【文章內容簡介】 .............60 ...................................................................................................................61 ...............................................................................................................................63 ...............................................................................................................................63 ...............................................................................................................63 保證安全的獎懲辦法 .........................................................................................................................64 ...............................................................................................................................................65 ...............................................................................................................................65 .......................................................................................................................................665 ...............................................................................................................................66 ...............................................................................................................................................66 .......................................................................................................................................66 ...........................................................................................................................67 ...........................................................................................................................67 ...............................................................................................................................69 .......................................................................................................................................70 .......................................................................................................................................70 ...............................................................................................................................70 ...............................................................................................................................706制梁場實施性施工組織1 施工總體方案 施工組織機構及施工隊伍的分布 施工組織機構為確保本箱梁預制場組建工程的穩(wěn)步實施，也為下一步梁場的生產經營、橋梁驗收取證工作的順利進行，首先建議該梁場的名稱應以“中鐵二十一局集團第一工程有限公司容城制梁場”為好，并具有獨立的生產經營權，下設六部一室。施工現場組織由建場架子隊、1個專業(yè)制梁架子隊和2個站（段）組成。組織機構需盡快成立，各職能部門應分工明確、運轉靈活、指揮有力。施工組。 組織機構職責劃分 (1) 梁場管理職責梁場各部門人員必須遵從業(yè)主和監(jiān)理的指示及地方有關交通、環(huán)保、防火、防汛、安全等部門的管理，在局指、分部的正確領導、協助下確保工程進度。梁場按照國家 《預應力混凝土鐵路橋簡支梁產品生產許可證實施細則》 通知精神全面負責本工程的組織實施、調度指揮、施工管理、進度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對外協調等組織工作。梁場場長作為全權代表，有行使管理職權及履行合同的義務，并負直接管理責任。在梁場選址、建場施工及制梁施工中切實加強質量控制，按程序文件作業(yè)，嚴格過程控制，確保質量目標的實現,保證工期、安全和文明施工等目標的實現。根據施工任務以及質量、工期和安全等要求，組織制定詳細的施工計劃并實施；總工程師負責梁場選址、建場規(guī)劃、技術論證、現場施工技術、質量和計劃的管理，兩名副場長分別負責建場工程進度計劃的落實和現場工程實施過程中的安全保障后勤保障等工作，1。7梁場施工組織機構框圖() 梁場各部室主要工作職能一覽表部 室 管 理 職 能工程部 負責建場施工及制梁生產中的技術管理和變更設計等工作；制定梁場的生產計劃。梁場場長：1人 工 程 部 3人梁場總工：1人 副場長：1人 安質 部 2人物 設 部3人計 合 部1人綜 合 部2人試 驗 室8人財 務 部2人攪 拌 站后 勤 工 段制 梁 隊1個建 場 隊1個8安質部制定梁場的質量標準，進行相應的質量檢查；負責整個梁場的安全管理工作；負責梁場環(huán)境保護、水土保持、文明施工的管理等工作。制訂梁場工程環(huán)境保護、水土保持、文明施工的管理制度，并督促實施。物資設備部 根據工程部所提報的機械設備、物資材料需求計劃，落實并制定梁場物資、設備的供應、儲存及申報工作；牽頭、負責梁場機械設備的管理與維修等工作。計合部 負責對上與對下的驗工計價，成本核算及合同管理。負責經濟核算、費用控制、驗工計價、成本核算及合同管理等工作。財務部 負責梁場的財務管理、經濟核算、費用控制、資金籌集和控制等工作。試驗室 負責工程原材料的選定、進場檢驗、配合比試驗及施工中相關的質量監(jiān)測等工作。負責攪拌站的標定、驗收工作。綜合部 負責梁場內部協調、秘書、公務、后勤、治安、黨務、政工、工會等工作；負責梁場征地拆遷、地方交通等對外協調工作。備 注 各部、室在履行各自職責的同時，加強各部之間和梁場領導班子各成員間的協作。 (2) 各站（段） 、架子隊職責建場架子隊：根據梁場建場工程量及建場工期要求，建場時梁場安排有豐富的現場施工經驗的管理人員、技術能力強的技術人員及操作技能高的施工人員進場施工，雇用部分勞務工參與，并在上場前根據工程類別對參與施工人員做好相應的技術培訓，經考核合格后上崗。建場階段，梁場實行架子隊管理模式。施工機械設備的配備以滿足建場施工需要為前提，適當增加部分應急機械。建場架子隊施工人員配備如下：鋼筋工：40人，混凝土模板工45人，房屋安裝工10人，普工30人，架子隊長1人，現場領工員3人。制梁架子隊：各架子隊根據各自承擔的工程內容，具體實施各自的職責，其實施過程由梁場各部室負責做相應指導、監(jiān)督和檢查。各隊嚴格按照梁場制訂的質量、安全、工期等各項保證措施組織實施，梁場各部室將經常檢查各隊的落實情況，并確保各項措施的落實。根據梁場橋梁預制施工工期短、任務重的現實情況，建議梁場配備兩個專業(yè)的制梁架子隊、兩個鋼筋架子隊、一個張拉架子隊，各站（段） 、隊的主要。 9作業(yè)隊 任 務 劃 分建場隊 主要負責梁場臨建工程（生活區(qū)、制梁區(qū)、存梁區(qū)、拌合站、保障區(qū)等）的建設鋼筋隊 主要負責鋼筋加工、綁扎、入模、安裝等工作。制梁隊 主要負責模板的安裝、拆除、保養(yǎng)、維修等工作；主要負責梁體砼的灌注、振搗等工作；主要負責梁體混凝土的養(yǎng)護等工作。張拉隊 主要負責預應力鋼絞線的切割、安裝、張拉等工作；負責壓漿、封錨、就緒工作。攪拌站 負責梁體混凝土的攪拌、運輸 、泵送等工作。后勤工段 負責設備的使用、保養(yǎng)、維修及管理工作；負責場內水、電、暖的保障工作；負責機加工、配件制作等工作。提移梁隊 主要負責橋梁的移運、裝車等工作。 梁場建設 梁場布置總體說明梁場選址應本著保護生態(tài)環(huán)境、滿足盡快投入生產橋梁、預留擴大生產條件、利于生產與現場管理的原則，科學合理規(guī)劃布置梁場，擇優(yōu)選定施工能力、實力強、信譽度高的施工隊伍，以最短的時間建設好梁場。為做好制梁場制梁工程和標段內架梁工程的規(guī)劃設計與建設工作，貫徹和落實建設單位有關土地利用政策，規(guī)范制梁場規(guī)劃，優(yōu)化梁場工藝布局和工裝配置，降低建設成本，建場方案亦可選擇京石聯絡線左線JSDK111+050～JSDK111+400 左側（即容城縣北張村西出口） ，結合津保鐵路京石聯絡線橋跨布置情況及梁場制梁、架梁特點，合理安排制梁場建設方案，以充分利用現場地理位置，當地工程設施、工裝設備，合理配置生產要素，優(yōu)化施工平面布置，優(yōu)化施工工序流程，減少工程消耗，降低生產成本，確保工期目標實現。 生產能力、存梁能力根據附近京石客專橋梁圖紙顯示，擬定梁場地質條件一般。建議采用雙層存梁，少占耕地，較少復墾費用。為滿足梁場生產及存梁能力，建議梁場設8個制梁臺座，配6套外模、4套內模（按設計院最新橋梁孔跨布置圖統計，共計283榀單線箱梁數量進行規(guī)劃，左線61孔，右線222孔。孔跨布置形式： 1124m+27232m箱梁） 。正式生產后設計生產能力為3035榀/月，力求最大生產能力為35榀/月；并設不少于65個存梁臺座（含1個靜載試驗臺座） ，雙層存梁，10最大極限存梁能力大于138榀。 梁場平面布局要點梁場分為生活、辦公、制梁、存梁及配套服務等區(qū)域，各區(qū)域緊密連接，場內道路相通，方便運輸，減少二次倒運及運輸距離。生活區(qū)布局體現環(huán)保、人文、便于管理的特點；生產區(qū)從鋼筋制作、綁扎、立模、灌注、養(yǎng)護、拆模、初張拉等整體為流水線設計，方便施工；存梁區(qū)中移梁、存梁、提梁裝車布局合理，滿足存梁、運架梁施工要求；鍋爐房、配電室等危險區(qū)遠離生活區(qū)域，減少安全事故隱患；生活區(qū)生產區(qū)各設垃圾處理站或污水處理池；辦公、生活、生產相互獨立互不干擾；全梁場與外界圍墻相隔，安全獨立。 地基基礎（制梁、存梁及門吊）設計a. 制、存梁臺座以控制地基不均勻沉降為目的設計基礎，制梁地基最終沉降量不超過30mm,不均勻沉降小于10mm；存梁臺座地基最終沉降量不超過50mm,不均勻沉降小于2mm。b. 臺座有足夠的強度和剛度。c. 在保證前兩條的基礎之上，兼顧成本原則?；A設計分搬移梁機基礎、生產臺座及存梁臺座設計。制梁臺座的沉降是保證箱梁質量的關鍵，因此制梁臺座采用2層板式擴大基礎（*4m*，**） ，以上采用2道連續(xù)梁及橫系梁作為支撐滿足制梁臺座施工要求，基礎下應設置不小于30cm三七灰土墊層，墊層密實度不小于95%，承載力不小于200Kpa；墊層下地基應座于夯實后的2層土上，密實度不小于94%?；A及縱梁均采用C30鋼筋混凝，以滿足模板的安裝。施工時預埋底側模安裝使用的預埋件，布設蒸養(yǎng)管道。其它生產區(qū)域采用地基夯實后澆筑混凝土硬化的地基加固措施。移梁機移梁走行區(qū)域采用輪軌式搬移移梁機，基底承載力不小于300KPa。 500t提移梁機及5t、30噸、250噸龍門吊