某公司協(xié)力廠商質量協(xié)議書(編輯修改稿)
2025-06-11 05:10 本頁面
【文章內容簡介】 .(修護費用如下): Japan(USD)ROW(USD)1517192115171921Labor $ $ $ $ $ $ $ $ Material $ $ $ $ $ $ $ $ Packaging $ $ $ $ $ $ $ $ SwapFreight $ $ $ $ $ $ $ $ Total $ $ $ $ $ $ $ $ 2. 仁寶公司為求質量能不斷提升,特訂定材料質量目標如下(每月統(tǒng)計一次)請各廠商承諾將本公司質量目標告知所有人員并配合達成:*進料檢驗批退率(計算公式:退貨批數(shù)/廠商交貨批數(shù)(所有料號)*100%新廠商進料13個月需=3%新廠商進料36個月需=2%廠商進料6個月后需=1%*DPPM計算公式:當月不良數(shù)量/當月發(fā)料數(shù)量(單一料號)*1,000,000協(xié)力廠商名稱: 簽認人員: 公章:DOC NO.: QVW801 制作日期:03/04/07 版別: 06 頁數(shù): 5/10仁寶計算機(中國)有限公司協(xié)力廠商質量協(xié)議DPPM目標訂定如下:類別CRT MonitorLCD Monitor類別CRT MonitorLCD MonitorCRT2100塑料類7001000Panel3000(15”)電子類5050Panel5000(17”)五金類300500Panel6000(18”19”)包材類300500IC5001000上述目標值投產(chǎn)一個月后再調整若不良發(fā)生于本公司正常制程所無法發(fā)現(xiàn),即本公司QA/OOB或客戶回饋之不良,且若因此而至退貨或REWORK等費用損失將轉嫁該材料供貨商.,仁寶公司將要求貴公司品管最高主管整理所有相關質量數(shù)據(jù)(含所有不良分析,統(tǒng)計圖表,效果確認,以及相關工程/制程變更文件)至本公司VQA部作質量檢討及整體性質量改善計劃研擬.,本公司將要求貴公司廠長級(國外公司為品管經(jīng)理級)以上人員至本公司作質量發(fā)表說明會,且每批進料之所有
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