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某集團員工勝任能力體系(編輯修改稿)

2025-06-12 05:59 本頁面
 

【文章內容簡介】 需求以及向客戶提供服務的時機和投入成本?!   ≡谂c客戶交往時,注重以禮待人的細節(jié)?!   ∮酶鞣N方式(調查、數據統(tǒng)計、客戶拜訪等)主動了解客戶的需求,尤其是潛在的需求。     自己解決不了或非本崗位職責的問題,會主動為客戶尋求更有效的資源,直至問題解決?!   ∧托膬A聽客戶的要求,甚至是抱怨?!   ≡谧约阂欢í毩⒐ぷ鞣秶鷥龋心芰鉀Q客戶提出的業(yè)務問題,用客戶能理解的語言向客戶溝通專業(yè)技術?!   〗邮苌霞壷概傻娜蝿?,并明確對任務的期望和結果?!   ≡趫F隊中提倡鼓勵他人積極反映工作中的問題及高績效的行為。    合理分配個人的時間和精力,分清主次,特別注重把握關鍵業(yè)務流程和細節(jié),把80%的精力放在20%的重點工作中去?!   ≡诒WC達成目標效果的前提下,注重費用預算控制,將有限的資源用在最重要的目標上,不斷尋找成本和目標效果的最佳平衡點,既避免家大業(yè)大,大手大腳,也防止陷入該投入時不投入的極端?!   £P注并理解公司/本部門的利潤指標,積極尋求節(jié)約成本的方法和途徑。    制定務實、可行的工作目標,迅速將目標分解并制定詳細的執(zhí)行方案?!   θ魏文繕硕颊业胶线m的衡量指標(包括成本有效性目標),定期、有系統(tǒng)地監(jiān)督關鍵經營指標。    接受任務后,善于動腦筋,利用各種數據,分析市場和需求、成本(包括管理成本)和利益關系,再迅速采取行動?!   ぷ髦杏龅降膯栴},不僅僅敢于快速向上級放映,還能追根溯源直至找出解決方案,調整相應的規(guī)則流程?!   Σ贾玫娜蝿栈驔Q定、公司的業(yè)務流程嚴格執(zhí)行和落實,并能夠獨立主動地尋找完成任務所需要的資源,按時按質完成任務?!   ×私獠块T/公司的總體目標,明確了解自身目標及其對總體目標的貢獻和價值,積極通過各種渠道溝通公司/部門的目標?!   ≡谥贫繕撕蛯嵤┻^程中,隨著市場的變化,不斷分析目標的可行性和現(xiàn)實資源條件,不斷思考改進的可能性和有效利用資源,保證有效目標的真正達成?!   £P心公司的戰(zhàn)略轉型和經營狀況,從各個途徑了解企業(yè)經營方面的優(yōu)勢和障礙,并將其與自身工作相聯(lián)系?!   ≡敢獬袚嗟娜蝿蘸吞魬?zhàn),并采取必要的行動?!   ∩朴谠谄髽I(yè)內部發(fā)現(xiàn)問題,無論是產品性能方面的還是管理流程方面的,并找到問題的根源,從提高成本有效性的角度尋求解決方案,尤其在改變流程方面?!   ∩朴诳偨Y和提煉工作中的規(guī)律,并將其預見性地運用到新業(yè)務中去。    善于總結經驗教訓,制定防范措施,并提醒他人,避免同類問題發(fā)生?!   ⒃赬X集團的工作機會當作是自身發(fā)展的機遇,視公司的成敗為己任,投入高度工作熱情。    永不滿足現(xiàn)狀,對學習本領域內其他工作崗位的知識有濃厚興趣,不斷尋找XX集團與其他優(yōu)秀公司之間的差距,特別強調運用新知識來改進方案和解決問題?!   ∮心芰α私獠煌瑔栴}間的聯(lián)系,抓住問題之間的輕重緩急,逐個解決?!   ×私夤緫?zhàn)略上轉向服務型企業(yè)的變革,以積極的心態(tài)并調整自己的行為去適應變革。    保持開放的心態(tài),不斷通過各種途徑了解業(yè)內的最新動向,學習分析一流企業(yè)的企業(yè)文化、經營戰(zhàn)略、思維方式和技術標準,用其指導、改進自己的工作,而不應該閉門造車或一味聽從領導?!  ?
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