xx公司oa需求調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-06-13 12:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年 月 日出差人出差事由出發(fā)到達交通工具交通費出差補貼其他費用時間地點時間地點天數(shù)金額項 目市內(nèi)車費住 宿 費郵 電 費辦公用品費其 他合計（人民幣大寫）合計（人民幣小寫）審批：稽核：財務(wù)審核：相關(guān)部門：報銷人： 采購部審批流程部門名稱采購部部門主管填表人（被調(diào)研人）辦公電話調(diào)研記錄人流程表單：1. 采購申請單2. 項目變更單3. 采購部付款申請單 采購申請單（1） 流程名稱： 采購申請單（2） 使用范圍：采購部（3） 流程說明：申請人企管經(jīng)辦人生產(chǎn)副總總經(jīng)理經(jīng)辦人結(jié)束（4） 流程圖（5） 表格樣式采購申請單項目供貨方名稱交貨期采購期到貨期付款方式采購金額備注企管辦分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)辦 項目變更單（1） 流程名稱： 項目變更單（2） 使用范圍： 采購部（3） 流程說明：生產(chǎn)前，更換品牌：申請人技術(shù)部市場部倉庫、財務(wù)（同時）生產(chǎn)前，非品牌：申請人技術(shù)部倉庫、財務(wù)（同時）生產(chǎn)中：申請人技術(shù)部倉庫、財務(wù)（同時）生產(chǎn)（4） 流程圖是申請人技術(shù)部市場部生產(chǎn)前更換品牌更換品牌非品牌或生產(chǎn)中生產(chǎn)中倉庫財務(wù)生產(chǎn)結(jié)束否（5） 表格樣式項目變更單項目名稱涉及變更內(nèi)容備注變更前變更后申請部門： 申請人：技術(shù)部： 采購部： 市場部： 稽核部： 制造部： 倉庫：批準人：注： 凡涉及元器件型號、數(shù)量、品牌、或增減，須技術(shù)認可，市場部與用戶確認，成本簽字確認后方可批準； 凡涉及交貨期、供貨順序等問題須經(jīng)市場部認可。 采購部付款申請單（1） 流程名稱：采購部付款申請單（2） 使用范圍： 采購部（3） 流程說明：申請人部門主管生產(chǎn)副總主辦會計總經(jīng)理出納結(jié)束（4） 流程圖（5） 表格樣式采購部付款申請單申報部門： 填報日期： 年 月 日收款單位：產(chǎn)品名稱：電匯（ ）賬 號：外運編號：票匯（ ）開 戶 行：貨款總額：信匯（ ）付款金額：小寫 大寫 部門經(jīng)理簽字：財務(wù)審核：公司經(jīng)理審批：收付情況支付方式：預(yù)付（ ） 已付（ ）已 收 匯：付款跟單：外銷合同、公司：收購合同：經(jīng)辦人： 安質(zhì)部審批流程部門名稱安質(zhì)部部門主管填表人（被調(diào)研人）辦公電話調(diào)研記錄人流程表單：1. 整改申請單2. 元件抽檢單 整改通知單（1） 流程名稱： 整改通知單（2） 使用范圍： 安質(zhì)部（3） 流程說明：申請人生產(chǎn)副總制造主管調(diào)度員結(jié)束（4） 流程圖（5） 表格樣式整改通知單NO. 項目名稱圖號整改原因整改內(nèi)容裝配工號技術(shù)責(zé)任人整改完善時間和內(nèi)容一次二次通知單發(fā)放部門：安質(zhì)部： 接收部門：制造部負責(zé)人： 裝 配負責(zé)人： 稽核部負責(zé)人： 備注：“整改通知單”一式三聯(lián)；“整改通知單”由檢驗人員在產(chǎn)中、終檢時發(fā)現(xiàn)不符合工藝要求或與圖紙不相符時下發(fā)；“整改通知單”在整改完后由上述三部門簽字留存；。 元件抽檢單（1） 流程名稱：元件抽檢單（2） 使用范圍： 安質(zhì)部（3） 流程說明：申請人倉庫采購結(jié)束（4） 流程圖（5） 表格樣式 生產(chǎn)部審批流程部門名稱生產(chǎn)部部門主管填表人（被調(diào)研人）辦公電話調(diào)研記錄人流程表單：1. 勞務(wù)外包申請單2. 外包合同付款申請單 勞務(wù)外包申請單（1） 流程名稱：勞務(wù)外包申請單（2） 使用范圍： 生產(chǎn)部（3） 流程說明：申請人生產(chǎn)副總企管總經(jīng)理質(zhì)檢財務(wù)、生產(chǎn)結(jié)束（4） 流程圖申請人生產(chǎn)副總企管總經(jīng)理質(zhì)檢財務(wù)生產(chǎn)結(jié)束（5） 表格樣式 外包費用付款申請單（1） 流程名稱：外包費用付款申請單（2） 使用范圍
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