、廣西、甘肅、陜西、四川、海南、內蒙古、福建等設立24家分公司(地區(qū)公司),在全國150多個主要城市擁有大型項目500多個。擁有中國特級資質
2025-06-16 12:29
【總結】第一篇:恒大地產集團總部管理辦法 恒大地產集團招投標管理制度 第一章總則 第一條本制度適用于工程項目的招標工作。非工程類項目參考本制度執(zhí)行。 第二條主體、裝修、園建、智能化以及300萬元以上工...
【總結】2023-03-02LOGO小組成員組長:張斌成員:張迎迎駱瀟翟孟亭孔安琪李珉姜何王凱趙靜YoursitehereLOGO講解脈絡1.恒大簡介2.恒大上市歷史3.同行對比4.展望YoursitehereLOG
2025-02-20 12:21
【總結】第一篇:恒大地產集團項目定價管理辦法 恒大地產集團項目定價管理辦法 恒地司營字[2008]第013號 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范營銷管理工作,以市場調研為基礎,綜合本項目的優(yōu)勢及賣點,考慮...
2024-11-09 18:46
【總結】恒大地產集團工程質量管理操作辦法第一節(jié)總則第一條質量檢查分為:日常抽檢、節(jié)點檢查和專項檢查。第二條質量檢查依據:現行國家及地方或行業(yè)規(guī)范標準,有效的設計資料、工程合同及相關補充協議,批準的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、施工組織設計、施工方案及各種專項方案。第二節(jié)質量檢查標準第三條日常抽檢標準:每月要求對工程、材料、設備檢查不少于2000點,按樓盤項目均衡分
2025-04-07 21:33
【總結】恒大地產集團總部采購管理制度第一章適用范圍第一條集團總部及在恒大中心辦公的下屬公司、產業(yè)集團所需各類物資以及集團統一供應給地區(qū)公司、下屬公司、產業(yè)集團的物資由采購配送中心按本制度組織采購。第二章采購原則第二條嚴格遵守“誰使用、誰保管、誰申購”的原則。第三條嚴格遵守集團采購配送中心統一詢價定標的原則。第四條嚴格遵守“三個三”原則。1、選購三原則
2025-04-18 07:05
【總結】......地產集團工程建設管理制度目錄第一章工程建設過程管理 1第二章工程簽證管理 23第三章工程進度款與結算管理 32第四章工程質量管理 34第一節(jié)基本規(guī)定 34第二節(jié)勘察工程 36第三節(jié)基礎工程