【總結】橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側重于企業(yè)產品之間的差別化分析。企業(yè)產品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產品內部差別,這主要是指產品本身所具有的本質的差別,這種差別是由企業(yè)的產品設計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二是外部差別,主
2025-03-03 12:34
【總結】183。斯密200多年前提出的分工理論一直主宰著企業(yè)管理的理論和實踐。隨著時代的變遷、人們思想觀念的變化和科學技術的發(fā)展,分工理論日益呈現出不能適應客觀環(huán)境變化和社會發(fā)展需要的局限性,從而引起企業(yè)管理的理論研究者和實踐者重新審視在分工理論指導下形成的業(yè)務流程和官僚體制,導致了企業(yè)流程再造運動的興起。第一節(jié)企業(yè)流程的內涵及基于分工理論的企業(yè)流程一、
2024-11-04 12:17
【總結】國美經營價值鏈的財務解析吳革1主題?一、公司背景?二、行業(yè)背景?三、價值鏈系統?四、經營價值鏈的解析?五、成功背后的反思2一、公司背景?2023年10月,胡潤百富排行榜新鮮出爐,年僅35歲的國美電器掌門人黃光裕憑借國美電器在香港“借殼”上市成功,以105億元的個人
2025-02-24 10:59
【總結】提升在全球價值鏈的地位國務院發(fā)展研究中心隆國強2020年1月20日全球價值鏈的形成?經濟全球化的日益深化,大大消除了跨國生產布局的制度性障礙?信息技術革命大大推動了全球產業(yè)價值鏈的形成。?運輸技術的進步大大降低了貨物跨境流動的成本微笑曲線:全球價值鏈研發(fā)活動
2024-10-17 15:42
【總結】產品內分工理論與“價值鏈”理論的滲透與耦合:薦1155曾錚原創(chuàng)|2007-05-1113:51|收藏|投票關鍵字:產品內分工理論;價值鏈理論;滲透;耦合?產品內分工理論與“價值鏈”理論的滲透與耦合:經濟學與管理學研究范式的“交集”本文發(fā)表于《財貿經濟》2007年第三期??內容提要:本文通過分別介紹管理學和經濟學
2025-04-14 13:44
【總結】價值鏈管理主題索引?價值鏈管理提出的背景?以電子供應鏈為對象的價值鏈管理?價值鏈管理的基本模型?企業(yè)內部價值鏈管理的實施?企業(yè)內部價值鏈管理的基本功能與特點?企業(yè)內部價值鏈管理系統的基本結構?企業(yè)內部價值鏈管理系統的設計?企業(yè)內部價值鏈管理系統工作流程價值鏈管理提出的背景Inter技術
2025-03-07 23:55
【總結】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.價值鏈管理主題索引?價值鏈管理提出的背景?以電子供應鏈為對象的價值鏈管理?價值鏈管理的基本模型?企業(yè)內部價值鏈管理的實施?企業(yè)內部價值鏈管理的基本功能與特點?企業(yè)內
2025-03-07 23:53
【總結】燃氣企業(yè)資源價值鏈的管理 網絡教育學院 本科生畢業(yè)論文(設計) 原創(chuàng)優(yōu)秀論文 題目:燃氣企業(yè)資源價值鏈的管理 學習中心:遼寧朝陽奧鵬學習中...
2025-01-17 03:29
【總結】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側重于企業(yè)產品之間的差別化分析。企業(yè)產品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產品內部差別,這主要是指產品本身所具有的本質的差別,這種差別是由企業(yè)的產品設計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-03-03 14:56
【總結】價值鏈管理主題索引?價值鏈管理提出的背景?以電子供應鏈為對象的價值鏈管理?價值鏈管理的基本模型?企業(yè)內部價值鏈管理的實施?企業(yè)內部價值鏈管理的基本功能與特點?企業(yè)內部價值鏈管理系統的基本結構?企業(yè)內部價值鏈管理系統的設計?企業(yè)內部價值鏈管理系統工作流程價值鏈管理提出的背景Int
2024-11-03 16:58
【總結】基于價值鏈的供應鏈物流協同研究摘要當前不確定、不可預測和復雜的商業(yè)環(huán)境使供應鏈系統面臨著來自成本節(jié)約及快速顧客響應的雙重壓力(Akkermans,2001),而物流是供應鏈成功與否的最關鍵也是最難實現的因素之一(Elinger,2000;Wadhwa等,2006),正如Bhatnagar和Teo(2009)指出,像Wal-Mart、Zara、Hewlett-Packard和
2025-06-18 17:11
【總結】1基于價值鏈的戰(zhàn)略管理會計研究①【摘要】戰(zhàn)略管理會計誕生至今已經三十年,隨著時代的變化,戰(zhàn)略管理會計的研究熱點也發(fā)生著改變。本文通過對國內外管理會計研究動態(tài)的評述,梳理出戰(zhàn)略管理會計的研究熱點,試圖從價值鏈的視角對戰(zhàn)略管理會計專題研究的成果進行整合,以價值鏈為紐帶,構建以戰(zhàn)略成本管理、戰(zhàn)略經營決策與投資決策、戰(zhàn)略業(yè)績評價為主要內容的戰(zhàn)略管
2025-07-31 09:00
【總結】12目錄總論..............................................1第一章邯運集團價值鏈分析............................6價值鏈概論...........................................................
2025-08-24 02:24
【總結】第五章企業(yè)內部價值鏈分析內部價值鏈分析包括三個主要內容:企業(yè)的基本職能活動、企業(yè)的人力資源管理活動、企業(yè)的生產經營活動(又可分解為供應、生產、儲運三個環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個方面入手探討有關成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現狀從企業(yè)管理費用占銷
2025-01-18 23:11