入世對(duì)我國(guó)建筑業(yè)的影響與對(duì)策(編輯修改稿)
2025-06-12 01:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 １．建筑工程業(yè)由于國(guó)內(nèi)的成本優(yōu)勢(shì)與國(guó)外比，是我國(guó)對(duì)外服務(wù)貿(mào)易業(yè)中國(guó)際建筑市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)的行業(yè)之一，其國(guó)內(nèi)外收支一直都處于順差； ２．過(guò)去由于我國(guó)未加入ＷＴＯ，不能從服務(wù)貿(mào)易自由化中獲益，中國(guó)建筑公司在海外市場(chǎng)只能獲得由國(guó)際金融機(jī)構(gòu)支持的以及在國(guó)內(nèi)的外資項(xiàng)目，真正能獲得公平參與東道國(guó)政府和私人機(jī)構(gòu)、企業(yè)投資項(xiàng)目的機(jī)會(huì)則很少，這使我國(guó)的國(guó)際建筑工程服務(wù)業(yè)在國(guó)外總的服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)上所占的份額比重一直都很??； ３．加入ＷＴＯ后，我國(guó)打出國(guó)門的海外建筑市場(chǎng)將會(huì)相對(duì)寬松，機(jī)會(huì)也有望逐步增多； ４．中國(guó)公司在國(guó)外的工程承包業(yè)、設(shè)計(jì)咨詢業(yè)和勞務(wù)活動(dòng)中，還比較缺乏理性和整體觀念，在問(wèn)題決策方面還不夠成熟老到，也缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的國(guó)際發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃； ５．中國(guó)公司的管理模式和運(yùn)作機(jī)制均與國(guó)際同行存在較大差別和差距，在科技進(jìn)步和高新技術(shù)成果應(yīng)用方面也明顯落后； ６．我國(guó)出口人力資源充足和廉價(jià)，這方面的比較優(yōu)勢(shì)短期看還很突出，但入世后的資源配置將要重組，這會(huì)增高我國(guó)的人力資源成本，使這方面的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化和下降； ７．我國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)外市場(chǎng)的組織管理和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)也還是價(jià)廉，而這只能體現(xiàn)在與第三世界國(guó)家的合作中，一旦成本低廉的優(yōu)勢(shì)被均化，將難以在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏取入世后應(yīng)得的份額等等。四、政策和建議 １．加快國(guó)有建筑企業(yè)的改革步伐，除真正做到政企分開(kāi)外，還要進(jìn)行規(guī)范性的公司制改革，從企業(yè)的實(shí)際來(lái)選擇改制形式。 １建立多種所有制形式的股份制企業(yè)； ２按產(chǎn)權(quán)關(guān)系逐級(jí)建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤追究機(jī)制； ３推行國(guó)有資本金的績(jī)效考核和評(píng)估制度； ４企業(yè)改革要從制度上和機(jī)制上與改組、改造和加強(qiáng)管理真正結(jié)合起來(lái)； ５切實(shí)實(shí)現(xiàn)適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，等等。 ２．加快實(shí)施建筑企業(yè)的專業(yè)化改組和改造，營(yíng)造不同層次的經(jīng)
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