【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)收入總額及其增長率；2產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、交期、安全指標的達標率；3實現(xiàn)經(jīng)營利潤總額及其增長率；1按期提交經(jīng)營計劃，并開展經(jīng)營業(yè)務；2制定有關的管理制度和運作流程，并開始具體實施；3完善日常的經(jīng)營管理，建立有關的市場、生產(chǎn)、經(jīng)營記錄；4按時上報有關的統(tǒng)計、會計報表資料1經(jīng)營營業(yè)收入總額及其增長率；2產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、交期、安全指標的達標率；3產(chǎn)品成本降低率；4市場開發(fā)計劃完成率；公司負責人各部門工作職責與考核指標（征求意見稿）序號部門名稱主要工作任務及職責2008年目標考核指標責任人工作指標質(zhì)量指標9行政事業(yè)部1負責公司會務的管理，承擔有關會議安排和通知，并作好記錄和會議決定事項的整理，并將集團公司決定傳達到相關部門；2負責起草擬定有關綜合性規(guī)章制度，并組織監(jiān)督、檢查其落實；3負責辦公設備與辦公用品的采購、發(fā)放、保管與維修；4負責集團公司各種文件的收、發(fā)、整理、裝訂、存檔等工作；掌管印信；負責對外參觀、考察的接待工作；負責集團公司黨、工、團等黨群工作的有關事宜；4負責集團公司員工的生活、福利事宜，作好工作餐的日常管理和公司內(nèi)衛(wèi)生管理工作，負責汽車的安全使用、維修和各種費用管理；5負責職業(yè)健康安全管理體系（如每年的員工體檢）日常運行的管理工作；6負責勞動保護和防護用品采購后的驗收工作；公司機關節(jié)假日值班的安排；7負責計算機網(wǎng)絡信息化的建立、維護、硬件的保養(yǎng)；8負責建設工程開工手續(xù)辦理，建筑資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證的年檢、特殊工種培訓建造師的報名考試、注冊工作；9負責公司機關辦公樓內(nèi)外區(qū)域的安全、衛(wèi)生、消防管理工作；10工商營業(yè)執(zhí)照年檢，組織機構代碼年檢注冊類事務辦理、分公司工作有關資料審核辦理等）；1建立規(guī)范的行政管理制度，建立規(guī)范的文件擬寫、編號、接收、分發(fā)、打印、傳閱、存檔、消毀的管理制度；2做好公司傳真、復印機、計算機、網(wǎng)絡、檔案的管理工作，實現(xiàn)規(guī)范化；3組織做好建筑工程開工報批、資質(zhì)注冊、特殊工種考試等項管理工作；建立起規(guī)范的后勤管理制度，使食堂、車輛、宿舍、廠區(qū)管理規(guī)范化；1文件的起草、下發(fā)和領導指示的傳達及時、準確，文書檔案歸檔齊全、正確，不出現(xiàn)重大錯誤；2各種工程建筑檔案資料管理完善，編號、立卷、歸檔等符合要求；3按照建管局的要求，按時組織相關的業(yè)務技術考試，填寫上報有關的年審、年檢資料；4員工考勤、考核及時、公正，形成有效激勵；5根據(jù)人力資源部門提供的合同信息，按時按標準繳納勞動保險；6建筑統(tǒng)計月報表工作/每月的10日前上報。1公司文件管理完整規(guī)范、受控率達到100%；2工程技術檔案資料管理完善、細致、符合要求；3工程技術業(yè)務考試、考核工作滿足企業(yè)和政府的要求；4員工考核、考勤記錄準確、無誤；5領導用車及時率；6勞動保險按時繳納、不遺漏、不出錯；各部門工作職責與考核指標（征求意見稿）序號部門名稱主要工作任務及職責2008年目標考核指標責任人工作指標質(zhì)量指標10財務管理部1建立健全集團公司財務會計制度，內(nèi)控制度，防止損失，杜絕浪費；制訂集團公司財務規(guī)劃，開支費用定額，做好年、季、月財務收支計劃與考核；2對獨立核算單位進行預算管理，參與集團公司對獨立核算單位的績效考核；對集團公司重大經(jīng)濟合同進行事前財務審核分析；3合理調(diào)控和運作集團公司的資金流體系，提高資金使用效率；組織集團公司債務管理，防范企業(yè)經(jīng)營風險，財務與金融風險，作好集團公司重大投資項目可行性分析中的賬務分析報告，統(tǒng)劃公司整體繳稅政策方案，合理避稅，協(xié)調(diào)好與稅務部門的關系；4配合業(yè)務部門對工程項目竣工、財務決算進行監(jiān)督管理；5負責全體員工的工資、津貼、病休人員工資的各種扣款，儲蓄存款、結算；辦理員工出差、采購借款、報銷和材料的收付調(diào)撥，加工托收材料款等結算業(yè)務，及時清理債權、債務；辦理固定資產(chǎn)、器材、設備調(diào)入調(diào)出，盤虧盤盈、清理報廢的財務手續(xù)；6負責組織各生產(chǎn)單位的成本核算工作及會計核算工作，組織各分公司經(jīng)濟活動分析，促進本企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督控制資金計劃的執(zhí)行；7負責辦理工程款的清收工作，承擔領導所賦予的其他管理職責；8做好員工飯卡的登記、核算、發(fā)放、回收工作，有效調(diào)動下屬的積極性，能夠指導、培訓下屬做好本職工作；1建立起規(guī)范的財務管理制度和經(jīng)濟核算體系；2定期對企業(yè)的收支、資產(chǎn)負債、損益情況進行分析，提出改進經(jīng)濟核算、提高經(jīng)濟效益的措施；3建立財產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)管理制度；4檢查公司各種原始憑證、原始記錄的工作，確保財務核算基礎數(shù)據(jù)的準確；1按時編制財務預算、成本費用計劃和財務決算報表；按季度公布生產(chǎn)成本指標，按季度編制生產(chǎn)成本控制計劃；3記賬憑證、科目匯總表、總賬、明細賬、財務報表做到賬證相符、賬帳相符和賬表相符；4有效的控制個人借款，按計劃及時的清繳處理個人欠款；5定期組織開展企業(yè)經(jīng)濟活動分析工作，揭矛盾、擺問題、挖潛力、降成本、增效益；1會計報表上報及時率；2工資發(fā)放及時率；3按規(guī)定按時繳納勞動保險；4速動資產(chǎn)構成比率；5貨幣資金比率；各部門工作職責與考核指標（征求意見稿）序號部門名稱主要工作任務及職責2008年目標考核指標責任人工作指標質(zhì)量指標11法律事務部參與公司重大事務的談判，把握、規(guī)避公司法律風險；參與公司各項事務招投標，審核各投標單位的資質(zhì)基本情況；審核公司各類合同文書或協(xié)議書，防范公司各類合同法律風險；承辦公司各類訴訟及仲裁案件；負責公司員工團體意外險事務；擬訂集團公司對外的法律文書、協(xié)議、合同；對集團內(nèi)部員工進行法律法規(guī)培訓，教育員工增強法制觀念；承擔領導所賦予的其他管理職責；1接案后及時開展訴訟工作；2審案工作規(guī)范；3各種案卷資料管理規(guī)范、有序；12人力資源部門負責建立人力資源管理、招聘、調(diào)配、錄用、辭退、考核、晉升、獎懲等相關制度，辦理有關的人事勞資手續(xù)，做好日常的管理、考核業(yè)務。按照國家政策與員工適時簽訂勞動合同，辦理合同鑒證手續(xù)；按照國家政策給員工辦理勞動保險轉(zhuǎn)移手續(xù)，按時繳納勞動保險和意外傷害保險，適時開展理賠業(yè)務，保障員工的合法權益。負責建立員工的考勤、考核制度，按照規(guī)定核算員工的工資獎金，擬訂員工的教育培訓計劃，并負責管理組織員工的教育、培訓工作。按照要求組織工程業(yè)務的技術考試、報名工作，辦理有關的工程技術人員的資格注冊、年審工作；有效調(diào)動下屬的積極性，能夠指導、培訓下屬做好本職工作；1建立規(guī)范的人事勞動保險管理制度；2建立起初步的員工績效考核體系，并開始實施運作；3規(guī)范公司人力資源管理的程序和流程，完善員工進、出的管理。 建立起規(guī)范的人力資源管理制度和運作流程； 建立起初步的績效考核體系，并開始實施運作； 按時向行政部門提交勞動保險和意外傷害